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健康レストランブランド「オーガジュ」を擁するプラックパック・プロラックメー（OKJ）は、事業の大幅な変革「ビッグ・リバインプ」を発表した。メニュー構成、皿のサイズ、価格、店内体験を13年ぶりに大規模に見直すもので、2013年にチェンマイ県で1号店を開業して以来最大となる。消費者は10月5日から全国すべての店舗で新たな体験を同時に利用できるようになる。今回の改定は4つの側面に及ぶ。新メニューと小サイズの選択肢を増やし、サイドディッシュや追加トッピングの選択肢を拡充すること。サービスとカスタマージャーニーを向上させること。価格をVAT込みのオールインクルーシブとし、サービス料を廃止すること。そしてチェンマイ県の有機農場から仕入れる原材料の品質をファーム・トゥ・テーブルの理念のもとで維持することだ。最高経営責任者のチャラコーン・エークチャイパッタナクン氏は、今回の改定は顧客の声が会社にとって本当に重要であることを反映していると述べた。商業省事業開発局のデータによると、タイのレストラン市場は2025年に5720億バーツ規模となり、前年比4.8%の成長を遂げている。一方、OKJグループは5ブランドを結ぶ会員制度「OKJ TOGETHER」も開始した。対象ブランドはオーガジュ、オー・ジュース、ジョー・ウィングス、オーガジュ・ラップ・アンド・ロール、グリル・アンド・グラウンドで、2026年9月時点で全国に85店舗以上を展開している。今年末までに全ブランドで90店舗以上になる見込みだ。現在OKJの会員は合計45万2000人を超え、ポイント還元の条件も新たに改定され、6倍お得で迅速になった。従来は1ポイント獲得に500バーツの利用が必要だったが、80バーツの利用で即座に1ポイントと1つ星を獲得できる。

「プラックパック・プロ・ラック・メー」ことOKJの株価は、2026年10月5日10時57分時点で11.18%上昇し3.78バーツとなり、売買代金は4193万バーツに達した。同社のチャラコーン・エークチャイパッタナクン最高経営責任者は、2013年にチェンマイで1号店を開業して以来13年ぶりとなる「オー・カ・ジュ」ブランドのレストランビジネス大規模刷新、いわゆるビッグ・リバンプを進めると明らかにした。2026年10月5日から全国の全店舗で同時にサービスを開始し、「Same Roots New Moves」のコンセプトの下、メニューや少量サイズの料理、サイドディッシュ、アドオンの追加、店内サービスと体験の向上、付加価値税を含みサービス料を取らないオール・インクルーシブな価格体系への変更を行う。目標としては、リピート率と顧客生涯価値の向上を目指すほか、5ブランドを連携する会員システム「OKJ TOGETHER」を開発する。対象ブランドはオー・カ・ジュ、オー・ジュース、ジョー・ウィングス、オー・カ・ジュ・ラップ・アンド・ロール、グリル・アンド・グラウンドで、「1番号につき1会員」のコンセプトを掲げる。2026年9月末時点でOKJグループは全国に85店舗超を展開しており、2026年末までに90店舗超へ増やす見通しだ。会員数は45万2000人超で、ポイント加算条件も500バーツにつき1ポイントから、80バーツごとに1ポイントと1スターに変更した。

