Mercedes-Benz vs Nissan Motor Co.：値動きが違った理由

週・月・四半期ごとのニュース要約を時系列で比較

Mercedes-Benz Group AG (MBG.XETRA)

Q3 20267月13日 – 2026年10月1日

▲3▼1

メルセデスQ3：利益は予想超え、EV成長も、中国と米国のリスクが迫る

Q2利益は予想を上回る メルセデス・ベンツはQ2純利益10億6500万ユーロを報告し、予想を上回った。コストと価格管理の改善によるもので、課題があってもなお堅調な利益を生み出せることを示し、株価を支えている。
利益が予想を上回ったことは、投資家の信頼を直接高める重要なポジティブな財務結果である。
EV登録台数が急増し、工場拡張 ドイツのEV登録台数は48%増加し、メルセデスはハンガリー工場を拡張するために10億ユーロを投資している。これは電気自動車への移行と将来の成長を支えるもので、重要な分野での進展を示すため、株にとってプラスである。
EVの成長と投資は、将来の競争力と電気自動車への移行へのコミットメントを示す。
Wayveとの自動運転契約とアナリストの信頼 メルセデスは自動運転AIのためにWayveと生産契約を締結し、モルガン・スタンレーは利益率の底打ちを理由に目標株価59ユーロでトップピックを維持した。これは将来の技術と収益性への信頼を高める。
提携とアナリストの支持は、技術の進歩と利益率回復の可能性を強調している。
米上院法案の脅威と中国の低迷 米上院法案は中国の所有権を理由に2030年からメルセデスの販売を禁止する可能性があり、中国販売は依然として弱く、Q2は30%減、上半期はわずか1,153台だった。メルセデスは2026年の販売見通しを引き下げ、低迷が一時的でないことを認めた。
これらは不確実性を高め、株価を圧迫する主要なネガティブ要因である。

2026年9月8月10日 – 2026年10月1日

▲2▼2

中国での崩壊で販売警告を余儀なくされるも、テック提携とアナリストの支持がMercedesを押し上げ

中国での販売崩壊 Mercedesは2026年上半期に中国でわずか1,153台しか販売できず、Xiaomiなどの競合他社に比べてごくわずかな割合にとどまった。中国の消費低迷と過酷なEV価格競争が需要を押しつぶし、売上高と利益に直接打撃を与えている。
これがMercedesが圧力にさらされている核心的な理由であり、株価に対する主なマイナス要因である。
2026年販売見通しの引き下げ Mercedesは2026年の販売予測を引き下げ、通年販売が2025年をわずかに下回るとの見通しを示し、第2四半期に市場が約20%下落した中国の弱さを理由に挙げた。これは低迷が一時的なものではないことを裏付け、株価の重しとなっている。
正式なガイダンスの引き下げは、投資家にとって直接的な新たなマイナスシグナルである。
自動運転AIに関するWayveとの生産契約 MercedesはWayveと最終的な生産契約を締結し、同社のAI Driver技術を今後2年以内に将来の車に搭載し、Mercedes自身のソフトウェアとハードウェアに統合する。これはMercedesを自動運転のリーダーとして位置づけ、将来の需要を支える。
具体的な生産契約は、Mercedesが重要技術で前進していることを示す長期的なプラス要因である。
Morgan StanleyがMercedesをトップピックに維持 Morgan StanleyはMercedesのOverweight評価を維持し、目標株価を€59に引き上げ、業界内で優先銘柄として維持し、利益率の底は過ぎたと述べた。これは投資家の信頼を高め、株価を支える。
アナリストの支持と目標株価の引き上げは、投資家心理と買いに直接影響を与える。

