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Asahi Group Holdings Ltd

Asahi Group Holdings, Ltd.は、日本、ヨーロッパ、オセアニア、東南アジアにおいて、ビール、アルコール飲料およびノンアルコール飲料、食品を製造・販売しています。同社のポートフォリオには、ビール、ノンアルコールビール、新ジャンル、ワイン、焼酎、ウイスキー・スピリッツ、RTD飲料、発泡酒、炭酸飲料、コーヒー、茶、乳酸菌飲料、ミネラルウォーター、サイダーが含まれます。製品は、Asahi Super Dry、Peroni Nastro Azzurro、Kozel、Pilsner Urquell、Grolsch、Great Northern、Victoria Bitter、Carlton Draught、Tyskie、Ursus、Radegast、London Pride、Asahi Nama Beer、Nikka、Asahi Zeitaku Shibori、Viper、Good Tides、Vodka Cruiser、Long White、Birell、Dry Zero、Great Northern Zero、Mitsuya、Wilkinson、Calpis、Wonda、Cool Ridge、Goodday、Mintia、Ippon Manzoku Bar、Dear-Natura、Amana Foods、Wakodoなどのブランドで販売されています。同社は以前Asahi Breweries, Ltd.として知られており、2011年7月にAsahi Group Holdings, Ltd.に社名を変更しました。1889年に設立され、本社は日本・東京にあります。

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Price · split & dividend adjusted

Asahi Group Holdings Ltd (2502.JP)はなぜ動いているのか?

最新
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アサヒ、利益見通しを引き上げ、英国卸売事業を売却、サイバー攻撃の余波に直面

  • 回復と円安で利益予想59.6%増 アサヒは、昨年のシステム障害を修正し全出荷を再開したことを受け、2026年の純利益が59.6%増の1940億円になると予想した。円安が海外利益を押し上げる。この利益予想の引き上げは株価を支える。

    予想利益を直接引き上げるもので、株価の主要な要因となる。

  • 円安と土地売却で中間利益が過去最高 上半期の純利益は68.8%増の991億円と過去最高となった。円安と340億円の土地売却益が寄与した。売上高は7.7%増加。海外のスーパードライ販売が好調で、日本と東アジアの弱さを補った。

    利益回復が現実であり、予想を上回っていることを確認するもの。

  • 東アフリカ買収で海外ビール事業を拡大 アサヒはディアジオの東アフリカビール事業を4654億円で買収し、ケニアとタンザニアで高い市場シェアを獲得した。国内ビール需要が減速する中、新たな成長市場を加え、長期的な利益を支える。

    日本を超えて成長するための主要な戦略的動きを示す。

  • サイバー攻撃のデータ漏えい、228万件に拡大 アサヒは、昨年9月のサイバー攻撃による潜在的なデータ漏えい件数を37万8000件追加し、合計228万9000件とした。規制当局と協議中で、罰金や厳格な監督につながり、株価の重しとなる可能性がある。

    規制と評判のリスクが拡大し、株価を傷つける可能性がある。

Q3 2026
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アサヒ、利益見通しを引き上げ、英国卸売事業を売却、サイバー攻撃の余波に直面

  • 回復と円安で利益予想59.6%増 アサヒは、昨年のシステム障害を修正し全出荷を再開したことを受け、2026年の純利益が59.6%増の1940億円になると予想した。円安が海外利益を押し上げる。この利益予想の引き上げは株価を支える。

    予想利益を直接引き上げるもので、株価の主要な要因となる。

  • 円安と土地売却で中間利益が過去最高 上半期の純利益は68.8%増の991億円と過去最高となった。円安と340億円の土地売却益が寄与した。売上高は7.7%増加。海外のスーパードライ販売が好調で、日本と東アジアの弱さを補った。

    利益回復が現実であり、予想を上回っていることを確認するもの。

  • 東アフリカ買収で海外ビール事業を拡大 アサヒはディアジオの東アフリカビール事業を4654億円で買収し、ケニアとタンザニアで高い市場シェアを獲得した。国内ビール需要が減速する中、新たな成長市場を加え、長期的な利益を支える。

