Catastrophe & Climate Risk Analytics

インターマップ・テクノロジーズは、フェアファックス・ファイナンシャル・ホールディングスが完全保有するルクセンブルク拠点の損害保険会社コロネード・インシュアランスと、洪水リスクと不動産評価を統合したソリューションについて3年間のサブスクリプション契約を締結したと発表した。契約はチェコ共和国で開始し、2027年にはスロバキアとハンガリーへの展開を計画しており、インターマップとコロネードは2028年までにコロネードの中東欧事業全体へより広く提供を拡大することを目標に掲げている。このソリューションにより、コロネードは詳細で最新かつ追跡可能な不動産情報を用い、単一の業務ワークフロー内で洪水エクスポージャー、市場価値、再調達価値を評価できる。会長兼最高経営責任者のパトリック・A・ブロット氏は、保険はインターマップにとって世界的な成長市場であり、本契約は同社の継続課金型モデルが拡張可能であることを示すと述べた。一方、コロネード・インシュアランス・チェコ共和国の最高経営責任者マリアーン・バートフスキー氏は、不動産評価と洪水エクスポージャーを一つのデジタルワークフローに統合することで、より一貫性のある引受が可能になると述べた。インターマップの3Dデータ基盤は150か国以上、3億平方キロメートル超に及んでおり、同社はミュンヘン再保険のNatCatSERVICEの推計として、2025年に自然災害が世界で約2240億米ドルの損失をもたらし、うち保険会社が約1080億米ドルを負担したと引用した。

キャップジェミニ・リサーチ・インスティテュートの新たな報告書によると、自社が気候適応を積極的に優先していると答えた経営幹部は68%に上り、2025年の56%から増加した。一方で、気候関連の混乱による財務的影響を完全に定量化している企業は15%にとどまる。「A World in Balance: The resilience reset」の第5版は、年間売上高10億ドル超の701社の経営幹部2100人を対象に13カ国で実施した調査に基づくもので、ネットゼロ目標で後れを取っている企業の割合が2025年の1%から2026年には11%に上昇したことも示している。29%がネットゼロ目標を延期したと答えており、前年のわずか8%から大幅に増えた。ほぼ10社に9社が気候関連のサプライチェーン混乱を報告しており、経営幹部の7割超が、エネルギーや水、原材料といった重要資源の確保が、排出削減目標よりも持続可能性に関する意思決定に影響を与えていると答えている。持続可能性への支出は前年に売上高の1.04%に達し、当初配分された0.8%を上回った。83%の企業が今後12～18カ月で気候適応への支出を増やす計画だ。キャップジェミニのサステナビリティサービスおよび企業責任のグローバル責任者、シリル・ガルシア氏は、気候変動による混乱は新たな常態となっており、リーダーは気候行動をこれ以上先延ばしにできないと述べた。

本日（9月15日）の閣議は、ピパット・ラチャキットプラカーン副首相兼運輸大臣が議長を務め、ベトナム社会主義共和国を訪問中のアヌティン・チャーンウィラクン首相兼内務大臣の代理を務めた。内務省は国家災害保険制度の下で自然災害保険を購入するため、総額150億バーツの枠組みの承認を求める準備をしており、洪水、暴風、地震の3種類の保険契約を提示する予定である。対象は3000万世帯、補償期間は1年間で、2569年10月1日から2570年10月1日までとなっている。これは毎年数十億バーツに上る災害被災者への救済予算を負担する政府のリスクを軽減することを目的としている。一方、農業協同組合省は、アジア開発銀行またはADBからの借款と国家予算を合わせて約950億バーツを投じる、チャオプラヤー川下流東側の灌漑システム改善事業の承認を求めている。運輸省は、2569年から2571年の予算を拘束していた新庁舎建設費の項目を廃止することを提案しており、これは建設計画の先送りを意味する。また、9月30日の定年退職により空席となるポストを埋めるため、複数の省庁が高級官僚の人事異動を提案していることにも注目が集まっている。

Veriskの自然災害モデリング部門は、2026年版の世界モデル化自然災害損失報告書を発表し、保険業界が平均年間保険自然災害損失として1710億ドルに備えるべきと算出しました。これは前年比で190億ドルの増加であり、Veriskがこれまでに報告した中で最高の推計値です。この基準値は、10年ぶりに米国でハリケーンの上陸がなかった年を経ても上昇しました。これは、曝露の増加、再建コストの上昇、そして自然災害多発地域での継続的な開発によるものです。世界の保険平均年間損失1710億ドルのうち、1170億ドル（68％）が米国に帰属し、激しい雷雨がモデル化リスクの40％を占め、熱帯低気圧が27％、地震が10％、冬の嵐が9％、洪水が7％、山火事が6％と続きます。報告書はまた、深刻な自然災害の年には、世界の平均年間損失のほぼ3倍の損失が発生する可能性があり、モデル化された総保険損失は、100年再現期間で4770億ドル、250年再現期間で6060億ドルに達すると指摘しています。Veriskが2012年にこの報告書を初めて発表して以来、推定される世界の保険平均年間損失は、モデルの適用範囲の拡大と保険曝露の増加を反映して、590億ドルから1710億ドルへとほぼ3倍に増加しています。