最新8月10日 – 2026年10月1日

▲2▼2

中国での崩壊で販売警告を余儀なくされるも、テック提携とアナリストの支持がMercedesを押し上げ

中国での販売崩壊 Mercedesは2026年上半期に中国でわずか1,153台しか販売できず、Xiaomiなどの競合他社に比べてごくわずかな割合にとどまった。中国の消費低迷と過酷なEV価格競争が需要を押しつぶし、売上高と利益に直接打撃を与えている。
これがMercedesが圧力にさらされている核心的な理由であり、株価に対する主なマイナス要因である。
2026年販売見通しの引き下げ Mercedesは2026年の販売予測を引き下げ、通年販売が2025年をわずかに下回るとの見通しを示し、第2四半期に市場が約20%下落した中国の弱さを理由に挙げた。これは低迷が一時的なものではないことを裏付け、株価の重しとなっている。
正式なガイダンスの引き下げは、投資家にとって直接的な新たなマイナスシグナルである。
自動運転AIに関するWayveとの生産契約 MercedesはWayveと最終的な生産契約を締結し、同社のAI Driver技術を今後2年以内に将来の車に搭載し、Mercedes自身のソフトウェアとハードウェアに統合する。これはMercedesを自動運転のリーダーとして位置づけ、将来の需要を支える。
具体的な生産契約は、Mercedesが重要技術で前進していることを示す長期的なプラス要因である。
Morgan StanleyがMercedesをトップピックに維持 Morgan StanleyはMercedesのOverweight評価を維持し、目標株価を€59に引き上げ、業界内で優先銘柄として維持し、利益率の底は過ぎたと述べた。これは投資家の信頼を高め、株価を支える。
アナリストの支持と目標株価の引き上げは、投資家心理と買いに直接影響を与える。

2026年7月7月13日 – 2026年7月29日

▲2▼2

メルセデス、第2四半期利益は増加も、米国販売禁止リスクと中国低迷が影を落とす

中国資本所有による米国販売禁止リスク 米上院法案は、中国の投資家がメルセデス株の約20%を保有しており、提案されている15%の上限を超えているため、2030年から同社が米国でコネクテッド車を販売することを禁止する可能性がある。CEOは米国事業を守ると約束したが、この脅威は不確実性を生み、主要市場での将来の販売を損なう可能性がある。
これはメルセデスの米国販売と利益を直接脅かす可能性のある主要な新規制リスクである。
第2四半期利益は予想を上回る メルセデスは第2四半期純利益10億6500万ユーロを報告し、前年同期の9億1500万ユーロから増加した。また、調整後売上高利益率はアナリスト予想を上回った。株価はこの結果を受けて上昇し、弱い売上高にもかかわらず、同社が予想以上にコストと価格設定をうまく管理していることを示している。
利益の上振れは株価を押し上げた新たなポジティブ材料であり、基礎的な収益性を示している。
中国での競争は新たな現実 CEOは、中国での激しい価格競争が何年も続くと述べ、中国ブランドが高級車セグメントに参入している。メルセデスの中国販売は第2四半期に30%減少し、さらなるコスト削減が計画されている。この持続的な圧力は売上高と利益を圧迫し、株価を下押ししている。
これはメルセデスの最大市場と長期的な収益に直接影響を与える構造的課題を確認するものである。
ドイツでEV需要が増加、ハンガリー工場が拡張 ドイツのEV登録台数は上半期に48%急増し、メルセデスは2万6000台を寄与した。メルセデスはまた、電気自動車モデルを生産するためにハンガリー工場の10億ユーロの拡張を完了した。これらは同社の電動化移行と将来の競争力を支えるものである。
これらの動きは、将来の成長に不可欠なEVと製造効率の進展を示している。

7月13日 – 2026年7月29日

▲2▼2

メルセデス、第2四半期利益は増加も、米国販売禁止リスクと中国低迷が影を落とす

中国資本所有による米国販売禁止リスク 米上院法案は、中国の投資家がメルセデス株の約20%を保有しており、提案されている15%の上限を超えているため、2030年から同社が米国でコネクテッド車を販売することを禁止する可能性がある。CEOは米国事業を守ると約束したが、この脅威は不確実性を生み、主要市場での将来の販売を損なう可能性がある。
これはメルセデスの米国販売と利益を直接脅かす可能性のある主要な新規制リスクである。
第2四半期利益は予想を上回る メルセデスは第2四半期純利益10億6500万ユーロを報告し、前年同期の9億1500万ユーロから増加した。また、調整後売上高利益率はアナリスト予想を上回った。株価はこの結果を受けて上昇し、弱い売上高にもかかわらず、同社が予想以上にコストと価格設定をうまく管理していることを示している。
利益の上振れは株価を押し上げた新たなポジティブ材料であり、基礎的な収益性を示している。
中国での競争は新たな現実 CEOは、中国での激しい価格競争が何年も続くと述べ、中国ブランドが高級車セグメントに参入している。メルセデスの中国販売は第2四半期に30%減少し、さらなるコスト削減が計画されている。この持続的な圧力は売上高と利益を圧迫し、株価を下押ししている。
これはメルセデスの最大市場と長期的な収益に直接影響を与える構造的課題を確認するものである。
ドイツでEV需要が増加、ハンガリー工場が拡張 ドイツのEV登録台数は上半期に48%急増し、メルセデスは2万6000台を寄与した。メルセデスはまた、電気自動車モデルを生産するためにハンガリー工場の10億ユーロの拡張を完了した。これらは同社の電動化移行と将来の競争力を支えるものである。
これらの動きは、将来の成長に不可欠なEVと製造効率の進展を示している。

Q2 20266月17日 – 2026年7月10日

▲3▼1

中国販売の急落とコスト削減がメルセデス・ベンツの苦境を象徴

第2四半期に中国販売が30%超の急落 メルセデス・ベンツの2026年第2四半期の中国販売は30%超減少し、世界販売は8%減となった。これは地元ブランドとの競争激化とEV補助金の縮小を反映しており、売上と利益に直接打撃を与えている。中国はプレミアム車の主要市場であるため、株価は圧力に直面している。
これはメルセデス・ベンツにとって最も直接的で深刻な需要ショックであり、最近の株価軟調を説明するものである。
大規模なコスト削減とAI導入70%を目標 メルセデス・ベンツはコスト削減を深め、全従業員の70%へのAI導入を目指して単位コストを下げ、利益率を守ろうとしている。これは収益性と競争力を改善し、弱い需要と競争による利益率圧力に対処することで株価を支えるはずだ。
これは利益率圧力に直接対抗する新たな企業固有の取り組みであり、利益を押し上げる可能性がある。
英国の自動車金融補償制度が一時停止 英国の審判所はFCAの91億ポンドの自動車金融補償制度を一時停止し、潜在的な支払いを遅らせた。メルセデス・ベンツの金融サービス部門は規則に異議を唱えているため、これは短期的な負債と不確実性を減らし、財務上の重荷を取り除くことで株価にプラスとなる。
この規制上の進展は、メルセデス・ベンツにとって重大な潜在コストと不確実性を低下させる。
ディーゼルゲート請求は大部分が棄却 ロンドンの高等法院は、メルセデス・ベンツなどに対する数十億ポンド規模の排出ガス不正請求を大部分棄却した。これは主要な法的重荷と潜在的な損害賠償を排除し、投資家の信頼を高め、規制リスクを減らすことで株価を支える。
この法的勝利は大きなテールリスクを排除し、株価にとって明確なプラスである。

2026年6月6月17日 – 2026年7月10日

▲3▼1

中国販売の急落とコスト削減がメルセデス・ベンツの苦境を象徴

第2四半期に中国販売が30%超の急落 メルセデス・ベンツの2026年第2四半期の中国販売は30%超減少し、世界販売は8%減となった。これは地元ブランドとの競争激化とEV補助金の縮小を反映しており、売上と利益に直接打撃を与えている。中国はプレミアム車の主要市場であるため、株価は圧力に直面している。
これはメルセデス・ベンツにとって最も直接的で深刻な需要ショックであり、最近の株価軟調を説明するものである。
大規模なコスト削減とAI導入70%を目標 メルセデス・ベンツはコスト削減を深め、全従業員の70%へのAI導入を目指して単位コストを下げ、利益率を守ろうとしている。これは収益性と競争力を改善し、弱い需要と競争による利益率圧力に対処することで株価を支えるはずだ。
これは利益率圧力に直接対抗する新たな企業固有の取り組みであり、利益を押し上げる可能性がある。
英国の自動車金融補償制度が一時停止 英国の審判所はFCAの91億ポンドの自動車金融補償制度を一時停止し、潜在的な支払いを遅らせた。メルセデス・ベンツの金融サービス部門は規則に異議を唱えているため、これは短期的な負債と不確実性を減らし、財務上の重荷を取り除くことで株価にプラスとなる。
この規制上の進展は、メルセデス・ベンツにとって重大な潜在コストと不確実性を低下させる。
ディーゼルゲート請求は大部分が棄却 ロンドンの高等法院は、メルセデス・ベンツなどに対する数十億ポンド規模の排出ガス不正請求を大部分棄却した。これは主要な法的重荷と潜在的な損害賠償を排除し、投資家の信頼を高め、規制リスクを減らすことで株価を支える。
この法的勝利は大きなテールリスクを排除し、株価にとって明確なプラスである。