    日本を超えて成長するための主要な戦略的動きを示す。

  • サイバー攻撃のデータ漏えい、228万件に拡大 アサヒは、昨年9月のサイバー攻撃による潜在的なデータ漏えい件数を37万8000件追加し、合計228万9000件とした。規制当局と協議中で、罰金や厳格な監督につながり、株価の重しとなる可能性がある。

    規制と評判のリスクが拡大し、株価を傷つける可能性がある。

News & notes moving 2502.JP
Japan
2502.JP2

10月の酒税改正でビール類の税率一本化、大手4社が主戦場の競争激化に備え

10月1日の酒税改正で、ビール、発泡酒、第三のビールの税率が一本化される。ビール類は麦芽比率などによって3区分されており、これまでビールの税率が最も高かったが、2020年から段階的に見直され、今年10月からビールは350ミリリットル缶当たり約9円下がり、発泡酒と第三のビールは約7円上がる。いずれも店頭価格に反映される見通しで、価格差が縮小する中、減税で割安となるビールへの需要回帰が見込まれる。大手4社は看板商品のリニューアルや第三のビールの「ビール化」を進めており、アサヒビールは主力の「スーパードライ」を刷新して飲み応えを高め、キリンビールも「一番搾り生ビール」をリニューアルし過去最大規模のマーケティングを展開、サッポロビールは東京・銀座の会員制店舗で「黒ラベル」の魅力を伝える。一方、サントリーは第三のビール市場で高いシェアを持つ「金麦」をビール化し、他社の主力ビールより割安な価格に設定して「手ごろな価格で満足感を楽しみたいというニーズに応える」戦略を取るほか、アサヒは「クリアアサヒ」、キリンは「本麒麟」、サッポロは「麦とホップ」をそれぞれビール化し、需要拡大を図る。酒税改正を商機とみるのはメーカーだけではなく、イトーヨーカ堂とホームセンター大手カインズは今年、プライベートブランドのビールを発売し、メーカーより価格を数十円抑えたのが特徴で、ヨーカ堂の担当者は「海外メーカーへの製造委託や包材の見直しなどでコストを抑えた」と明かす。
2501.JP · Competition · Neutral Sapporo showcases Black Label and converts Mugito Hop to beer amid fiercer competition from the unified tax rates.
2502.JP · Competition · Neutral Asahi revamps Super Dry and converts Clear Asahi to beer as the tax reform sharpens competition on the main battlefield.
2503.JP · Competition · Neutral Kirin renews Ichiban Shibori and launches its largest-ever marketing campaign as tax unification intensifies competition among the big four brewers.
2587.JP · Competition · Neutral Suntory turns Kinmugi into beer and prices it below rivals' flagship beers, pursuing an affordable-satisfaction strategy in the more competitive market.
CAINZ Corporation · Demand · Positive Cainz will launch private-brand beers this year priced several tens of yen below manufacturers' products, a new product line opportunity.
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時事通信·9d続きを読む →
Japan
2502.JP▲

アサヒグループHD、2026年12月期上期は営業利益56.2%増の1,441億円

アサヒグループホールディングスが2026年12月期上期の決算を発表し、売上収益は前年同期比7.7%増の1兆4,639億円、営業利益は56.2%増の1,441億円、当期利益は68.8%増の991億円となった。同じ上期のうち第1四半期は売上収益6,471億円で2.6%増、営業利益328億円で3.1%減と小幅な減益だったため、上期の増益は第2四半期に入ってからの積み上がりで作られたことになる。通期予想は売上収益3兆2,200億円で11.2%増、営業利益2,970億円で59.8%増、当期利益1,940億円で59.6%増を見込んでおり、上期の営業利益1,441億円はこの通期予想に対しておおむね半分の進捗にあたる。なお2025年12月期は営業利益1,858億円、当期利益1,215億円と前の期から3割前後後退し、ROEは7.5%から4.3%へ低下、営業キャッシュフローも4,037億円から1,048億円へ縮小して減損損失276億円を計上した。2025年12月期末の総資産6兆284億円のうちのれんが2兆4,107億円を占め、無形資産合計は3兆6,579億円にのぼる。
2502.JP · Capital · Positive Asahi posts 56.2% rise in H1 operating profit to 144.1 billion yen and raises full-year profit forecast sharply.
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Japan
2502.JP▲2

