Bank of Iwate Ltd.

青森みちのく銀行と岩手銀行、秋田銀行の3行が経営統合に向けた協議入りを決めた。人口減少に加え、人工知能の普及に伴うシステム投資の負担が経営を圧迫し、金利のある世界の到来で預金や融資先の獲得競争も激化していることが背景にある。県境をまたぐ越境再編の動きは各地で相次いでおり、新潟県を地盤とする第四北越フィナンシャルグループと群馬銀行は2027年に経営統合を予定し、しずおかフィナンシャルグループと名古屋銀行も28年をめどに統合する計画だ。最先端AIモデルの登場でサイバー攻撃への防御の必要性が高まったことも再編を後押ししており、青森みちのく銀行の石川啓太郎頭取は2日の会見で、単独で取り組むのには非常に負担感があると打ち明けた。ただ、青森みちのく銀行は県内のライバル地銀だった青森銀行とみちのく銀行が合併して昨年1月に誕生したばかりで、業界からは統合が早々に破談になったあいちフィナンシャルグループと三十三フィナンシャルグループのようにならなければいいとの声が聞かれた。

岩手銀行の岩山徹頭取は、人口減少やデジタル投資の負担増大を見据え、経営統合や合併も選択肢の一つになるとの認識を示した。現時点で具体的な話はないとしつつ、異業種との連携も含めて最適な形を柔軟に検討したいと述べた。秋田銀行との包括業務提携では、2026年度までの5年間の累計で両行合わせた経常利益を30億4000万円積み上げる目標は達成できる見込みだと話し、連携強化に意欲を示した。また、大和証券との業務提携では、資産形成ビジネスを強化し預金と預かり資産双方の増加を図ると説明し、今年4月に立ち上げた資産コンサルティング部に大和証券から約50人が出向していることを明らかにした。岩手県内には同行のほか北日本銀行とSBIホールディングスが出資する東北銀行の計3行が併存するが、県内再編については現時点では3行がうまく役割を果たしているのではないかと述べるにとどめた。