สหรัฐเผชิญวิกฤตบ้านผู้สูงวัย ผู้สูงอายุค้านโครงการในชุมชนตัวเอง

Money & Banking··US·อ่านต้นฉบับ
3▲0 ▼0ผลกระทบ / 5
สรุป · ทำไมข่าวนี้ถึงสำคัญ

สหรัฐกำลังเผชิญความต้องการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงอายุเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วตามการเข้าสู่วัยชราของคนรุ่น Baby Boomer แต่ความพยายามเพิ่มจำนวนที่อยู่อาศัยกลับเผชิญแรงต้านจากผู้สูงอายุที่อาศัยอยู่ในชุมชนมายาวนานและไม่ต้องการให้โครงการขนาดใหญ่เข้ามาเปลี่ยนแปลงพื้นที่ของตน Bloomberg Businessweek ยกกรณี Rockridge ย่านที่อยู่อาศัยในเมืองโอ๊คแลนด์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ซึ่งมีบ้านราคาหลายล้านดอลลาร์และผู้อยู่อาศัยจำนวนมากมีแนวคิดทางการเมืองแบบเสรีนิยม แต่เมื่อมีโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงวัยขนาดใหญ่เข้ามาในพื้นที่ กลับเกิดการต่อต้านอย่างหนัก โดยชาว Rockridge ราว 300 คน รวมตัวกันคัดค้านข้อเสนอพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงอายุ 2 แห่ง ซึ่งหากก่อสร้างทั้งหมดจะเพิ่มที่อยู่อาศัยเข้าสู่ตลาดที่มีอุปทานตึงตัวอีก 618 ยูนิต โครงการแรกเป็นอาคารสูง 7 ชั้น บนพื้นที่เดิมของศูนย์รับบริจาคโลหิต Red Cross ส่วนอีกโครงการเสนอสร้างอาคารสูง 31 และ 25 ชั้น บนพื้นที่ซึ่งปัจจุบันเป็น Trader Joe’s โดยกลุ่มผู้ต่อต้านเรียกโครงการหลังว่า “Trader Joe’s terrible towers” ปัญหานี้มีแนวโน้มรุนแรงขึ้นตามโครงสร้างประชากร โดยในปีนี้ Baby Boomer รุ่นแรกมีอายุครบ 80 ปี ขณะที่งานศึกษาปี 2566 ที่เผยแพร่ใน JAMA พบว่า อายุเฉลี่ยที่ผู้สูงอายุเข้าสู่ที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงวัยอยู่ที่ประมาณ 84 ปี จำนวนชาวอเมริกันวัย 80 ปีขึ้นไปมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเท่าตัวเป็น 29.4 ล้านคนภายในปี 2045 ขณะที่ความต้องการ Senior Housing อยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์อย่างต่อเนื่องนับตั้งแต่ปี 20565 และอัตราการเข้าพักเฉลี่ยอยู่ที่ 92.5% NIC MAP ประเมินว่าสหรัฐจำเป็นต้องเพิ่มที่อยู่อาศัยสำหรับผู้สูงอายุอีกประมาณ 582,000 ยูนิตภายในปี 2573 เพื่อรองรับความต้องการ แต่สวนทางกับการก่อสร้างที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง และ Senior Housing ส่วนใหญ่ที่มีอยู่ในประเทศสร้างขึ้นตั้งแต่ก่อนศตวรรษนี้ อีกหนึ่งอุปสรรคคือ ผู้สูงอายุวัย 60-70 ปีจำนวนมากยังไม่คิดว่าตนเองจะต้องย้ายเข้า Senior Housing ในอนาคต Rodney Harrell จาก AARP Public Policy Institute เรียกปรากฏการณ์นี้ว่า Peter Pan Syndrome หรือความรู้สึกว่า แม้คนอื่นอาจแก่จนต้องการความช่วยเหลือ แต่ตัวเราเองน่าจะเป็นข้อยกเว้น ปัญหาคือความต้องการที่อยู่อาศัยแบบนี้มักเกิดขึ้นอย่างกะทันหัน