OKJ株が11.76%上昇して3.80バーツとなり、0.40バーツ高、売買代金は3821万バーツとなった。同社が56年にチェンマイ県に第1号店を開設して以来13年ぶりとなる最大規模の事業変革計画を発表したことを受けた動き。プラックパック・プロ・ラックメー（OKJ）のチャラコーン・エクチャイパッタナクン最高経営責任者は、今回の改革がメニュー構成、皿のサイズ、価格、店内体験に及ぶと述べた。より一層の割安感と多様性を重視する消費者行動に対応するもので、顧客は69年10月5日から全国すべての店舗で同時に新しい体験に触れることができる。価格改定はVAT込みのオールインクルーシブ方式で、サービス料は取らない。小サイズの選択肢とサイドディッシュも増やす。商業省事業開発局のデータによると、タイのレストラン市場は68年に5720億バーツ規模となり、前年比4.8%成長した。一方、OKJグループは5つのグループブランド、すなわちオーカジュ、オー・ジュース、ジョー・ウィングス、オーカジュ・ラップ・アンド・ロール、グリル・アンド・グラウンドをつなぐ会員制度「OKJ TOGETHER-ONE MEMBERSHIP. ALL OUR BRANDS」も開始した。69年9月末時点で全国85店舗超を展開し、年内に90店舗超となる見込み。現在OKJの会員は合計45万2000人。ポイント積算条件も新たに改定し、従来は500バーツで1ポイントだったのを、80バーツの利用で即座に1ポイントと1スターを獲得できるようにし、6倍お得で迅速に貯まるようにした。

健康レストランブランド「オーガジュ」を展開するプラックパック・プロラックメー（OKJ）は、2013年にチェンマイで1号店を開業して以来13年で最も重要な事業変革を発表した。メニュー構成、皿のサイズ、価格、店内体験を全面的に刷新する。消費者は10月5日から全国の全店舗で同時に新しい体験を利用できる。チョンラコーン・エークチャイパッタナクン最高経営責任者によると、今回の改定は、お得さ、多様性、柔軟性に対する顧客の声の変化に応えるもので、新メニューと小サイズの選択肢を追加し、価格はVAT込みのオールインクルーシブに改め、サービス料を廃止した。今回の改定は、商務省事業開発局のデータによると、2025年に5720億バーツ規模となり前年比4.8％成長したタイのレストラン市場で行われる。同時にOKJグループは、オーガジュ、オー・ジュース、ジョー・ウィングス、オーガジュ・ラップ・アンド・ロール、グリル・アンド・グラウンドの5ブランドを結ぶ会員制度「OKJ TOGETHER」を開始した。2026年9月時点で全国85店舗以上を展開し、年内に全ブランドで90店舗以上となる見込み。現在OKJの会員は合計45万2000人で、ポイント加算条件を改定し、従来は500バーツで1ポイントだったところ、80バーツの利用で即座に1ポイントと1スターを獲得でき、6倍お得で迅速になった。

CPアクストラ（CPAXT）は、タイの小売業者や零細商店の事業者支援を推進し、「マクロ・ショーファイ・ショープロ・オンツアー2026」の第17回を「どのプロモーションでも、誰でも参加」というコンセプトのもと、2569年9月24日から27日までチェンマイのマクロ（スーパーハイウェイ店）で開催する。商品、プロモーション、販売促進活動、店舗運営のノウハウを一堂に集め、チェンマイおよび北部の零細商店の事業者が特別価格で商品を購入できる機会を提供する。4日間の開催期間中、事業者は毎日商品が入れ替わるワンデイディール、最大70％引きの50品目以上、特別価格商品ゾーン、そして利益率の高い零細商店向け商品トップ10を体験できる。知識とテクノロジーの面では、来場者は「ショーファイ・ショーPROMPT」を体験し、AIを使って理想の店舗イメージをデザイン・作成することを試せるほか、専門家による零細商店クリニックやセミナーでアドバイスを受けられる。会場にはフードトラックゾーンや、2569年9月26日土曜日17時から18時までアーティスト「カントーン・トゥンゲン」によるミニコンサートも予定されている。さらに、賞金総額3万5000バーツ以上のPROfluencerチャレンジも実施される。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズが発表した2026年度第4四半期の調整後1株当たり利益は0.69ドルでアナリスト予想を上回ったが、売上高は76億4000万ドルと市場予想を下回った。この食品卸売大手は2027年度の純売上高を312億ドルから318億ドルと見通しており、通期で2％減の312億ドルとなった2026年度から成長に転じる見込みだ。通期の調整後EBITDAは27％増の7億100万ドル、フリーキャッシュフローは過去最高の3億2300万ドルに達し、純負債は2億9500万ドル減少、純レバレッジは2.2倍に改善した。第4四半期は従来型製品の売上高が8.6％減少する一方、ナチュラル製品の売上高は6.6％増加し、経営陣は2027年度の調整後1株当たり利益を従来の2.65ドルから3.00ドルから3.50ドルと見通している。2027年度の売上高見通しは約0.2％から2.1％の成長にとどまることを示唆し、アナリスト予想の319億5000万ドルを下回っている。

