Shanghai Jin Jiang International Hotels Development Co Ltd A

錦江酒店は9月29日、協議譲渡方式で黄徳満が保有するウィーン酒店有限公司と深セン市百歳村餐飲連鎖有限公司の各10%株式を取得すると発表した。取引価格は合計約8億1100万元。うち8億1000万元でウィーン酒店の10%株式を、95万3600元で百歳村餐飲の10%株式を取得する。取引完了後、錦江酒店の両社に対する持株比率はそれぞれ90%から100%に上昇し、完全子会社化となる。取得資金は自己資金と銀行借入による。錦江酒店は、今回の買収は中国区事業の統合、管理統合、組織統合を継続的に進める必要性に基づくものであり、資源投入の拡大、業務体制の最適化、コスト削減と効率向上、全体の収益水準の引き上げを目的としていると説明した。ウィーン酒店は2004年4月設立で、主にホテル経営管理を手掛け、ヴィーナス・ロイヤルホテル、ウィーン国際酒店、ウィーン酒店などのブランドを展開している。百歳村餐飲は2008年3月設立で、主に飲食チェーン運営事業を行っている。黄徳満はウィーン酒店グループの創業者で、広東省陽江出身。現在は主に深セン伝誠控股有限公司、深セン市聚和投資諮詢有限公司、深セン市維也納之星酒店管理有限公司の執行董事兼総経理を務めている。

東陽光の支配株主である深圳東陽光実業は、会社が自己資金または調達資金でA株を買い戻すことを提案した。買い戻し資金の規模は6億元以上12億元以下で、買い戻し価格は取締役会決議前30取引日の株式平均価格の150％を超えないものとし、実施期間は取締役会承認後6カ月以内とする。同日の引け後公告で、山東黄金の王成龍会長は3億元から4億元のA株買い戻しを提案し、買い戻した株式はすべて消却して登録資本金を減らすとしている。中控技術は買い戻し価格の上限を1株当たり68元53銭以下から133元50銭以下に調整する予定で、華勤技術は初めて105万7000株のA株を買い戻し、買い戻し金額は7960万900元となった。株式取引では、聯泰環保が合計16億1100万元で湖南聯泰と汕頭聯泰の100％株式を売却する予定で、錦江酒店は約8億1100万元で維也納酒店と百歳村餐飲の各10％株式を取得し、完全子会社化する。さらに、恩華薬業はソムニベラに睡眠障害治療用の開発中革新的新薬の独占的権利を付与し、最大5億700万ドルのマイルストーン支払いを受ける権利を得る。

中国のホテル大手が長期滞在型アパートメント市場に相次いで参入している。華住会は「旅居」チャンネルを開設し、城家公寓の物件を統合して週単位・月単位の宿泊商品を提供する。錦江酒店は「途羚公寓」と「羚居公寓」を発表し、マリオット、アコー、ハイアットなど国際ブランドも布陣を加速させている。華住会の「旅居」チャンネルは50以上の都市、100店舗以上をカバーし、北京や上海など一線都市を例にとると、城家公寓の中心部店舗の家賃はおおむね月額3000元から6500元で、一部の郊外エリアでは月額1100元まで下がる物件もある。錦江酒店の発表会で示されたデータによると、途羚の全国ベッド数は4496床を突破し、羚居深圳蛇口店は開業と同時に満室となった。城家公寓は9月17日、紅星資本局に対し、現時点で旅居の全注文のうち約88％が華住会で注文経験のある会員によるもので、約4％が新規登録の華住会ユーザーだと明らかにした。環球旅訊のシニアアナリスト、黎展鋪氏は9月17日、紅星資本局に対し、核心的な推進力はホテル本業の成長圧力であり、長期滞在型アパートメントという分野が第二の成長曲線を探る戦略的選択肢になっていると述べた。一方で、長期滞在型アパートメント市場自体がすでに非常に混み合っており、ホテルブランドの参入は既存勢力から「肉を切り取る」ようなものだと指摘。今後3年から5年は、ホテル系が長期滞在型アパートメントの主流プレーヤーにはなれない可能性があるとの見方を示した。