เช่น หลังหกล้ม หลังเข้าโรงพยาบาล หลังคู่สมรสเสียชีวิต หรือหลังจากไม่สามารถขับรถได้อีกต่อไป เมื่อถึงจุดนั้น ผู้สูงอายุบางคนจึงพบว่าไม่สามารถอยู่บ้านเดิมได้ แต่ในชุมชนของตัวเองกลับไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากบ้านเดี่ยวขนาดใหญ่ สถานการณ์ดังกล่าวกำลังเกิดขึ้นทั่วสหรัฐฯ โดยผู้พัฒนา Senior Housing ต้องเผชิญการต่อต้านจากกลุ่มประชากรเดียวกับที่เป็นตลาดเป้าหมายของโครงการเอง ตั้งแต่มิลวอกี ชานเมืองชิคาโก ไปจนถึง Stamford ในรัฐคอนเนตทิคัต ด้วยเหตุผลตั้งแต่การสูญเสียพื้นที่สีเขียว ความปลอดภัยจากอัคคีภัย ไปจนถึงความหนาแน่นและการเปลี่ยนแปลงเอกลักษณ์ของชุมชน สำหรับ Rockridge ประเด็นสำคัญอยู่ที่ความสามารถในการจ่ายและเอกลักษณ์ของชุมชน Myrna Walton วัย 84 ปี สมาชิกกลุ่ม Upper Broadway Advocates ยืนยันว่ากลุ่มของเธอไม่ได้ต่อต้านการสร้างที่อยู่อาศัย แต่ต่อต้านตึกระฟ้า หนึ่งในโครงการที่ถูกคัดค้านเสนอสร้างอาคารสูง 31 และ 25 ชั้น ใกล้สถานี Rockridge BART โดยมีห้องพักแบบ Independent Living 371 ยูนิต, Assisted Living 18 ยูนิต และ Memory Care 26 ห้อง พร้อมห้องอาหาร สระว่ายน้ำ และฟิตเนส แต่ไม่มี Affordable Housing รวมอยู่ในโครงการ Walton มองว่าความต้องการเร่งด่วนของพื้นที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัยราคาตลาด แต่เป็น Affordable Housing อย่างไรก็ตาม ปัญหาคือการสร้าง Affordable Housing ใน Bay Area มีต้นทุนสูงมาก โดยอพาร์ตเมนต์หนึ่งยูนิตอาจมีต้นทุนก่อสร้างถึง 800,000–1 ล้านดอลลาร์ ทำให้หลายโครงการไม่สามารถดำเนินการได้หากไม่มีเงินอุดหนุนจากภาครัฐ ดังนั้น แม้แต่นักเคลื่อนไหวด้าน Affordable Housing บางส่วนจึงสนับสนุนการเพิ่มบ้านราคาตลาด เพราะมองว่าทุกยูนิตที่สร้างเพิ่มคืออุปทานที่อยู่อาศัยใหม่ ผู้พัฒนาโครงการใน Rockridge ไม่เปิดเผยอัตราค่าเช่าที่เสนอ แต่ยกตัวอย่าง Senior Living Facility ใกล้เคียงอย่าง Merrill Gardens ซึ่งคิดค่าห้องพักและบริการประมาณ 6,000 ดอลลาร์ต่อเดือนสำหรับห้อง Studio ไปจนถึง 13,350 ดอลลาร์สำหรับห้องแบบ 2 ห้องนอน โดยรวมอาหาร การเดินทาง บริการทำความสะอาด และพนักงานตลอด 24 ชั่วโมง Walton ยอมรับว่าตัวเธอเองก็อยู่ในกลุ่มเป้าหมายของโครงการ และในอนาคตอาจต้องการย้ายเข้า Senior Housing ใกล้ครอบครัว แต่ยังมองว่าอาคารสูง 31 และ 25 ชั้นมีขนาดใหญ่เกินไป และอาจไม่ได้สร้างประโยชน์ให้กับชุมชนรอบข้างมากนัก อีกด้านหนึ่ง Lori Droste ผู้อำนวยการด้านนโยบายการวางผังและที่อยู่อาศัยของ SPUR มองว่าการสร้าง Affordable Housing เป็นสิ่งจำเป็น แต่ไม่ควรถูกใช้เป็นเหตุผลในการหยุดการสร้างที่อยู่อาศัยประเภทอื่น หากชุมชนเลือกไม่สร้างอะไรเลยและรอให้เกิดโครงการที่สมบูรณ์แบบ ปัญหาความสามารถในการซื้อที่อยู่อาศัยจะยิ่งรุนแรงขึ้น โดยเฉพาะเมื่อความมั่งคั่งจากอุตสาหกรรม AI อาจดันกำลังซื้อของคนรายได้สูงขึ้นและเบียดผู้ซื้อรายอื่นออกจากตลาด แนวคิดหนึ่งที่ฝ่ายสนับสนุนเสนอคือ “Moving Chains” ซึ่งอาศัยหลักอุปสงค์และอุปทาน กล่าวคือ เมื่อสร้างที่อยู่อาศัยราคาตลาดเพิ่มขึ้น คนที่มีกำลังซื้อย้ายเข้าไปอยู่ ก็จะปล่อยบ้านเดิมเข้าสู่ตลาด และเกิดการหมุนเวียนของอุปทานไปยังกลุ่มอื่นต่อเป็นทอด ๆ หากโครงการทั้งสองแห่งใน Rockridge ซึ่งรวม 618 ยูนิต เกิดขึ้นจริง และเพียงหนึ่งในสามของผู้พักอาศัยย้ายมาจากพื้นที่ใกล้เคียง ก็อาจทำให้บ้านเดิมหลายร้อยหลังถูกปล่อยกลับเข้าสู่ตลาด อีกหนึ่งความย้อนแย้งของปัญหานี้อยู่ที่ความมั่งคั่งของเจ้าของบ้านรุ่นเก่าในแคลิฟอร์เนีย บ้านหลายแห่งใน Rockridge ปัจจุบันมีมูลค่ามากกว่า 2 ล้านดอลลาร์ แต่เจ้าของบ้านที่ถือครองมานานอาจเสียภาษีทรัพย์สินจากราคาประเมินต่ำกว่า 500,000 ดอลลาร์ เนื่องจาก Proposition 13 ของรัฐแคลิฟอร์เนียจำกัดการเพิ่มขึ้นของราคาประเมินเพื่อคำนวณภาษี ผลคือเจ้าของบ้านสูงวัยจำนวนมากมีสินทรัพย์มูลค่าหลายล้านดอลลาร์ แต่มีต้นทุนในการถือครองบ้านต่ำมาก จึงไม่มีแรงจูงใจมากนักที่จะขายบ้านหรือย้ายไปอยู่บ้านขนาดเล็กกว่า ขณะเดียวกันก็อาจรู้สึกว่า Senior Housing เดือนละ 10,000 ดอลลาร์มีราคาแพงเกินเอื้อม ปัญหานี้ยังส่งผลต่อคนรุ่นใหม่ เพราะเมื่อผู้สูงอายุยังคงอาศัยอยู่ในบ้านหลังใหญ่ บ้านเหล่านั้นก็ไม่กลับเข้าสู่ตลาดสำหรับครอบครัวรุ่นใหม่ Micki วัย 78 ปี ซึ่งยังอาศัยอยู่ในบ้านสามชั้นที่ซื้อมาเมื่อ 42 ปีก่อน กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า หากมีคอนโดหรือ Senior Housing ที่เหมาะสมสร้างขึ้นใกล้บ้าน เธอกับสามีก็สนใจย้ายเข้าไปอยู่ “เพราะพวกเราคนแก่ยังอยู่ในบ้านของตัวเอง บ้านเหล่านั้นจึงไม่ถูกส่งต่อให้ครอบครัวรุ่นใหม่ ซึ่งฉันคิดว่ามันไม่ดีต่อทั้งชุมชน” แรงต่อต้านจากชุมชนเริ่มนำไปสู่การประนีประนอม โดยเมื่อวันที่ 19 สิงหาคม ผู้พัฒนาโครงการบริเวณ Trader Joe’s ประกาศปรับแผน ลดความสูงของอาคารจาก 31 และ 25 ชั้น เหลือ 26 และ 23 ชั้น รวมทั้งย้ายจุดขนถ่ายสินค้าออกจากถนนที่อยู่อาศัย เพิ่มพื้นที่ค้าปลีกที่เปิดให้ประชาชนทั่วไปใช้บริการ และจัดสรรพื้นที่สำหรับร้าน Grocery Store โดยมีเป้าหมายที่จะรักษา Trader Joe’s ไว้ในพื้นที่เดิม กรณี Rockridge จึงสะท้อนความขัดแย้งที่กำลังเกิดขึ้นในหลายพื้นที่ของสหรัฐฯ เมื่อประเทศจำเป็นต้องสร้างบ้านเพิ่มเพื่อรองรับทั้งวิกฤตที่อยู่อาศัยและสังคมสูงวัย แต่คนที่อาศัยอยู่ในชุมชนเดิมกลับต้องเลือกระหว่างการรักษาลักษณะของย่านที่คุ้นเคย กับการยอมรับความหนาแน่นที่เพิ่มขึ้นเพื่อสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับคนรุ่นต่อไป รวมถึงสำหรับตัวพวกเขาเองในอนาคต

