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テスラの元サプライチェーン責任者らが創業したAIネイティブのサプライチェーン計画プラットフォーム、アトミックが、クラス・キャピタルとマドロナが主導する1250万ドルのシリーズAを調達した。クラス・キャピタルのエイドリアン・シャウアーとマドロナのマット・マキルウェインが、アトミックをインキュベートしたDVxベンチャーズの共同創業者兼CEOでテスラ元社長のジョン・マクニールとともにアトミックの取締役会に加わる。同社はマイケル・ロシター、ニール・スイダン、ジェフ・グッドリッチによって創業され、3人はテスラでモデル3の立ち上げ期を通じて販売・オペレーション計画と計画業務を率い、50人規模の計画エンジニアリング組織を構築した。アトミックはすでに、ドアダッシュのダッシュマート事業について数百拠点にわたる購買の90%を自動化しており、同事業は約3か月で機能を同等に保ちながら業務の混乱ゼロでアトミックへ移行した。また、ヘロフレッシュのミートボックス定期購読事業であるグッドチョップは、アトミックを活用して手持ち在庫を8～9週間から4週間へ削減しつつ、売上を2倍以上に伸ばした。アトミックは今回の資金調達を、計画と意思決定支援から、企業の事業目標と日々の業務判断をつなぐ制御システムへとプラットフォームを拡張するために活用する。AIエージェントが人間のチームメンバーの能力を拡張し、Nucleus AIエージェントプラットフォームの大規模エンタープライズ導入を支援する。

ローカスロボティクスは、ハローフレッシュ向けに開発した冷蔵保管用ハードウェア改良により、同ミールキット企業の冷蔵フルフィルメント能力を100SKUから500SKUへと5倍に拡大できたと発表した。導入は2025年7月、ハローフレッシュのブランド「ファクター」で13台のローカス・オリジン・ロボットの試験運用から始まり、ロボットは注文投入から箱の投下までのミッション時間を平均3分36秒で達成した。ハローフレッシュはその後3か月以内にさらに26台のロボットを追加し、年内にはエブリプレートのフルフィルメントもサポートする計画だ。冷蔵オペレーションの要件に応えるため、ローカスロボティクスは冷蔵庫内での安定した連続稼働を可能にするヒーター付きモーター強化と充電改良を開発した。現在、この自動化はハローフレッシュの冷蔵フルフィルメントスペース約1万2000平方フィートをサポートしており、高速ミールキットピッキングライン2本を含んでいる。

HelloFreshとNo Kid Hungryは、夏の飢餓危機に対応するため、「Kids Helping Kids to End Childhood Hunger」イニシアチブを発表しました。このキャンペーンは、米国の5世帯に1世帯が子どもの飢餓に直面しており、学校給食が終わると問題が悪化するという事実に対処するものです。HelloFreshが委託した調査によると、親の80％が飢餓と食料の手頃さを懸念しており、51％が過去1年間に必要不可欠な食料を購入するのが困難だったと報告しています。このイニシアチブでは、地元の青少年グループが主導する食事配布イベントを開催し、無料のHelloFreshの食事と食料品購入支援リソースを提供します。これは、HelloFreshの「Meals with Meaning」プログラムを基盤としており、同プログラムは毎週3万6000食を困窮世帯に届けています。