6月17日 – 2026年7月10日

▲3▼1

中国販売の急落とコスト削減がメルセデス・ベンツの苦境を象徴

第2四半期に中国販売が30%超の急落 メルセデス・ベンツの2026年第2四半期の中国販売は30%超減少し、世界販売は8%減となった。これは地元ブランドとの競争激化とEV補助金の縮小を反映しており、売上と利益に直接打撃を与えている。中国はプレミアム車の主要市場であるため、株価は圧力に直面している。
これはメルセデス・ベンツにとって最も直接的で深刻な需要ショックであり、最近の株価軟調を説明するものである。
大規模なコスト削減とAI導入70%を目標 メルセデス・ベンツはコスト削減を深め、全従業員の70%へのAI導入を目指して単位コストを下げ、利益率を守ろうとしている。これは収益性と競争力を改善し、弱い需要と競争による利益率圧力に対処することで株価を支えるはずだ。
これは利益率圧力に直接対抗する新たな企業固有の取り組みであり、利益を押し上げる可能性がある。
英国の自動車金融補償制度が一時停止 英国の審判所はFCAの91億ポンドの自動車金融補償制度を一時停止し、潜在的な支払いを遅らせた。メルセデス・ベンツの金融サービス部門は規則に異議を唱えているため、これは短期的な負債と不確実性を減らし、財務上の重荷を取り除くことで株価にプラスとなる。
この規制上の進展は、メルセデス・ベンツにとって重大な潜在コストと不確実性を低下させる。
ディーゼルゲート請求は大部分が棄却 ロンドンの高等法院は、メルセデス・ベンツなどに対する数十億ポンド規模の排出ガス不正請求を大部分棄却した。これは主要な法的重荷と潜在的な損害賠償を排除し、投資家の信頼を高め、規制リスクを減らすことで株価を支える。
この法的勝利は大きなテールリスクを排除し、株価にとって明確なプラスである。

Nissan Motor Co., Ltd. (7201.JP)

Q3 20266月28日 – 2026年9月22日

▲2▼2

日産が黒字復帰、しかし中国崩壊と関税が打撃

ロボタクシーとホンダ提携 日産はUberとWaveとのロボタクシー計画を進め、ホンダとの提携を深めた。これらの動きはコストを分担し、自動運転車の開発を加速させることを目指しており、日産を将来のモビリティ成長に向けて位置づけている。
将来の収益とコスト削減を促進する可能性のある新たな戦略的提携。
四半期黒字復帰 日産は779億円の営業利益を計上し、黒字に復帰した。これはコスト削減と再建が成果を上げ始めていることを示し、投資家にターンアラウンドへの信頼を与えている。
収益性の改善を示す重要な財務マイルストーン。
中国販売の崩壊 日産の8月の中国販売は51.9%急減し、5カ月連続の減少となった。同社は通期販売予想を315万台に引き下げ、世界最大の自動車市場における需要の弱さを反映している。
販売と見通しに影響を与える主要なマイナス要因。
米国関税と供給混乱 米国関税は日産のメキシコ製モデルと日本からのハイブリッド輸入を圧迫し、熊本地震が生産を停止させた。円高とイラン戦争もコストを押し上げ、利益率に圧力を加えている。
コストと生産に打撃を与える外部ショック。

2026年9月9月1日 – 2026年9月22日

▲2▼1

日産の世界的な生産体制見直し、中国崩壊と米国関税コストに直面

中国販売の崩壊が深刻化 日産の8月の中国販売は51.9%減少し、5カ月連続の前年割れとなった。中国のEVメーカーが価格で優位に立っているためだ。中国はかつて重要な市場だっただけに、これは利益の大きな流出要因であり、株価への圧迫が続く。
日産の利益に対する単一最大のマイナス要因であり、株価が圧迫されている理由を直接説明する。
米国生産を3交代制でほぼ倍増へ 日産は米国工場で3交代制を導入し、米国生産を2025年の487,000台から年間約100万台に引き上げる計画だ。2030年までに米国販売の80%を現地生産することを目指す。これにより輸入依存が減り、長期的な利益を支える。
関税エクスポージャーを減らし米国販売を押し上げる可能性のある重要な新戦略であり、株価の主要なけん引役となる。
初のe-PowerハイブリッドSUVを米国で発売 日産はまもなく米国でRogue e-Powerハイブリッドを発売する。米国では初めてで、拡大するハイブリッド需要を取り込む狙いだ。Rogueは米国販売の約30%を占めるため、ハイブリッドが成功すれば販売台数と市場心理が改善する可能性がある。
成長する米国需要セグメントを直接狙う新製品投入であり、日産の販売構成を改善し得る。
英国投資でサンダーランドを確保も関税リスクは残る 日産は1億7,000万ポンドを投資し、サンダーランドでKicks e-Powerを生産する。再編の中で工場の将来を確保するものだ。しかし、日本から輸入する初期のハイブリッドRogueには15%の米国関税がかかり、コスト圧力が加わる。
英国製造への前向きなコミットメントと、短期的なコストに影響するマイナスの関税逆風の両方を示している。

