ビザ、2600人削減で5億6300万ドルの退職金費用を計上

自律型エージェントと加盟店間のコマースを支えるプロトコルスタックは事実上完成したが、加盟店の導入は分断されたままで、消費者の信頼はインフラに大きく後れを取っている。機械主導の支出を支える層は現在4つある。2026年3月に開始されたStripe Machine Payments Protocolは、ステーブルコイン、法定通貨、BNPL取引のためのプログラム可能なポリシー層を提供する。Google Universal Commerce Protocolは2026年1月にエージェント型コマースのオープン標準を設定した。そして2026年6月までにMastercardがAgent Pay for Machinesを開始し、Adyen、Coinbase、Stripeを含む30社以上のパートナーが参加した。こうした基盤とともに資本フローも急増し、Visaのステーブルコイン決済は2026年9月までに年換算200億ドルに達し、前年比15倍となった。一方、Stripeのステーブルコインカード取引高は同月に12億ドルに達した。しかし加盟店は3つの相容れない姿勢に分裂している。QVCはエージェントをサプライチェーンとカタログ配信に統合し、OpenAIとGoogleにカタログを送信している。Kate Spadeはエージェントに在庫の閲覧を許可するが、不正や在庫管理のリスクを理由に購入時点でブロックする。AmazonとeBayはAIエージェントを完全にブロックする方向に動いており、ShopifyはMuseを消費者向けのデフォルトのエージェントインターフェースにしている。核心的な障壁は技術ではなく信頼であり、NMIの調査では、AIエージェントが自分の代わりに購入を完了することを信頼する米国の成人はわずか3%であることが判明した。またVMLのTomorrow's Commerce 2026レポートでは、アクティブなAIユーザーの3分の1がエージェントに自分の資金を使う権限を与えることを拒否している。こうしてボトルネックはプロトコル層から信頼層へ移り、高い能力を持つシステムが潜在的な処理能力のほんの一部で稼働している状態となっている。

リップルのステーブルコイン・トレジャリーは、リップルUSD、すなわちRLUSDを3000万枚ミントした。これはドルペッグ型トークンにとって最近続いている大型発行取引に加わるものだ。今回の3000万RLUSDのミントは、この大型発行の流れにおける最新の事例となる。この取引についての詳細は明らかにされていない。

機関投資家向けステーブルコイン決済は、わずか1カ月の間に4つの本番稼働レールへと移行した。コインデスクが引用したペイメントスキャンのデータによると、ステーブルコイン連動のカード支出は2026年9月に12億ドルに達し、前年同期の約3倍となった。SoFiとマスターカードは9月22日、SoFiUSDで本番稼働を開始した。これは米国の国法銀行が発行した初のステーブルコインがカード決済の本番環境に投入されたもので、年間換算250億ドルのカード取引高がマスターカードのグローバル決済ネットワーク上のブロックチェーン決済へ移行する。Visaは9月8日時点でステーブルコイン決済の年間換算ランレートがすでに200億ドルに達しており、1年前の13億ドルから15倍に増加、4月の70億ドルからも拡大した。一方Stripeは10月1日、ステーブルコインカードプログラムを年末までに18カ国から100カ国以上へ拡大すると発表した。JPモルガンの助言を受けて10月5日から6日に始動したSolanaのDvP標準は、決済ファイナリティをT+2日から約400ミリ秒に短縮し、コストを50～500ドルから1セント未満に引き下げるが、本番の決済量はまだゼロの状態で始まった。別途、ブラックロック、ゴールドマン・サックス、JPモルガン、ステート・ストリートを含む50社以上のワーキンググループが支援するDTCCのトークン化サービスは10月の開始が予定されている。またOKXは、Circle、Ripple、スタンダードチャータードのSC Ventures、Qube Researchの支援を受けて、プレマネー評価額250億ドルで資金調達ラウンドを完了した。

Solana Foundation（ソラナ財団）は10月6日、ニューヨークで金融機関向け決済基盤「Solana DvP（ソラナDvP）」を発表した。ソラナのブロックチェーン上で資産の受け渡しと代金の支払いを同時に実行し、証券取引の決済を秒単位で完了させることを目指す。J.P. Morgan（JPモルガン）は、金融機関の証券決済の実務や要件について助言した。ソラナ財団は、各社が共通して利用できるオープンソースの決済基盤として提供する。DvPは「Delivery versus Payment」の略で、証券の受け渡しと代金の支払いを連動させる決済方式だ。ソラナ財団によると、従来のブロックチェーン上の機関投資家向け取引では、個別に作られたスマートコントラクトに依存することが多かったが、ソラナDvPはこの決済処理を共通化する狙いがあり、利用や改変が可能なMITライセンスで公開される。同基盤は、ソラナの主要なトークン規格に対応し、発行者による移転の制御や一時停止などの機能も利用できる。銀行や資産保管会社、取引所などが決済担当者となることを想定している。ただし、対象は資産と支払い手段の両方がソラナ上のトークンである取引だ。ソラナ財団の技術資料は、同時決済によって当事者間の元本リスクを取り除く一方、トークン発行者の信用リスクや償還リスクは残ると説明している。日本でも、デジタル証券と代金の受け渡しを連動させる取り組みが進む。三井住友銀行など9社は10月6日、ステーブルコインを使ったデジタル証券の同時決済の実証実験について、第2段階までを終えたと発表した。ソラナ財団は、ソラナDvPが外部のセキュリティー監査を受け、実資金で利用できる状態にあるとしている。一方、本番リリースに向けて協力企業や初期参加者を募集している。

コインベース・グローバルCEOのブライアン・アームストロング氏は、シティグループがコインベースと提携し、大口機関投資家向けのステーブルコイン決済を可能にすると述べ、この提携を2012年に同氏が創業した暗号資産取引所にとっての節目だと評した。この提携により、多国籍企業を含むシティの機関投資家顧客は、同行の加盟店処理サービスを通じて顧客からステーブルコインでの支払いを受け取ることが可能になり、コインベースの顧客はシティの銀行機能を利用して入金された現金を自動的にステーブルコインに変換できる。アームストロング氏は、コインベースを立ち上げた当時、銀行に取引を持ちかけようとすること自体がほぼ不可能だったと述べ、提携に感謝した。ステーブルコインはコインベースの収益の重要かつ急成長中の構成要素であり、同社はUSDCを裏付ける準備資産の利子収入をサークル・インターネット・グループと分け合い、プラットフォーム上に保有される顧客残高を収益化している。コインベースの製品で保有されるUSDCは第2四半期に過去最高の200億ドルに達し、流通する全USDCの30%以上を占めた。