パフォーマンス・フード・グループが発表した第2四半期の売上高は180億3000万ドルで、前年同期比6.4%増となったものの、アナリスト予想を0.5%下回った。通期の売上高見通しは予想通りで、1株当たり利益も予想に一致した。株価は決算発表後20.1%下落し、91.06ドルで取引されている。追跡対象の一般消費財セクター137銘柄のうち、全体の売上高は市場予想を2.7%上回り、来四半期の売上高見通しは予想通りとなったが、直近の決算発表以降の株価は平均8.1%下落している。スミス・アンド・ウェッソンは売上高1億1260万ドルで前年同期比32.3%増、予想を14.1%上回り、セクター最高の四半期となった。一方、マシューズは最も弱く、売上高2億4600万ドルで29.6%減、予想を7%下回った。レイサムは売上高1億9750万ドルで14.4%増、予想を4.8%上回り、H&Rブロックは売上高11億4000万ドルで3%増、予想を2.5%上回った。

卸売・小売事業を展開するCPアクストラ株式会社（マクロ―ロータス）は、商務省内国貿易局と協力し、今シーズンのマンゴスチン生産物を全国のマクロとロータスのチャネルを通じて買い付け・流通させています。バスケット入りマンゴスチンとして、シーズン全体で合計100万キログラム以上の流通を目指しています。バスケット入りマンゴスチンは1バスケット3キログラム入りで99バーツ、本日より全国のマクロとロータスで販売を開始しました。今回の発表には、商務省内国貿易局のジラウット・スワンナアート副局長とチャンタパット・パンジャマノン副局長および一行が、タイ商工会議所副会頭でAFCセンター運営委員会委員長のウィブーン・スパックポンクン氏とともに、ラマ4世店のロータスとサトーン店のマクロを訪れ、バスケット入りマンゴスチンやその他のタイ産果物（ライチ、ココナッツ、スイカ、ザボンなど）の販売拠点を視察しました。CPアクストラの生鮮食品管理部門ディレクターのエカティダ・セリラットウィパチャイ氏と、企業業務・政府調整・ステークホルダー関係管理担当シニアマネージャーのチャニダ・プンセーン氏が歓迎しました。なお、2026年1月から9月までに、CPアクストラは全国の農業グループ、コミュニティ企業、協同組合から野菜・果物・水産物などの農産物を買い付け、マクロ―ロータスのネットワークを通じて合計7373万6690キログラムを販売し、タイの農家に14億600万バーツ以上の収入をもたらしました。

CPアクストラ株式会社（公開会社）は、卸売・小売事業「マクロ―ロータス」を運営し、商務省内国貿易局と協力して、全国の「マクロ―ロータス」チャネルを通じてマンゴスチンの買い付けと流通を行っている。形式は「マンゴスチン・バスケット」で、シーズン全体で合計100万キロ以上の流通を目標としている。「マンゴスチン・バスケット」は1籠3キログラム入りで99バーツ、本日より全国のマクロとロータスで販売されている。内国貿易局のジラウット・スワンアート副局長とチャンタパット・パンジャマノン副局長は一行とともに、タイ商工会議所副会頭兼AFCセンター運営委員会委員長のウィブーン・スパックポンクン氏と共に、ロータス・ラマ4店とマクロ・サトーン店でマンゴスチン・バスケットおよびその他のタイ産果物、すなわちリュウガン、ココナッツ、スイカ、ソムオーなどの販売拠点を視察した。CPアクストラの生鮮食品管理部門ディレクターのエカティダ・セリラットウィパチャイ氏と、企業業務・政府調整・ステークホルダー関係管理担当シニアマネージャーのチャニダ・プンセーン氏が歓迎した。なお、2569年1月から9月までに、CPアクストラは全国の農業グループ、コミュニティ企業、協同組合から野菜・果物および水産物などの農産物を買い付け、「マクロ―ロータス」ネットワークを通じて合計7373万6690キログラムを販売し、タイの農家に14億600万バーツ以上の収入をもたらした。