アサヒビール、「クリアアサヒ」をビールに転換 10月27日発売

アサヒビールは18日、10月1日の酒税改正に合わせ、第三のビールの主力商品「クリアアサヒ」をビールに転換すると発表した。商品名を「クリアアサヒ〈生〉」に改め、缶入りは10月27日に発売する。販売価格は開示していないが、現在の実勢価格(350ミリリットル)の198円前後から数円程度上がる見通し。業務用のたる入りは10月6日以降に順次切り替える。麦芽比率を高めて生ビールの飲み応えに近づけたほか、独自の製法で雑味のないクリアな味わいを目指した。
2502.JP · Pricing · Positive Asahi converts Clear Asahi to beer and raises its price by a few yen per can, improving product pricing/margin.
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時事通信·18d続きを読む →
United KingdomJapan
2502.JP▲2

C&Cグループ、アサヒの英国卸売事業を買収へ

C&Cグループは、アサヒグループホールディングスの英国における卸売・流通事業であるネクター・インポーツを名目対価で買収することで合意した。資産はC&Cの卸売事業マシュー・クラーク・ビベンダムに統合され、取引にはウィルトシャー州ハインドンにあるネクター・インポーツの倉庫のリースも含まれる。合意に基づき、マシュー・クラーク・ビベンダムはフラー・スミス・アンド・ターナーのオントレード事業向け供給体制を引き継ぎ、アサヒは西ロンドンのグリフィン醸造所からの直接配送サービスを終了して同社に移管する。アサヒはロンドン・プライドの生産を含め、グリフィン醸造所の完全な所有権と運営管理を維持する。C&Cのロジャー・ホワイト最高経営責任者は、この取引がマシュー・クラーク・ビベンダムに多数の新規顧客をもたらし、即座に規模と効率性をもたらすと述べ、アサヒUKのティム・クレイマネージングディレクターは、マシュー・クラーク・ビベンダムがネクター・インポーツとアサヒUKの既存直接配送顧客にとって適切な長期的受け皿になると述べた。この合意は、8月31日までの6カ月間のC&Cの取引実績とともに発表された。同期間の純収入は前年比3%減となり、ブランド収入は2%増、流通収入は4%減だった。同社は上半期の基礎営業利益が4300万ユーロから4400万ユーロになると見込んでいる。
2502.JP · Capital · Positive Asahi divests its Nectar Imports wholesale and direct distribution business while retaining full ownership and operational control of the Griffin Brewery.
CCR.LSE · Capital · Positive C&C agrees to acquire Asahi's Nectar Imports wholesale business for nominal consideration, adding scale and new customers to its MCB operation.
Matthew Clark Bibendum · Capital · Positive Matthew Clark Bibendum folds in Nectar Imports assets, gains a Wiltshire depot lease, and assumes supply for Fuller's on-trade estate.
FSTA.LSE · Supply · Neutral Fuller, Smith & Turner's on-trade estate supply arrangements will be assumed by MCB under the deal, but no financial impact on Fuller is stated.
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Just Drinks·25d続きを読む →
Japan
2502.JP▲3

アサヒGHD、中間純利益が過去最高の991億円

アサヒグループホールディングスが14日発表した2026年6月中間連結決算は、純利益が前年同期比68.8%増の991億円となり、中間決算として過去最高を更新した。円安で海外事業が好調だったほか、アサヒビール博多工場の土地売却益約340億円の計上も寄与した。売上収益は7.7%増の1兆4639億円で、システム障害の影響を受けた日本・東アジアが2.2%減となった一方、円安により欧州などで大幅な増収となった。海外では主力のアサヒスーパードライの伸びが目立った。
2502.JP · Capital · Positive Record interim net profit up 68.8% with a one-off land sale gain.
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時事通信·53d続きを読む →
2502.JP

