เจอร์ซีย์ ไมค์ส ซับส์ จำเป็นต้องเอาชนะใจนักรับประทานกลุ่มเจน Z เพื่อรักษาการเติบโตของบริษัท ตามรายงานของเดอะ วอลล์ สตรีท เจอร์นัล เนื่องจากลูกค้าประมาณ 70% เอนไปทางกลุ่มผู้บริโภคที่อายุมากกว่าและมั่นคงกว่า ชาร์ลี มอร์ริสัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ซึ่งเคยเป็นหัวหน้าของวิงสต็อป กล่าวว่าบริษัทต้องเชิงรุกมากขึ้นในการเข้าถึงลูกค้าที่อายุน้อยลง ขณะที่ต้องแข่งขันกับเครือร้านอาหารแบบฟาสต์แคชชวลที่ครองกลุ่มประชากรนี้อยู่แล้ว เครือร้านแซนด์วิชที่ได้รับการสนับสนุนจากแบล็กสโตนและเพิ่งเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เมื่อเดือนกรกฎาคม รายงานยอดขายสาขาเดิมในไตรมาส 2 เพิ่มขึ้น 2.3% จากจำนวนธุรกรรมที่สูงขึ้น ขณะที่ยอดขายทั่วระบบเพิ่มขึ้น 10% แตะ 1.21 พันล้านดอลลาร์ และฝ่ายบริหารคาดว่ายอดขายสาขาเดิมในไตรมาส 3 จะเพิ่มขึ้น 3% ถึง 4% กลุ่มเจน X และเบบี้บูมเมอร์คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 70% ของลูกค้า ขณะที่เจน Z มีเพียง 2% และกำไรสุทธิในไตรมาส 2 ลดลง 37% เหลือ 37 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านการบริหารทั่วไป ค่าโฆษณา และดอกเบี้ยจ่ายที่สูงขึ้นกดดันผลกำไร เจอร์ซีย์ ไมค์ส ได้เพิ่มการใช้จ่ายด้านการตลาดดิจิทัลจากน้อยกว่า 1% เป็นมากกว่า 20% ของงบการตลาดทั้งหมด โดยยอดสมัครสมาชิกโปรแกรมสะสมแต้มเพิ่มขึ้น 22% นับตั้งแต่ต้นปี แต่บริษัทยังต้องปิดช่องว่างให้ถึงเป้าหมายยอดขายเฉลี่ยต่อสาขาที่ 2 ล้านดอลลาร์ หลังจากรายงานยอดขายเฉลี่ยต่อสาขาอยู่ที่ 1.376 ล้านดอลลาร์ในไตรมาส 2
Apple Inc.
Blackstone Group Inc
Wingstop Inc
Jersey Mike's Subs Inc.Second-quarter net income fell 37% to $37 million on higher G&A, advertising, and interest expense