CP Axtra Public Company Limited（CPAXT）傘下のロータス・ゴー・フレッシュは、各コミュニティに適した立地で、より大型の近隣型スーパーマーケットの拡大を進めている。生鮮食品、野菜、果物、冷凍食品、家庭必需品など商品の多様性を高めるとともに、店頭とオンラインの両チャネルのサービスを連携させる。このモデルの原型となる新フォーマット店舗は6店舗で、バンコクのソイ・スパポン店、ノンタブリーのソイ・レワディ38店、チェンマイのパッポンクラオ通り店、ウドンタニのシータート店、プーケットのプーケット・ファンタジー店、チョンブリーのプラチャスックサワーン通り店が該当する。同社はこれらが強固な業績を生み出すモデルであり、これらの店舗での経験を他の地域への出店拡大に活かせるとしている。CPAXTは原型店舗からの反響と経験を、売り場づくり、商品選定、サービス提供に反映させる。店舗開発では立地、面積、各コミュニティの消費者行動を総合的に検討する。新フォーマット店舗はロータス・ショップ・オンラインとも連携し、顧客は店頭で購入するか、地域店舗から生鮮食品や日用品を注文して自宅配送を受けられる。ロータス・ゴー・フレッシュは今後も適切な立地で大型店舗の拡大を続け、タイのスーパーマーケット市場のリーダーとなる目標を目指す。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズは9月8日、第4四半期および通期の決算を発表し、第4四半期の純利益は3500万ドルとなり、前年同期の8700万ドルの純損失から黒字に転換した。第4四半期の調整後EBITDAは48.3%増の1億7200万ドル、調整後EPSは0.69ドルとなり、前年同期の1株当たり調整後損失0.11ドルから改善した。売上総利益率は13.4%から13.7%に拡大した。通期では、調整後EBITDAが27%増の7億100万ドル、調整後EPSが0.71ドルから2.65ドルに上昇した一方、純売上高は2%減の312億ドルとなった。第4四半期の純売上高は0.7%減で、最適化施策が約500ベーシスポイントの重しとなったほか、短期プロジェクト業務の終了が約150ベーシスポイントの下押し圧力となった。設備投資は7400万ドルから1億1700万ドルに増加し、フリーキャッシュフローは8600万ドルから8000万ドルに減少した。同社の2027年度見通しでは、売上高が約1%増、調整後EBITDAが中間値で約8%増となる一方、フリーキャッシュフローは2026年度を下回る見込みだ。