ผลกระทบต่อธีม 2

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

United States
▲

เอนไซน์ กรุ๊ป ขยายธุรกิจพยาบาลผู้ป่วยระยะฟื้นฟูในสามรัฐ

เอนไซน์ กรุ๊ป ขยายขอบเขตธุรกิจพยาบาลผู้ป่วยระยะฟื้นฟูผ่านชุดการเข้าซื้อกิจการที่ประสานกันในรัฐฟลอริดา รัฐวอชิงตัน และรัฐโคโลราโด ในรัฐฟลอริดา บริษัทได้เข้าสู่รัฐนี้โดยเพิ่มการดำเนินงานแปดแห่งซึ่งมีเตียงพยาบาลผู้ป่วยระยะฟื้นฟู 713 เตียง และยูนิตที่พักอาศัยแบบอิสระ 66 ยูนิต พร้อมทั้งซื้ออสังหาริมทรัพย์และการดำเนินงานของสถานพยาบาลในเมืองเพนซาโคลาซึ่งมี 118 เตียงแยกต่างหาก บริษัทยังเพิ่มสถานพยาบาลสี่แห่งในรัฐวอชิงตันซึ่งมีเตียงพยาบาลผู้ป่วยระยะฟื้นฟูรวม 532 เตียง และสถานพยาบาลเจ็ดแห่งในรัฐโคโลราโดซึ่งมีเตียงพยาบาลผู้ป่วยระยะฟื้นฟู 760 เตียง และยูนิตที่พักอาศัยแบบอิสระ 47 ยูนิต การดำเนินงานที่เข้าซื้อส่วนใหญ่จะดำเนินการภายใต้สัญญาเช่าระยะยาวแบบไตรภาคีสุทธิ ขณะที่กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์สแตนดาร์ด แบเรอร์ ของเอนไซน์เป็นเจ้าของทรัพย์สินในเพนซาโคลาและสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์เพิ่มเติมอีกห้าแห่ง หลังจากการทำธุรกรรมเหล่านี้ เอนไซน์กล่าวว่าพอร์ตโฟลิโอของบริษัทมีสถานพยาบาลรวม 418 แห่ง ซึ่งรวมถึงสถานพยาบาลสำหรับผู้สูงอายุ 50 แห่ง ครอบคลุม 18 รัฐ และบริษัทย่อยของบริษัทซึ่งรวมถึงสแตนดาร์ด แบเรอร์ ขณะนี้ถือครองสินทรัพย์อสังหาริมทรัพย์ 189 แห่งทั่วประเทศ ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2026 เอนไซน์มีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด 262.3 ล้านดอลลาร์ โดยมีหนี้สินระยะยาวที่ไม่รวมส่วนที่ครบกำหนดชำระภายในหนึ่งปีอยู่ที่ 135.6 ล้านดอลลาร์ และมีวงเงินสินเชื่อที่ใช้ได้คงเหลือ 591.6 ล้านดอลลาร์ ขณะที่เงินสดสุทธิจากกิจกรรมดำเนินงานอยู่ที่ 272.1 ล้านดอลลาร์ในครึ่งแรกของปี 2026 เพิ่มขึ้นจาก 228 ล้านดอลลาร์ในปีก่อนหน้า
About megatrends
Aging Population › Senior Care ▲Supply
Aging Population › Senior Housing & Healthcare REITs ▲Supply
ENSG · Capital · Positive Ensign expanded its skilled nursing portfolio via acquisitions across Florida, Washington and Colorado, reaching 418 healthcare operations.
อ่านต้นฉบับ ↗
Zacks Investment Research·1dอ่านต่อ →
Japan
▲