最新9月1日 – 2026年9月22日

▲2▼1

日産の世界的な生産体制見直し、中国崩壊と米国関税コストに直面

中国販売の崩壊が深刻化 日産の8月の中国販売は51.9%減少し、5カ月連続の前年割れとなった。中国のEVメーカーが価格で優位に立っているためだ。中国はかつて重要な市場だっただけに、これは利益の大きな流出要因であり、株価への圧迫が続く。
日産の利益に対する単一最大のマイナス要因であり、株価が圧迫されている理由を直接説明する。
米国生産を3交代制でほぼ倍増へ 日産は米国工場で3交代制を導入し、米国生産を2025年の487,000台から年間約100万台に引き上げる計画だ。2030年までに米国販売の80%を現地生産することを目指す。これにより輸入依存が減り、長期的な利益を支える。
関税エクスポージャーを減らし米国販売を押し上げる可能性のある重要な新戦略であり、株価の主要なけん引役となる。
初のe-PowerハイブリッドSUVを米国で発売 日産はまもなく米国でRogue e-Powerハイブリッドを発売する。米国では初めてで、拡大するハイブリッド需要を取り込む狙いだ。Rogueは米国販売の約30%を占めるため、ハイブリッドが成功すれば販売台数と市場心理が改善する可能性がある。
成長する米国需要セグメントを直接狙う新製品投入であり、日産の販売構成を改善し得る。
英国投資でサンダーランドを確保も関税リスクは残る 日産は1億7,000万ポンドを投資し、サンダーランドでKicks e-Powerを生産する。再編の中で工場の将来を確保するものだ。しかし、日本から輸入する初期のハイブリッドRogueには15%の米国関税がかかり、コスト圧力が加わる。
英国製造への前向きなコミットメントと、短期的なコストに影響するマイナスの関税逆風の両方を示している。

2026年8月8月2日 – 2026年8月28日

▼2▲1

日産が黒字復帰も販売見通しを下方修正、リスク高まる

四半期黒字への復帰 日産は四半期営業利益779億円、純利益38億円を計上した。Re:Nissanのコスト削減と円安が寄与し、通期目標も維持したことで、再建が進んでいることを示した。
これが期間中の主なポジティブ材料であり、株価を直接支えている。
中国と中東の弱さで販売見通しを下方修正 日産は中国での厳しい競争と中東での需要低迷を受け、通期販売見通しを315万台に引き下げ、回復ペースへの疑問が生じている。
これは将来の収益と投資家心理を圧迫する新たなネガティブ材料である。
地震で工場停止が長期化 熊本地震により福岡の2工場で生産停止が長期化し、生産が混乱してサプライチェーンの圧力が増大、納車遅延やコスト増につながる可能性がある。
これは生産と販売に直接影響する新たな操業上の打撃である。
円とイラン戦争によるコスト圧力 円高（1%の変動で営業利益が約2%減少）とイラン戦争により輸送費、材料費、モーターオイル費が上昇し、生産削減を余儀なくされた。ただし、これまでは円安が利益を支えていた。
これは利益回復を部分的に相殺する新たなコスト逆風を捉えている。

8月10日 – 2026年8月28日

▲2▼2

日産の利益回復は円・原油・中国の逆風に直面

円高とイラン戦争が利益を圧迫 40年ぶり安値を受けた日本の円買い介入と中東紛争が、日産の利益を脅かしている。円が1%強くなると営業利益は約2%減り、戦争は輸送費と原材料費を押し上げる。海外利益が円に換算されると少なくなるため、株価は圧迫される。
日産の利益回復と株価を直接脅かす新たなマクロ要因である。
モーターオイル不足で日産の生産が減少 イラン戦争で高品質の基油供給が混乱し、日産はディーラーに対し、ほとんどの潤滑油製品の生産能力を減らし、高品質モーターオイルを制限すると伝えた。これにより生産が制約されコストが上がり、短期的な業績と株価の重しとなる。
日産の生産を直接制限しコストを増やす新たなサプライチェーン混乱である。
車載OS共同開発のホンダとの契約が進展 ホンダと日産は、日産の技術を使い、2029年以降の車向けに車載オペレーティングシステムとコンピュータープラットフォームを共同開発する契約に近づいている。これは日産のソフトウェアを裏付け、開発費を分散し、競争力を強めて株価を支える。
コストを下げ競争力を高める、ホンダ・日産ソフトウェア提携の新たな具体的進展である。
日産EVがPG&EとUberのロボタクシー計画に参加 日産EVが最大13,000ドルのインセンティブ付きPG&Eのvehicle-to-everythingプログラムの対象となり、日産LEAFがUberの東京ロボタクシー実証に使われる。これらの提携は日産のEV技術を示し、将来の需要を支え、センチメントを高める可能性がある。
日産のEVの認知度と潜在需要を高める新たな提携で、株価にプラスである。

