アルカディスはアムステルダムで開催されたキャピタルマーケッツデーにおいて、2027〜2029年の戦略「アルカディスのリセット：集中的成長、持続可能な価値」を発表した。これは三つの価値創造の優先事項に基づいている。すなわち、強みへの集中、顧客中心の簡素化、パフォーマンス文化の推進であり、これらはすべてAIとデジタルイノベーションによって支えられる。同社は建築事業の大部分と中国事業を売却する方針で、これにより営業EBITDAマージンが約100ベーシスポイント改善すると見込まれる。また、2027年に目標とする間接費の適正化の一環として、約1000人分のフルタイム換算ポジションを削減する一方、成長分野では採用を継続する。2027〜2029年について、アルカディスは一桁台半ばのオーガニック純収入成長率、10%台半ばから後半の営業EBITDAマージン、営業純利益の30〜40%の配当性向、営業EBITDAに対する純負債倍率1.5〜2.5倍を目標としている。同社は2026年のガイダンスである一桁台前半のオーガニック純収入成長率と11.7〜12.0%の営業EBITAマージン（営業EBITDAマージンに換算すると14.3〜14.6%）を再確認した。アルカディスは、中核事業とアクセラレート事業が2029年までに総純収入の74%から85%へ拡大すると予想している。また、非財務目標として、2029年までに顧客満足度スコア85%以上、従業員ネットプロモータースコアをプロフェッショナルサービス業界の上位四分位に入れること、2029年までに記録可能な安全事故と proactive な安全行動を30%改善すること、2035年までに持続可能性フレームワーク「フューチャーIMPACT+」を通じて年間1000億ユーロ相当の顧客プロジェクト建設価値を評価することを掲げた。
Arcadis N.V.Arcadis unveiled a 2027-2029 strategy targeting mid-to-high teens EBITDA margin, divesting architecture and China operations, cutting ~1,000 FTE roles, and reaffirming 2026 guidance.