นิชิอิ โฮลดิงส์ เสริมความร่วมมือกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นด้านการดูแลผู้สูงอายุ ลงทุน 3 หมื่นล้านเยนใน 4 ปี

นายชิมิสึ ฮิโรชิ ประธานบริษัทนิชิอิ โฮลดิงส์ ให้สัมภาษณ์ว่า บริษัทมีนโยบายสร้างความร่วมมือกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นและผู้ประกอบการ เพื่อรักษาระบบการดูแลผู้สูงอายุในแต่ละพื้นที่ พร้อมระบุว่ามีแผนลงทุน 3 หมื่นล้านเยนภายใน 4 ปีนับจากปีงบประมาณนี้ เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการปฏิบัติงานหน้างานของศูนย์ดูแลผู้สูงอายุราว 1,900 แห่งทั่วประเทศ สำหรับมาตรการความร่วมมือที่เป็นรูปธรรมนั้น บริษัทคาดว่าจะดำเนินการ เช่น การจัดซื้อสิ่งของร่วมกันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้านต้นทุน และการสนับสนุนด้านบุคลากร เช่น การส่งผู้ช่วยดูแลผู้สูงอายุไปปฏิบัติงาน เนื่องจากธุรกิจดูแลผู้สูงอายุในแต่ละพื้นที่มีสภาพแวดล้อมที่ยากลำบากจากการขาดแคลนแรงงาน เป็นต้น นายชิมิสึชี้ว่า แม้จะพยายามเพียงลำพังโดยนิชิอิเพียงบริษัทเดียวก็มีขีดจำกัด
About megatrends
Aging Population › Senior Care ▲Capital
Aging Population › Home Healthcare & Hospice Capital
Nichii Holdings · Capital · Positive Nichii Holdings plans to invest 30 billion yen over four years to upgrade roughly 1,900 care locations, a major capex commitment.
Nichii Holdings · Demand · Positive Partnerships with municipalities and operators, including joint purchasing and dispatching care assistants, expand its elderly care service footprint.
อ่านต้นฉบับ ↗
United States

แอลทีซี พร็อพเพอร์ตี้ส์ ประกาศจ่ายเงินปันผลรายเดือน 0.19 ดอลลาร์ อัตราผลตอบแทนล่วงหน้า 5.32%

แอลทีซี พร็อพเพอร์ตี้ส์ ประกาศจ่ายเงินปันผลเป็นเงินสดสำหรับหุ้นสามัญรายเดือนในอัตราหุ้นละ 0.19 ดอลลาร์ สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2026 ซึ่งเท่ากับการจ่ายครั้งก่อน อัตราผลตอบแทนล่วงหน้าของเงินปันผลอยู่ที่ 5.32% การจ่ายครั้งแรกจะจ่ายในวันที่ 30 ตุลาคม ให้แก่ผู้ถือหุ้นที่มีชื่อในทะเบียน ณ วันที่ 22 ตุลาคม โดยวันที่ขึ้นเครื่องหมายไม่รับสิทธิเงินปันผลคือวันที่ 22 ตุลาคม ครั้งที่สองจะจ่ายในวันที่ 30 พฤศจิกายน ให้แก่ผู้ถือหุ้นที่มีชื่อในทะเบียน ณ วันที่ 20 พฤศจิกายน ขึ้นเครื่องหมายไม่รับสิทธิในวันที่ 20 พฤศจิกายน และครั้งที่สามจะจ่ายในวันที่ 31 ธันวาคม ให้แก่ผู้ถือหุ้นที่มีชื่อในทะเบียน ณ วันที่ 23 ธันวาคม ขึ้นเครื่องหมายไม่รับสิทธิในวันที่ 23 ธันวาคม
About megatrends
Aging Population › Senior Housing & Healthcare REITs ▲Capital
Aging Population › Senior Care Capital
LTC · Capital · Positive LTC Properties declared a $0.19 monthly dividend, in line with its previous payout, with a 5.32% forward yield.
อ่านต้นฉบับ ↗
Seeking Alpha·6dอ่านต่อ →
Japan