アサヒGHD、第1四半期決算を8月14日に開示へ システム障害で延期

アサヒグループホールディングスは、2026年12月期第1四半期決算を8月14日に発表すると明らかにした。昨年9月に発生したサイバー攻撃によるシステム障害の影響で決算発表が遅れていた。第2四半期決算も同時に発表する予定。
2502.JP · Capital · Neutral Earnings results delayed due to cyberattack; no actual financial data disclosed yet.
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ロイター·69d続きを読む →
Cybersecurity & Digital Trust▼

サイバー攻撃は「情報窃取」から「事業機能破壊」へ、専門家が警鐘

防衛専門家の奥野史一氏は、現在すでに「サイバー知能戦」と呼ぶべき新たな段階に入っていると指摘する。2025年の1年間に国内で公表されたセキュリティインシデントは559件に上り、1日あたり1.5件のペースで被害が明らかになっている。アサヒグループへのランサムウェア攻撃では「スーパードライ」の出荷停止が発生し、完全正常化まで約5カ月を要した。アスクルへの攻撃では法人向けサービス売上高が前年同月比95%減となり、無印良品やロフトなど他社物流にも影響が波及した。奥野氏は、サイバー知能戦の本質は相手の意思決定を奪い、社会機能を麻痺させることにあり、AIによる情報の凝縮と蒸留が勝敗を分けると説く。
About megatrends
Cybersecurity & Digital Trust › Cyber Resilience & Ransomware Recovery ▼Regulation
Cybersecurity & Digital Trust › Endpoint & Network Security ▼Competition
Cybersecurity & Digital Trust › Security Operations (SIEM/SOAR/XDR/MDR) ▲Demand
2502.JP · Supply · Negative Ransomware attack halted shipments of Super Dry, taking five months to normalize operations.
2678.JP · Demand · Negative Cyberattack caused corporate services revenue to drop 95% year-on-year.
7453.JP · Supply · Negative Muji experienced ripple effects on logistics due to Askul's cyberattack.
ロフト · Supply · Negative Loft experienced ripple effects on logistics due to Askul's cyberattack.
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東洋経済オンライン·82d続きを読む →
Cybersecurity & Digital Trust▼

アサヒ、個人情報漏えいの恐れ37万件追加で計228万件に

アサヒグループホールディングスは17日、昨年9月に発生したサイバー攻撃で漏えいした可能性がある個人情報の件数が37万8000件増えたと発表した。個人情報保護委員会と協議し、対象をより厳しく精査し直した結果、取引先の役員や個人事業主、従業員らの個人情報を追加した。これにより、合計は228万9000件に達した。
About megatrends
Cybersecurity & Digital Trust › Data Security & Cyber Resilience ▼Regulation
2502.JP · Regulation · Negative Data leak incident expands to 2.28 million records, involving regulatory consultation and stricter review.
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時事通信·82d続きを読む →
2502.JP▼

ビール類上半期販売3%減、4年連続マイナス

ビール大手4社の2026年上半期のビール類販売数量が前年同期比3%減少した。マイナスは4年連続で、物価高による節約志向が影響したとみられる。数量ベースで公表するサントリーは1%減、サッポロビールは横ばい。アサヒビールは昨年9月のシステム障害で一時大きく落ち込んだが、金額ベースで1%減にとどまった。キリンビールは2%減少した。
2502.JP · Demand · Negative Asahi suffered a sharp temporary slump due to a system failure, with a 1% decline on a value basis.
2503.JP · Demand · Negative Kirin posted a 2% decrease in beer sales, contributing to the overall 3% industry decline.
2501.JP · Demand · Neutral Sapporo Breweries was flat, neither gaining nor losing, but the overall market is declining.
2587.JP · Demand · Negative Suntory saw a 1% drop in beer sales on a volume basis.
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時事通信·89d続きを読む →
2502.JP▲