錦江酒店は2026年の中間決算を発表し、上半期の営業収益は68億100万元で前年同期比4.21％増、親会社株主に帰属する純利益は5億4500万元で同47.05％増となり、利益の伸びが売上高を大きく上回った。直営店のRevPARは前年同期比10.7％上昇し、稼働率は7.2ポイント上昇するなど、経営の質が着実に向上した。開業済みホテルは1万4404軒、契約済みホテルは1万8417軒に達した。海外事業では、欧州の直営店RevPARが前年同期比7.26％上昇し、老朽化したホテルの改装や管理業務の外部委託を進めた。2026年7月1日には、セブンデイズホテルのクアラルンプール独立広場店が正式に開業し、民族ブランドの海外展開が実体化段階に入ったことを示した。東南アジアではすでに15件のプロジェクト契約を結んでいる。インバウンド旅行では、国内のリミテッドサービスホテルにおける海外旅行者の宿泊数が前年同期比で約21％増加した。錦江酒店は資本によるM&Aから、運営力とブランド価値の輸出へと転換しており、グローバル戦略は収穫期に入っている。

錦江酒店が2026年上半期報告を発表した。上半期の営業収入は68億100万元で前年同期比4.21%増、親会社株主に帰属する純利益は5億4500万元で同47.05%増、非経常損益を除いた純利益は5億9300万元で同45.16%増となった。営業活動によるキャッシュフロー純額は21億300万元に達し、同57.95%増加した。財務費用は前年同期比16.36%減少し、財務構造の改善が続いている。同社は上半期に既存フランチャイズホテル381軒のアップグレード改修を完了し、国内のリミテッドサービス型ホテルの中央予約率は74.6%に上昇、オンライン直販予約率は36.7%に上昇し、前年同期比9.3ポイント増加した。直営店のRevPARは1室当たり139.84元で、前年同期比10.68%増となった。海外事業では、ルーブルグループがフランスとオランダで業績が期待を下回る一部店舗から戦略的に撤退し、40軒余りの老朽化したホテルの改装を進め、約20軒のホテルで管理アウトソーシングモデルを導入した。会員貢献率は75.57%に達し、Wind ESG評価はAからAAに上昇した。

錦江ホテルズの子会社が、Trip.com Travel Singapore Pte. Ltd.と3年間の戦略的覚書を締結し、ASEAN10カ国での連携を深める。この協力により、参加物件には統一された固定手数料体系が導入され、変動型モデルに代わって、フランチャイズ加盟者にとっての透明性とコスト予測可能性が向上する。このパートナーシップは、錦江ホテルズのオフラインのホスピタリティポートフォリオと、Trip.comのオンライン上のグローバルなトラフィックを組み合わせ、シームレスな観光・宿泊エコシステムを構築し、海外顧客獲得の課題に対処し、稼働率を向上させる。錦江ホテルズはまた、マレーシア、インドネシア、ベトナムに専任の開発・運営チームを配置し、東南アジアでのローカライズされた成長と今後の物件開業を支援している。

錦江酒店は、関連当事者である上海錦江城市服務有限公司に対し、直接および間接的に保有する上海錦江国際食品餐飲管理有限公司の全株式100％を2467万元で譲渡する予定である。錦江城市服務は、錦江酒店の間接支配株主である錦江国際集団有限公司が全額出資しており、本取引は関連当事者取引に該当する。同社は本取引により約1300万元の税引前利益を見込んでおり、取引完了後は錦江食品の株式を保有せず、錦江食品は連結対象から外れる。2026年第1四半期、錦江酒店は売上高31.21億元、親会社株主に帰属する純利益1.37億元を計上した。