ญี่ปุ่นโพลชี้ 70% หนุนใช้ AI-หุ่นยนต์ช่วยการแพทย์ รับมือวิกฤตขาดแคลนบุคลากร

กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการของญี่ปุ่นเปิดเผยผลการศึกษาผ่านรายงานสมุดปกขาวประจำปีว่า ประชาชนชาวญี่ปุ่นมากกว่า 70% มีทัศนคติเชิงบวกต่อการนำเทคโนโลยีล้ำสมัยอย่างปัญญาประดิษฐ์และหุ่นยนต์มาใช้ในภาคการแพทย์และการดูแลสุขภาพ โดยผลสำรวจความคิดเห็นทางออนไลน์พบว่า 72.4% เห็นด้วยหรือค่อนข้างเห็นด้วยกับการใช้ AI ช่วยแพทย์วินิจฉัยโรค และ 73.7% สนับสนุนการใช้หุ่นยนต์ช่วยอำนวยความสะดวกในการสื่อสารระหว่างผู้ดูแลกับผู้รับการดูแล ขณะเดียวกัน 74.5% ระบุว่ารู้สึกหรือค่อนข้างรู้สึกวิตกกังวลเกี่ยวกับภาวะขาดแคลนแรงงานด้านการรักษาพยาบาล และ 81.3% แสดงความกังวลในลักษณะเดียวกันสำหรับการดูแลผู้สูงอายุ การศึกษานี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มผลิตภาพด้วยการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้ภายในราวปี 2583 ซึ่งเป็นช่วงที่คาดว่าประชากรผู้สูงอายุที่มีอายุ 65 ปีขึ้นไปของญี่ปุ่นจะแตะระดับสูงสุด ท่ามกลางปัญหาการขาดแคลนแพทย์ พยาบาล และผู้ดูแลที่ทวีความรุนแรงยิ่งขึ้น ทั้งนี้ การสำรวจจัดทำขึ้นในเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ในกลุ่มประชากรที่อยู่อาศัยในญี่ปุ่นซึ่งมีอายุระหว่าง 20-74 ปี และได้รับคำตอบที่สมบูรณ์จำนวน 3,000 ชุด
About megatrends
Robotics & Physical AI › Surgical & Medical Robotics ▲Demand
Aging Population › Senior Care Technology
อ่านต้นฉบับ ↗
Thailand
2

กรุงศรีคงมุมมองบวกกลุ่มโรงพยาบาล เลือก BDMS-PR9 เป็นหุ้นเด่น

บริษัทหลักทรัพย์กรุงศรี จำกัด (มหาชน) ระบุว่าสถานการณ์น้ำท่วมในกรุงเทพฯ และปริมณฑลส่งผลกระทบต่อการเดินทางของผู้ป่วยและบุคลากร โดยเฉพาะผู้ป่วยนอกหรือ OPD และหัตถการที่สามารถเลื่อนนัดได้หรือ Elective cases แต่โรงพยาบาลที่ศึกษายังเปิดให้บริการตามปกติและไม่มีน้ำท่วมภายในโรงพยาบาล โดยผลกระทบต่อประมาณการรายได้และกำไรปี 26F อยู่ในระดับจำกัด โรงพยาบาลที่ศึกษาส่วนใหญ่มีรายได้จาก OPD ราว 50% ของรายได้รวม และคาดว่าผู้ป่วยที่เลื่อนนัดจะทยอยกลับมาใช้บริการหลังสถานการณ์คลี่คลาย ทางฝ่ายวิจัยคงมุมมอง Bullish ต่อกลุ่มโรงพยาบาล โดยเลือก BDMS เป็นหุ้นเด่นด้วยราคาเป้าหมาย 25 บาท และ PR9 ด้วยราคาเป้าหมาย 24 บาท ขณะที่ BCH ราคาเป้าหมาย 12 บาท ยังน่าสนใจจาก Upside หากมีการปรับเพิ่มค่ารักษาประกันสังคม
About megatrends
Aging Population › Senior Care Demand
BDMS.BK · Capital · Positive Krungsri maintains a bullish hospital-sector view and names BDMS a top pick with a 25-baht target price
PR9.BK · Capital · Positive Krungsri names PR9 a top pick with a 24-baht target price despite limited flood impact on 2026 forecasts
BCH.BK · Capital · Positive Krungsri keeps BCH attractive on upside if social security treatment fees are raised, with a 12-baht target price
อ่านต้นฉบับ ↗
Thailand
▲2