CPAXT（CP Axtra Public Company Limited）は、卸売・小売事業を展開するマクローとロータスの運営企業であり、料理コンテスト番組「Hidden Taste Thailand Presented by Lotus’s」をロータスブランドの商品開発へと発展させている。展開するのは弁当・即食惣菜、冷凍食品、ベーカリーで、大型ハイパーマーケット店舗では3形態すべてを取り扱い、小型スーパーマーケット店舗では冷凍食品グループを中心に扱う。CPAXTのトランスフォーメーション部門最高経営責任者であるワラワン・ピアンリキットウォン氏は、このモデルはコンテンツを起点として実際の商品と体験へと発展させるものだと述べた。同番組はロータスの自社エンターテインメントIPであり、「画面から皿へ」というコンセプトの下、さまざまな職業から100名の参加者が集まった。これはタイの料理コンテスト番組の中で最多の参加者数である。また、スアンドゥシット大学の食品専門家と協力し、コンテンツ、コミュニティ、コマースという3Cモデルの下でメニューの開発と選定を行った。人気メニューには、モントン地区のコミュニティ出身の料理人ワーさんによる「プリック・クルア・ガイ・トート・ピック・クルア・グア」、すなわち塩唐辛子味の鶏手羽揚げや、シーズン1の優勝メニューであるシェフ・オンによる「クリームソース・ヘビノネゴケタケ入りスパゲッティ・カルボナーラ」がある。同社はさらに、番組のシェフを店舗内で消費者と引き合わせる「Hidden Taste Thailand Pop-up Experience」イベントへと展開しており、まずハッピタットで開始し、その後も全国の主要店舗を巡回して継続開催する予定である。また、即食食品（RTE）のポートフォリオを合計300メニューへ拡大することを目標として掲げており、総合的なフードデスティネーションへの進化を目指す「Happy & Healthy Mall」戦略とも合致している。

ランド・アンド・ハウス証券は、CPアクストラ公共会社（CPAXT）の株式について「押し目買い」を推奨し、目標株価を17.00バーツとしている。純利益は2026年第4四半期から回復し始め、2027年には顕著に成長すると予想している。同証券は、2026年第3四半期の業績は前年同期比および前四半期比のいずれでも軟化すると見込んでいる。雨季の低需要期、エネルギー価格の圧力、さらにハピタット事業からの損失2億バーツを今四半期に計上することが要因だ。総売上高は前年同期比1～2％の成長を維持すると予想される。出店拡大とオムニチャネルによるもので、全体の購買力は「タイ・チュア・タイ・プラス」政策やエネルギー価格により依然弱いものの、既存店売上高成長率は全体としてマイナスが続いている。一方、マレーシアのザ・フード・パーベイヤーを約131億バーツで買収することで、小売事業の売上高が4％成長し、全体の利益率が向上する見通しだ。純利益へのプラス寄与は2027年から1～2％始まる見込みである。

CP Axtra（CPAXT）は、卸売・小売事業であるマクロ―ロータスを運営する企業で、料理コンテスト番組「Hidden Taste Thailand Presented by Lotus’s」を、ロータスのブランドによる実際の商品開発へと展開しています。弁当・惣菜、冷凍食品、ベーカリーの3形態を大型ハイパーマーケットの全店舗で販売し、小型スーパーマーケットでは冷凍食品を中心に取り扱います。この番組はロータスの自社エンターテインメントIPであり、「画面から皿へ」というコンセプトの下、さまざまな職業から100名の参加者が集まり、タイの料理コンテスト番組の中で最多の参加者数となっています。また、スアンドゥシット大学の食品専門家と協力し、コンテンツ、コミュニティ、コマースという3Cモデルの下でメニューの開発と選定を行いました。人気メニューには、モントン地区の料理人クワーさんによる「チリソルト味の鶏手羽揚げ」や、シーズン1優勝メニューであるシェフ・オンさんことワラワン・ピアンリキットウォンさんによる「クリームソースとクロコショウタケのスパゲッティ・カルボナーラ」があります。CPAXTのトランスフォーメーション部門の最高経営責任者であるワラワン・ピアンリキットウォン氏は、「当社はコンテンツを実際の商品や体験へと発展させる出発点と捉えており、シェフがメニューをビジネスへと展開する機会も提供しています」と述べました。CP Axtraは、即食食品（RTE）のポートフォリオを合計300メニューまで拡大することを目標としており、ハイパーマーケットを総合的なフードデスティネーションへと高める「Happy & Healthy Mall」戦略と一致しています。さらに、番組のシェフが店舗内で消費者と交流する「Hidden Taste Thailand Pop-up Experience」イベントへと展開し、まずHappitatで開始し、その後全国の主要店舗を巡回して継続的に開催する予定です。

