Netflix IncContent commitments rose to $25.1B with $11.9B due within 12 months, pushing free cash flow down to $1.5B from $2.3B.
ネットフリックスのコンテンツ契約債務は、2025年末の240億ドルから増加し、2026年6月30日時点で251億ドルに達した。このうち119億ドルが今後12カ月以内に支払期限を迎え、196億ドルはまだ貸借対照表に計上されていない。同ストリーミング大手は、2026年上半期にコンテンツ資産を98億ドル増やした。前年同期は74億ドルだった。一方、コンテンツ償却費は77億ドルから85億ドルに増加した。ネットフリックスによると、第2四半期の営業キャッシュフローは主にコンテンツ資産への支払いが10億6000万ドル増加したことで減少し、フリーキャッシュフローは前年同期の23億ドルから15億ドルに落ち込んだ。ワーナー・ブラザースの契約解除料に関連する現金税支払いの増加も重荷となった。ネットフリックスは、未定の将来作品に係る債務が今後3年間でさらに10億ドルから40億ドルを追加する可能性があると試算している。2026年のラインナップには、『ブリジャートン』、『ONE PIECE』、『アバター: ザ・ラスト・エアベンダー』、『ジェントルメン』といった復帰シリーズに加え、新たに発表された『ラスト・ストーリーズ3』、『シャキ: 誰も信じるな』、『ザ・グレート・インディアン・カピル・ショー シーズン5』が含まれる。競合他社も巨額の支出を続けている。ウォルト・ディズニー・カンパニーは、クリエイティブIPとストリーミングコンテンツへの持続的な投資を通じてネットフリックスに挑んでおり、ディズニープラスは映画やシリーズをグローバルエコシステムの中核とし、一部のプレミアムスポーツイベントをサービスに導入する計画だ。一方、パラマウント・スカイダンスは40本の新規または復帰のDTCシリーズを承認し、2027年には15本以上の映画を目標とし、UFC、ズッファ・ボクシング、UEFAを通じてスポーツ権を拡大している。
Netflix IncContent commitments rose to $25.1B with $11.9B due within 12 months, pushing free cash flow down to $1.5B from $2.3B.
Walt Disney CompanyMentioned only as a competitor spending heavily on creative IP and streaming content; no new Disney-specific development.
Paramount Skydance Corporation