8月2日 – 2026年8月5日

▼3▲1

日産が黒字転換、しかし地震による生産停止と中国の弱さが利益を抑制

日産が四半期黒字に復帰、通期目標を維持 日産は営業利益779億円、純利益38億円と黒字に転換した。Re:Nissan計画の下でのコスト削減と円安が寄与した。通期の利益目標を据え置き、これは再建が機能している兆しであり、株価の支えとなる。
これが今期最大の新たなポジティブ材料であり、再建に対する投資家の信頼を直接高める。
熊本地震で日産工場の停止が長期化 日産は熊本地震後の部品不足のため、福岡の2工場での生産停止を延長し、再開時期は未定である。失われた生産と不確実性が短期業績の重しとなるが、日産は一部ラインを8月6日に再開すると述べている。
地震は今期の主な新たな供給ショックであり、短期の生産と利益に直接圧力をかける。
日産が中国競争で年間販売予測を引き下げ 日産は通期販売予測を330万台から315万台に引き下げ、中国EVメーカーとの激しい競争と中国・中東での需要低迷を理由に挙げた。予想販売台数の減少は収入と利益の減少を意味し、株価に圧力をかける。
販売予測の引き下げは、地震以外の需要の弱さを示す新たな具体的な下方修正である。
BYDがミニEVを投入、日産のサクラを圧迫 BYDが日本でミニ電気自動車「Racco」を発売し、日産の最量販車サクラでも約1万台しか売れない激戦区に参入した。競合の増加と補助金終了後の価格競争の可能性は、日産の小型車利益を侵食しうる。
新規参入は日産のミニEV事業と将来の価格決定力に直接脅威となる。

2026年7月6月28日 – 2026年7月31日

▲3▼1

日産、ロボタクシーとホンダ提携を進めるも、関税と中国が重荷

UberとWaveとのロボタクシー推進 日産はUberとWaveとのロボタクシー計画を進めた。これは将来のモビリティサービスへの一歩であり、新たな収益源を開拓し、自動運転技術を披露する可能性がある。
これは7月の新たな戦略的動きであり、長期的な成長見通しを改善する可能性がある。
ホンダとの提携深化 日産はホンダとの関係を深め、ホンダが共同オペレーティングシステム向けに日産のソフトウェアを採用することや、米国生産とEVハードウェアの共有に関する協議を含み、コスト削減と開発加速につながる可能性がある。
この新たなアライアンスの進展は効率と競争力を高める可能性がある。
米国生産を60%に引き上げ 日産は米国生産を45%から60%に引き上げ、輸入車への関税エクスポージャーを減らし、米国で販売されるモデルのコストを潜在的に下げる。
この新たな動きは関税圧力に直接対処し、マージンを支える可能性がある。
関税、中国の弱さ、地震による生産停止 メキシコ製モデルへの米国25%関税が利益を圧迫し、中国販売は15%減少、欧州登録台数は5.3%減少、熊本地震により福岡の2工場で生産停止を余儀なくされた。
これらの新たなネガティブな展開は利益と生産に重くのしかかる。

7月12日 – 2026年7月31日

▲2▼2

日産の米国関税対策は奏功も、中国とEUの販売が低迷

米国生産シフトで関税負担を軽減 日産は米国での生産比率を45%から60%に引き上げ、関税へのエクスポージャーを減らし、利益率の維持に貢献した。4～5年以内に現地生産80%を目指している。これはコストを下げ、再建計画が機能していることを示すことで株価を支えている。
今期の主なポジティブ要因であり、収益性と投資家の信頼を直接改善している。
ホンダが共同OSに日産技術を採用 ホンダと日産は、日産の技術をベースに次世代車載ソフトウェアを共同開発する。これは日産のソフトウェア技術を裏付け、開発コストを削減し、スマートカーの競争力を強化するため、株価を押し上げる。
日産の技術的地位と将来のコスト削減を高める、新たな具体的な提携の成果である。
中国の低迷とEUシェア喪失 日産の中国販売は上半期に15%減少し、日本車メーカー全体の広範な落ち込みの一部となっている。欧州では、中国EVブランドが急伸する中で登録台数が5.3%減少した。これらの損失は将来の販売を縮小させ、株価を圧迫する。
主要な利益地域が依然として縮小し、新たな競合がシェアを奪っていることを示しており、株価の実際の重しとなっている。
地震で九州生産が停止 熊本の地震が部品供給を混乱させ、日産は福岡の2工場で7月下旬まで生産を一部停止し、停止期間は延長された。生産損失と不確実性が短期業績と株価の重しとなっている。
生産を直接削減し、日産に不確実性を加える新たな供給ショックである。