ランド・アンド・ハウス証券はCPAXTの株式を評価し、2569年第3四半期の純利益は前年同期比および前四半期比の両方で軟化する見通しだと述べた。雨季の低需要期、エネルギー価格の圧力、さらにハピタット事業からの損失2億バーツを今四半期に計上することが要因である。一方、総売上高は店舗拡大とオムニチャネルにより前年同期比1～2%の増収が予想されるが、タイ・チュアイ・タイ・プラスやエネルギー価格による購買力の弱さを背景に、既存店売上高成長率は全体として依然マイナスである。同社はマレーシアのザ・フード・パーベイヤーを約131億バーツで買収し、これが小売事業の売上高を4%押し上げ、全体の利益率を高める。純利益へのプラス寄与は2570年から1～2%始まる見込みである。調査部門は調整時の買いを推奨し、目標株価は17.00バーツとした。利益は2569年第4四半期以降に回復し始め、2570年にはザ・フード・パーベイヤーとハピタット事業の損失縮小により顕著に成長すると予想している。

財務省は現在、共同負担型の「タイ・チョイ・タイ・プラス」プログラムを、当初の終了予定日である2026年9月30日からさらに約1～2か月延長することを検討している。延長が実施された場合、共同負担の割合を従来の60対40から50対50、あるいは「クン・ラ・クルン」方式に変更する可能性がある。このプログラムは、中東における米国とイランの戦争が長引く中で注目を集めており、原油価格が1バレル100ドルを超える水準に上昇したことで、移動費や輸送費、国民の生活費が圧迫されている。株式市場の観点では、最も恩恵を受けると予想される銘柄はCPAXTである。直接的な消費者需要の恩恵に加え、プログラムに参加する零細小売店や個人商店がマクロから商品を仕入れて在庫を補充する必要があることからも追い風となる。以前、クルンシー証券はCPAXTを同措置の恩恵を受ける銘柄の一つと見なし、目標株価を19バーツとしていた。一方、BJCことベリ・ユッカーは、ビッグCの小売事業と消費財事業の両方を抱えている。CPALLは、全国に展開するセブン-イレブンのネットワークを通じて、消費の増加から直接恩恵を受ける。グローブレックス証券も以前、CPALLとCPAXTを政府措置や購買力刺激策の恩恵を受ける銘柄として選定していた。また、CBGやOSPといった消費財グループも「二次的」な恩恵を受ける可能性がある。

プレミア・マーケティングのウィチアン・ポンソトーン会長兼最高経営責任者（CEO）はタンフンに対し、2026年第3四半期の業績見通しについて、2026年第2四半期から持ち直す方向にあると明らかにした。第2四半期は純利益1億3500万バーツ、売上高14億4800万バーツを計上した。直前の第2四半期は、海外売上高の減速、とりわけ猫用フード事業が圧迫された。中東の紛争情勢への懸念や米国の輸入関税措置の不透明感が背景にある。現在、同社の主要顧客基盤の約40％が米国にあり、関税障壁の問題から直接的な影響を受け、利益率の重しとなっている。しかし状況は次第に明確になり、平常に戻りつつあり、海外顧客は通常通りの発注を再開している。同社はこれを受け、ペットフード製品群の事業拡大に一段と力を入れており、特に猫用フード市場は2桁台の高い成長が続き、犬用フード市場を上回っているため、需要に対応すべく生産能力の増強を進めている。一方、スナック菓子事業は競争が依然として激しく市場シェアの争奪が必要なため、国内市場を中心に展開している。政府の経済刺激策「タイ・チュア・タイ・プラス」は国内消費支出を一定程度下支えするとみられるが、消費者マインドの回復は依然として高い水準には至っていない。