กสิกรไทยชี้เลื่อนเลือกตั้งบอร์ด SSO ไม่กระทบปรับค่าบริการ แนะซื้อ BCH-RJH

บล.กสิกรไทย ประเมินว่าการเลื่อนการเลือกตั้งบอร์ดประกันสังคมออกไปอีก 2 สัปดาห์ไม่น่าส่งผลกระทบต่อการอนุมัติการปรับปรุงค่าบริการรักษาพยาบาล ซึ่งอยู่ระหว่างการพิจารณาของคณะอนุกรรมการพิจารณาอัตราค่ารักษาพยาบาล โดยคาดว่าบอร์ดประกันสังคมชุดใหม่จะเริ่มปฏิบัติงานได้ภายในเดือนพฤศจิกายน จากเดิมที่คาดไว้ในเดือนตุลาคม และบอร์ดจะเป็นผู้อนุมัติผลการประชุมของคณะอนุกรรมการฯ พร้อมกำหนดวันบังคับใช้ของอัตราค่าบริการใหม่ ปัจจุบันคณะอนุกรรมการฯ มีกำหนดประชุมครั้งที่ 3 ในวันที่ 5 ตุลาคม ซึ่งคาดว่าน่าจะได้ข้อสรุปการปรับอัตราค่าบริการ หากยังไม่มีข้อสรุปอาจต้องประชุมครั้งที่ 4 ในวันที่ 24 ตุลาคม ซึ่งต้องจัดขึ้นก่อนเนื่องจากเป็นวันที่คณะอนุกรรมการฯ หมดวาระ ฝ่ายวิจัยคงมุมมองเป็นกลางต่อกลุ่มโรงพยาบาล โดยมีหุ้นเด่นคือ PR9 และมีมุมมองเชิงบวกว่าอนุกรรมการฯ จะพิจารณาปรับอัตราเหมาจ่ายเพิ่มขึ้น 5% โดยตั้งสมมติฐานการปรับอัตราเหมาจ่ายในปี 2570 เป็นต้นไปในประมาณการกำไรของหุ้นโรงพยาบาลประกันสังคมทั้ง 3 ตัวที่วิเคราะห์อยู่ แนะนำซื้อ BCH ราคาเป้าหมาย 12.50 บาท และ RJH ราคาเป้าหมาย 17.20 บาท แนะนำถือ CHG ราคาเป้าหมาย 1.69 บาท อย่างไรก็ตาม หากประกันสังคมไม่ปรับเพิ่มอัตราค่าบริการใดๆ เลย มูลค่า DCF จะลดลง 5% สำหรับ BCH มาอยู่ที่ 11.9 บาท ลดลง 4% สำหรับ RJH มาอยู่ที่ 16.50 บาท และลดลง 4% สำหรับ CHG มาอยู่ที่ 1.69 บาท
About megatrends
Aging Population › Senior Care ▲Pricing
BCH.BK · Capital · Positive Kasikorn recommends buying BCH with a 12.50 baht target, citing expected 5% flat-rate payment hike from 2027.
RJH.BK · Capital · Positive Kasikorn recommends buying RJH with a 17.20 baht target on the expected 5% flat-rate payment increase.
CHG.BK · Capital · Neutral Kasikorn recommends holding CHG with a 1.69 baht target; DCF would fall 4% if SSO does not raise rates.
PR9.BK · Capital · Positive PR9 is Kasikorn's top pick in the hospital sector amid the expected service-rate adjustment.
อ่านต้นฉบับ ↗