大手ビール4社、「脱国内ビール依存」戦略で酒類海外展開と健康事業に二分

国内ビール大手4社の成長戦略が、祖業の酒類事業で海外市場を開拓するサッポロビール・アサヒグループホールディングスと、ヘルスサイエンス分野で海外成長を図るキリンホールディングス・サントリーホールディングスに二分している。サッポロはデンマークのカールスバーグと資本業務提携し、シンガポールの合弁会社を通じて東南アジアでサッポロプレミアムビールを拡販する。アサヒは英ディアジオの東アフリカ事業を約4654億円で取得し、ケニアやタンザニアでの高い市場シェアを梃子に成長を狙う。キリンはヘルスサイエンス事業が2025年12月期に初の黒字化を見込み、2035年に売上収益5000億円を目標とし、北米市場への進出も視野に入れる。サントリーは第一三共ヘルスケアを買収し、ロキソニンやルルなどのブランドと自社の健康食品・飲料とのシナジーで、健康領域の売上高を足元の2000億円規模から2035年に約2倍に拡大する計画だ。
2501.JP · Demand · Positive Sapporo formed alliance with Carlsberg to expand Sapporo Premium Beer sales in Southeast Asia, boosting overseas demand.
2502.JP · Demand · Positive Asahi acquired Diageo's East African business for 465.4 billion yen, gaining high market share in Kenya and Tanzania to drive demand.
2503.JP · Demand · Positive Kirin expects health science business to turn profitable and targets 500 billion yen revenue by 2035, indicating strong end-customer demand growth.
Suntory Holdings Limited · Demand · Positive Suntory acquired Daiichi Sankyo Healthcare and plans to double health segment revenue to 400 billion yen by 2035, expanding product demand.
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アサヒGHD、26年12月期は純利益59.6%増の1940億円予想

アサヒグループホールディングスは8日、2026年12月期の連結業績予想を発表し、売上収益が前期比11.2%増の3兆2200億円、純利益が59.6%増の1940億円となる見通しを示した。昨年9月に発生したシステム障害の影響で大幅な出荷制限を強いられたが、今年4月に全商品の出荷を再開しており、業績の回復を見込んでいる。
2502.JP · Capital · Positive Company forecasts 59.6% net profit increase for FY2026, indicating strong expected earnings growth.
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ベビーフード75品値上げ、アサヒG食品が発表

アサヒグループ食品は7日、ベビーフードの和光堂・グーグーキッチンシリーズの75品目を値上げすると発表した。中東情勢の混乱などによる原材料費や包装資材、輸送コストの上昇が続くと見込まれるためで、想定小売価格の値上げ幅は15~24%程度。11月2日納品分から実施し、レトルト食品「具たっぷりグーグーキッチン とり雑炊」の想定小売価格は149円から171円となる。同シリーズの値上げは2022年11月以来、4年ぶりとなる。
2502.JP · Pricing · Negative Asahi Group Foods announced price hikes of 15-24% on 75 baby food items due to rising costs.
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2502.JP▲

アサヒグループ、インドのノンアルコール飲料市場に「カルピス」ブランドで参入

アサヒグループホールディングスは、インドで「カルピス」ブランドを展開するため、バルン・ビバレッジズ・リミテッドとフランチャイズ契約を締結した。これは同国におけるノンアルコール・非炭酸飲料市場への初参入となる。カルピスブランドの乳性飲料の即飲タイプを2026年下半期以降に発売予定で、フレーバーはオリジナルとマンゴーの2種類。提携に基づき、アサヒは製品開発と技術支援を担当し、現地子会社がマーケティングとブランド管理を担う。製造、流通、販売はバルン・ビバレッジズが統括する。インドのノンアルコール飲料市場は、14億人を超える人口と健康志向の高まりを背景に、2025年までの過去10年間で数量ベースで約2.3倍に成長した。バルン・ビバレッジズは米国外でペプシコの第2位のフランチャイズボトラーであり、インド国内および海外市場に53の生産拠点を有している。
2502.JP · Demand · Positive Asahi enters India's growing non-alcohol beverage market with CALPIS, expanding its product reach.
Varun Beverages Ltd · Demand · Positive Varun Beverages gains a new franchise agreement to manufacture, distribute, and sell CALPIS in India.
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Business Wire·110d続きを読む →