6月28日 – 2026年7月10日

▲2▼2

日産、ロボタクシーとホンダとの技術提携を進めるも、関税と中国不振が打撃

UberとWaveとのロボタクシー展開 日産は今年、UberとWaveとともに日本と英国でLeafベースのロボタクシーを投入し、世界ラインナップの最大90%に自動運転技術を搭載することを目指す。これは新たなB2B収益源を開拓し、意思決定の迅速化を示すもので、株価を支える。
将来の利益を改善しうる、新たな具体的成長策である。
ホンダとの提携協議が進展 日産のCEOはホンダとの協議が「順調に見える」と述べ、米国生産、EVハードウェア、ソフトウェア、ハイブリッド電池の共有に関するニュースをまもなく発表する可能性がある。合意はコストを削減し、日産の競争力を強化して株価を押し上げる。
日産の規模とコストの弱点に対処する、価値創出の可能性がある提携を示す。
メキシコ製モデルへの米国25%関税 日産はメキシコ製のSentraとKicksに米国25%関税を支払っており、1台あたり$2,500～$3,000のコストがかかる。これらのモデルは米国販売の3分の1超を占め、利益が圧迫され、手頃さも損なわれ、株価の重しとなる。
主要市場における直接的で継続的なコストと需要の逆風である。
中国販売の急落と南アフリカ工場の喪失 日産の中国販売は、税制優遇策が薄れガソリン価格が上昇したため、上半期に15%減少した。また南アフリカ工場をCheryに売却し、製造拠点を失った。いずれも将来の販売と生産能力を減らし、株価を圧迫する。
重要な市場で日産の販売と拠点を縮小させる新たな後退である。

Q2 20266月23日 – 2026年6月26日

▲4▼1

日産のEV計画は英国で停滞、しかし円安とバッテリーへの賭けが見通しを押し上げる

日産、サンダーランドで電動キャシュカイを停止 日産はサンダーランドでの電動キャシュカイ計画を停止し、英国政府の支援と緩和されたEV販売目標を待っている。これは主要な新型モデルを遅らせ、6,000人の雇用をめぐる不確実性を残し、コスト削減と安価な中国製EVが日産の電動化展開を圧迫していることを示している。
日産の英国生産とEV戦略にとって最大の新たなマイナス材料である。
ヴァレオとの提携で日産EVがオーナーに利益をもたらす 日産はヴァレオと契約し、英国を皮切りに欧州で双方向充電ステーションを販売する。これにより日産EVは電力を電力網に戻すことができ、オーナーの電気代を削減し、車の魅力を高める。これは需要を支え、日産のV2G（vehicle-to-grid）推進を後押しする。
日産EVの価値を高め、販売を押し上げる可能性のある新たな提携である。
円安が日本の自動車メーカーの利益を数十億ドル押し上げる可能性 1ドル161円近辺の円は、日産や同業他社が予想で想定した150円よりはるかに弱い。1円の円安ごとにトヨタの営業利益は約500億円増加し、日産も同様の為替押し上げ効果を得る可能性が高い。これにより海外で車が安くなり、海外収益が膨らむ。
日産の報告利益を直接押し上げる主要な外部要因である。
日本の6億6,000万ドルの全固体電池推進に日産も含まれる 日本は6億6,000万ドルの補助金を伴う5つの全固体電池プロジェクトを承認し、日産はすでにパイロットラインを運営している。全固体電池は航続距離の延長と充電の高速化を約束するため、この政府支援は日産が次世代EVで競争するのに役立つが、中国の低コスト電池は依然として脅威である。
日産が重要な将来技術に対して国の支援を受けていることを示している。
日産、マレリのコックピット資産買収で交渉中 日産は、主要部品サプライヤーである経営破綻したマレリからコックピットおよび内装部品資産を再取得する交渉をしている。これらの資産を確保することで日産のサプライチェーンが保護され、コスト削減につながる可能性があり、マレリが49億ドルの債務を再編する中でプラス材料となる。
供給を支え、主要な内装部品を管理するための新たな動きである。