Veriskの災害モデリング部門は、2026年版の世界モデル化自然災害損失報告書を発表し、保険業界は平均的な年に1710億ドルの保険付き自然災害損失に耐える準備をすべきであると試算しました。これは前年比190億ドルの増加であり、Veriskがこれまでに報告した中で最高の推定値です。この基準値は、10年ぶりに米国でハリケーンの上陸がなかった年でも上昇しました。これは、世界中の不動産価値と保険価値の継続的な成長を反映しています。激しい雷雨は、モデル化された保険付き自然災害リスクの40%を占め、他のどの危険よりも多く、熱帯低気圧の27%、地震の10%、冬の嵐の9%、洪水の7%、山火事の6%を上回っています。100年の再現期間では、モデル化された総保険損失は4770億ドルに達し、250年の再現期間では6060億ドルに達します。報告書はまた、持続的な保護ギャップを強調しており、世界では自然災害による経済損失の約38%しか保険がかけられていない一方、欧州では、地域の年間予想経済災害損失1100億ドルのうち、保険がかけられているのは約240億ドル、つまり22%に過ぎないと指摘しています。

米国の商業不動産保険会社FMは、機械学習と物理ベースのモデリングを活用する山火事情報企業FortressFireを買収した。買収額は非公開。FortressFireはFMの完全子会社として独立運営を継続し、既存ブランドと経営陣のもとで保険会社、再保険会社、ブローカー、不動産専門家、融資機関、不動産所有者へのサービスを提供する。FMの会長兼CEOマルコム・ロバーツ氏は、この取引がデータ駆動型の立地ベースリスク軽減に対する同社の信念を強化するものだと述べ、FortressFireの創業者マイケル・アシュカー氏は、今回の買収を着火防止に対する科学ベースのアプローチの検証だと評した。

気候への曝露は小売不動産の財務計算をますます変えつつあり、サステナビリティを超えて、中核的な運営コストおよび不動産計画の問題となっている。米国の商業用不動産の保険料は5年間で88%急騰し、MSCIのデータによると、2024年第3四半期までの12か月間で保険料が受取収入の2.4%に達し、5年前の2倍の割合となった。しかし、より広範な懸念は、洪水、山火事、激しい対流性暴風雨といった立地特有の災害が営業を妨げ、在庫に損害を与え、復旧期間を長期化させることであり、スイス・リー・インスティテュートによれば、これらは2025年の世界の自然災害保険損失の92%を占めた。これにより、店舗の長期的な経済性は賃料と人通りだけではなく、総合的なリスクに依存するようになる。小売業者は店舗ごとにリスクを評価し、最も重要な場所で強靭性に投資し、保険料、潜在的なダウンタイム、適応コストを賃貸借更新や資本配分の決定に織り込むことが求められている。

保険事業監督推進委員会事務局、通称OICは、自然災害がタイの保険事業に与える影響を業界レベルで評価するCATシナリオストレステストプロジェクトを開始しました。2026年7月6日、監督基準開発担当次長補佐のアユシー・カムバンルー博士が議長を務める会議が開かれ、タイ損害保険協会、保険会社、プロジェクトコンサルタントであるTIRD、ミリマン、ムーディーズ、PwCの代表者が出席しました。このプロジェクトでは、タイのリスク状況に即した大災害シミュレーションを用いたストレステストの枠組みを開発します。対象となるのは、200年に一度の大洪水、200年に一度の地震、そして100年に一度の洪水と地震が同一年に発生するケースの3つの主要シナリオで、財務状況、流動性、3年間の復旧計画への影響を評価します。プロジェクトは4段階に分けて進められ、2026年12月までに完了する予定です。OICは、この成果がリスク管理の知識向上、タイの保険システムの安定性強化、将来の大規模災害に備えた積極的な監督ツールの開発に貢献することを期待しています。

オールステートは6月の災害損失を17億2000万ドル、税引き後で13億6000万ドルと試算している。4月と5月の災害損失試算と合わせると、第2四半期の災害損失は総額約28億8000万ドル、税引き後で約22億8000万ドルとなる。2026年6月の数字は、2025年6月の試算である6億1900万ドル、税引き後で4億8900万ドルを大幅に上回る。

フロリダ州の男性が、住宅ローンを完済してわずか2か月後にハリケーン・ミルトンで屋根を吹き飛ばされ、被害を補償する住宅保険に加入していなかった。マイク・パロット氏はWFLAニュースに対し、2024年10月にカテゴリー5の暴風雨が襲来し、屋根が剥がれ家屋が使用禁止となるまで、ブレイデントンの自宅のローンを約2か月前に完済していたと語った。夫妻は修理が終わるまで裏庭のスタジオでの生活を余儀なくされ、WFLAの記者シャノン・ベンケン氏は、住宅ローン完済後に保険料節約のため保険を解約する住宅所有者によく遭遇すると述べた。インシュリファイのデータによると、フロリダ州の住宅の約5軒に1軒が無保険であり、同州の年間平均住宅保険料は2025年に8,292ドルに達し、前年比18％上昇した。また、ほとんどの標準的な保険では洪水被害が補償されず、フロリダ州の住宅の約80％が洪水保険に加入していないと報じられている。

中流の退職者にとって、カリフォルニアで現実的な選択肢はレディングしかない。同地の住宅価格中央値は約40万ドルで、州全体の中央値77万5000ドルのおよそ半分だ。平均的な社会保障給付金を年間約4万9700ドル受け取る夫婦の場合、年間の総支出は約7万3000ドルに上り、その中には山火事保険料の高騰を反映した住宅保険料5500ドルが含まれる。カリフォルニア州のフェアプランでは、2022年9月以降、収入保険料が208％増加し、2026年10月からは平均で約29％の保険料率引き上げが承認されており、高リスク地域では年間4000ドルから8000ドルの負担増となる。社会保障給付金を差し引いた後の不足分約2万3300ドルを補うには、住宅ローン完済を前提として、4％の引き出し率なら約58万5000ドル、3.5％なら約66万5000ドルの資産が必要だ。この予算が成り立つのは、州北部の内陸部、シャスタ郡のような地域に限られる。そこでは生活費は低いが、山火事保険が依然として重要でありながら見落とされがちな支出となっている。