ウェンディーズのボブ・ライト最高経営責任者は月曜日、5項目からなる立て直し戦略を発表し、同バーガーチェーンはコスト削減のために食材の品質を犠牲にし、割引に依存しすぎたと述べた。これらの要因が、米国売上高で長年維持してきた国内第2位のバーガーチェーンの座を失う一因になったとしている。ライト氏はウォール・ストリート・ジャーナルに対し、バーガーキングがワッパーの刷新と店舗網の近代化によってその地位を奪ったと語り、ウェンディーズは価値の方程式を損なわせてしまったと述べた。計画は食品の品質と価値、店舗運営、店舗改装、マーケティング、デジタル販売を対象としており、ハンバーガー、チキン、サラダ、フロスティを中心とするデザートメニュー全体にわたる包括的なメニュー刷新が必要だとしている。ライト氏はまた、マクドナルド出身のタリク・ハッサン氏が、新設されたチーフ・マーケティング・アンド・カスタマー・グロース・オフィサーとしてウェンディーズに入社したと述べ、現米国マーケティング責任者は数週間以内に退任する予定だという。ウェンディーズは今月初め、第2四半期の米国既存店売上高が7.0%減少したと報告した後、四半期配当を半減し、通期の財務見通しを撤回した。既存店売上高の減少は6四半期連続で、純利益は3260万ドル（希薄化後1株当たり17セント）で、前年同期の5510万ドル（同29セント）から減少した。ロイター通信によると、同社に株式を保有し取締役も派遣しているネルソン・ペルツ氏のトライアン・ファンド・マネジメントは、ウェンディーズを非公開化する可能性のある取引を模索しており、フリン・グループとブルーファイブ・キャピタルがコンソーシアムに参加する可能性のある当事者に含まれている。
The Wendy’s CoWendy's cut dividend, withdrew outlook, and reported weak earnings, with CEO outlining turnaround after losing No. 2 rank.
McDonald’s Corporation
Restaurant Brands International Inc