2026年6月6月23日 – 2026年6月26日

▲4▼1

日産のEV計画は英国で停滞、しかし円安とバッテリーへの賭けが見通しを押し上げる

日産、サンダーランドで電動キャシュカイを停止 日産はサンダーランドでの電動キャシュカイ計画を停止し、英国政府の支援と緩和されたEV販売目標を待っている。これは主要な新型モデルを遅らせ、6,000人の雇用をめぐる不確実性を残し、コスト削減と安価な中国製EVが日産の電動化展開を圧迫していることを示している。
日産の英国生産とEV戦略にとって最大の新たなマイナス材料である。
ヴァレオとの提携で日産EVがオーナーに利益をもたらす 日産はヴァレオと契約し、英国を皮切りに欧州で双方向充電ステーションを販売する。これにより日産EVは電力を電力網に戻すことができ、オーナーの電気代を削減し、車の魅力を高める。これは需要を支え、日産のV2G（vehicle-to-grid）推進を後押しする。
日産EVの価値を高め、販売を押し上げる可能性のある新たな提携である。
円安が日本の自動車メーカーの利益を数十億ドル押し上げる可能性 1ドル161円近辺の円は、日産や同業他社が予想で想定した150円よりはるかに弱い。1円の円安ごとにトヨタの営業利益は約500億円増加し、日産も同様の為替押し上げ効果を得る可能性が高い。これにより海外で車が安くなり、海外収益が膨らむ。
日産の報告利益を直接押し上げる主要な外部要因である。
日本の6億6,000万ドルの全固体電池推進に日産も含まれる 日本は6億6,000万ドルの補助金を伴う5つの全固体電池プロジェクトを承認し、日産はすでにパイロットラインを運営している。全固体電池は航続距離の延長と充電の高速化を約束するため、この政府支援は日産が次世代EVで競争するのに役立つが、中国の低コスト電池は依然として脅威である。
日産が重要な将来技術に対して国の支援を受けていることを示している。
日産、マレリのコックピット資産買収で交渉中 日産は、主要部品サプライヤーである経営破綻したマレリからコックピットおよび内装部品資産を再取得する交渉をしている。これらの資産を確保することで日産のサプライチェーンが保護され、コスト削減につながる可能性があり、マレリが49億ドルの債務を再編する中でプラス材料となる。
供給を支え、主要な内装部品を管理するための新たな動きである。

6月23日 – 2026年6月26日

▲4▼1

日産のEV計画は英国で停滞、しかし円安とバッテリーへの賭けが見通しを押し上げる

日産、サンダーランドで電動キャシュカイを停止 日産はサンダーランドでの電動キャシュカイ計画を停止し、英国政府の支援と緩和されたEV販売目標を待っている。これは主要な新型モデルを遅らせ、6,000人の雇用をめぐる不確実性を残し、コスト削減と安価な中国製EVが日産の電動化展開を圧迫していることを示している。
日産の英国生産とEV戦略にとって最大の新たなマイナス材料である。
ヴァレオとの提携で日産EVがオーナーに利益をもたらす 日産はヴァレオと契約し、英国を皮切りに欧州で双方向充電ステーションを販売する。これにより日産EVは電力を電力網に戻すことができ、オーナーの電気代を削減し、車の魅力を高める。これは需要を支え、日産のV2G（vehicle-to-grid）推進を後押しする。
日産EVの価値を高め、販売を押し上げる可能性のある新たな提携である。
円安が日本の自動車メーカーの利益を数十億ドル押し上げる可能性 1ドル161円近辺の円は、日産や同業他社が予想で想定した150円よりはるかに弱い。1円の円安ごとにトヨタの営業利益は約500億円増加し、日産も同様の為替押し上げ効果を得る可能性が高い。これにより海外で車が安くなり、海外収益が膨らむ。
日産の報告利益を直接押し上げる主要な外部要因である。
日本の6億6,000万ドルの全固体電池推進に日産も含まれる 日本は6億6,000万ドルの補助金を伴う5つの全固体電池プロジェクトを承認し、日産はすでにパイロットラインを運営している。全固体電池は航続距離の延長と充電の高速化を約束するため、この政府支援は日産が次世代EVで競争するのに役立つが、中国の低コスト電池は依然として脅威である。
日産が重要な将来技術に対して国の支援を受けていることを示している。
日産、マレリのコックピット資産買収で交渉中 日産は、主要部品サプライヤーである経営破綻したマレリからコックピットおよび内装部品資産を再取得する交渉をしている。これらの資産を確保することで日産のサプライチェーンが保護され、コスト削減につながる可能性があり、マレリが49億ドルの債務を再編する中でプラス材料となる。
供給を支え、主要な内装部品を管理するための新たな動きである。