JMART、成長モデルを転換し新規店舗開設を停止、2028年にグループ利益20億バーツを目標

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要約 · なぜ重要か

JMARTグループ・ホールディングスは、コスト増による成長を重視せず、既存資源を最大限活用するという重要な事業構造の転換を発表した。同社のアディサック・スックムウィッタヤ最高経営責任者によると、中核事業である携帯電話・アクセサリー販売のJMARTモバイルについて、今年中に3億バーツ以上の利益を確保し、2027年には5億バーツへ引き上げることを目指す。年平均約30%の成長となる。重要な戦略は新規店舗を開設しないことで、賃料や固定費の負担を軽減し、パートナーモデルを導入してディーラーや小売店ネットワークと連携する。運営コストの低い地方店舗は商品配送と物流の拠点へと役割を転換する。金融事業はB2Bシステムにおける運転資金として店舗への与信供与に注力する。同社は携帯電話と通信事業者の市場規模を約2000億バーツと推定しており、年間約1700万台の取引量がある。また、自社開発ブランドでAI技術を搭載した携帯電話の投入を準備している。さらなる追い風として、SINGER、SGC、JMTといったグループ企業の回復や、今後1~2年で賃料収入を本格計上する不動産事業Jがある。中期目標は、2028年までにグループ利益を20億バーツの水準に戻すことである。

資産への影響 5

Digital Finance & Tokenization▲ · 1 銘柄
Industrials▲ · 1 銘柄
Financials▲ · 1 銘柄
SG Capital PCL
SGC
▲ ポジティブ資本関連度

SGC cited as an affiliated company whose recovery supports JMART's group profit target

Consumer Discretionary▲ · 1 銘柄
Aging Population▲ · 1 銘柄