BP PLCBP reorganises into upstream/downstream divisions and adopts more selective capital allocation, concentrating spend on highest-return projects and divesting lower-quality assets.

บีพีกำลังปรับโครงสร้างองค์กรโดยแยกเป็นฝ่ายธุรกิจต้นน้ำและปลายน้ำ พร้อมนำแนวทางการจัดสรรเงินลงทุนที่เลือกสรรมากขึ้นมาใช้ ซีอีโอของบริษัทกล่าว กลุ่มพลังงานครบวงจรมูลค่า 8.63 หมื่นล้านปอนด์แห่งนี้จะมุ่งเน้นเงินลงทุนไปยังโครงการต้นน้ำและปลายน้ำจำนวนที่น้อยลงซึ่งฝ่ายบริหารเชื่อว่าให้ผลตอบแทนสูงสุด แทนที่จะกระจายการใช้จ่ายไปยังโครงการจำนวนมาก ซึ่งสอดคล้องกับจุดเน้นที่มีอยู่ในการยกระดับคุณภาพของพอร์ตสินทรัพย์และการขายสินทรัพย์คุณภาพต่ำออกไป รวมถึงการขายที่อาจเกิดขึ้นในทะเลเหนือและบางส่วนของอียิปต์ กลุ่มบริษัทยังได้ปรับการส่งมอบเชื้อเพลิงและการผลิตเพื่อตอบสนองต่อความขัดแย้งกับอิหร่านที่เกิดขึ้นล่าสุด ซึ่งตอกย้ำความยืดหยุ่นในการดำเนินงานของบริษัท นักลงทุนจะจับตาดูการเปิดเผยข้อมูลที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับกำหนดเวลาของโครงสร้างสองฝ่ายธุรกิจใหม่ ความคืบหน้าอย่างเป็นรูปธรรมเกี่ยวกับการขายสินทรัพย์ เช่น การทบทวนพอร์ตสินทรัพย์ในทะเลเหนือ และดูว่ารายงานรายไตรมาสในอนาคตจะแสดงกำไรที่ชัดเจนขึ้นโดยมีรายการพิเศษน้อยลงและการใช้จ่ายเงินลงทุนที่กระชับขึ้นหรือไม่ การด้อยค่าของสินทรัพย์ในธุรกิจไฮโดรเจนและเชื้อเพลิงชีวภาพเมื่อไม่นานมานี้ และการเอียงน้ำหนักไปทางธุรกิจน้ำมันและก๊าซต้นน้ำอย่างมาก ยังคงเป็นปัจจัยเบื้องหลัง ทำให้การดำเนินการทั้งในด้านการทำให้องค์กรเรียบง่ายขึ้นและการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานยังคงเป็นการทดสอบที่ต้องพิสูจน์กันต่อไป
BP PLCBP reorganises into upstream/downstream divisions and adopts more selective capital allocation, concentrating spend on highest-return projects and divesting lower-quality assets.