NTFインターナショナル・グループ（タイランド）株式会社（NTF）は、2570年に向けて商品の受注および事業契約を締結したと発表した。取引先は合計4社で、既存顧客3社と新規顧客1社からなり、受注総額は55億バーツに達する。業績も持続的に成長しており、2567年は売上高11億1800万バーツ、純利益6400万バーツを計上。2568年は売上高25億2400万バーツ、純利益2億2900万バーツ。2569年上半期は売上高26億5900万バーツ、純利益2億7600万バーツとなった。なお、NTF株は新規株式公開で1株6バーツで売り出され、直近の2569年9月9日時点では1株13.10バーツで取引されている。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズは2026年度第4四半期決算を発表し、売上高・利益ともにザックス・コンセンサス予想を上回りました。調整後1株当たり利益は69セントで、予想の62セントを上回りました。純売上高は76億4200万ドルで、前年同期比0.7%減となりましたが、コンセンサス予想の75億7600万ドルは上回りました。売上高の減少には、計画的な最適化施策による約500ベーシスポイントの悪影響と、短期プロジェクト業務の終了による150ベーシスポイントの逆風が含まれており、前年のサイバーセキュリティインシデントとの比較が一部相殺しました。売上総利益は1.9%増の10億5000万ドルとなり、売上総利益率は13.4%から13.7%に改善しました。営業費用は10億4600万ドルから9億8400万ドルに減少し、売上高に対する比率は13.6%から12.9%に改善しました。調整後EBITDAは48.3%増の1億7200万ドルとなり、フリーキャッシュフローは8000万ドルを生成しました。2027年度については、純売上高を312億ドルから318億ドル、調整後1株当たり利益を3.00ドルから3.50ドル、調整後EBITDAを7億3000万ドルから7億8000万ドルと見通し、取締役会は新たに2億ドルの自社株買い戻しプログラムを承認しました。

Syscoは、2027年度の見通しを再確認しつつ、中期成長目標を引き上げました。これは、今後3年間の構造的コスト削減を目的とした、新たな5億ドルのAI活用効率化プログラムに支えられています。同社は引き続き、2027年度の調整後1株当たり利益が53週ベースで9%から11%の成長を見込み、純売上高は約6%から7%増の約900億ドルを見込んでいます。2028年度と2029年度については、Syscoは中期の純売上高成長見通しを従来の4%から6%から、約4%から7%に引き上げ、調整後EPS成長目標も従来の6%から8%から9%から11%に引き上げました。また、同社は今後3会計年度にわたる構造的コストを削減するため、5億ドルのAI活用効率化プログラムを導入し、2027年度に以前発表した年間純コスト削減1億ドルの目標も維持しています。Syscoは、AIによるコスト削減と基礎的な事業業績の組み合わせが、3年間の期間における力強い利益成長を支えるはずだと述べています。

シスコ・コーポレーションは、2027年度の財務ガイダンスを再確認し、5億ドルの複数年にわたるAI活用効率化プログラムを導入する一方、2028年度と2029年度の中期的な財務目標を引き上げました。2026年度に840億ドル以上の売上高を計上した同社は、2027年度の純売上高が約6%から7%増の約900億ドル、調整後1株当たり利益が5.02ドルから5.12ドル（53週ベースで9%から11%の成長）になると見込んでいます。このAIプログラムは、2027年度のガイダンスにすでに織り込み済みの1億ドルの当年中のコスト削減効果に基づき、トラックの配車、マーチャンダイジング、営業にわたる構造的コストの削減を目指し、2029年度までに少なくとも5億ドルの削減を目標としています。これにより、シスコは中期的な成長目標を、2028年度と2029年度の純売上高成長率を4%から7%（従来は4%から6%）、調整後EPS成長率を9%から11%（従来は6%から8%）に引き上げました。ケビン・ヒューリカンCEOは、この削減効果は日々の業務における持続的な変化を反映しており、2027年度第3四半期に予定されるジェトロ・レストラン・デポ取引の完了後、シスコが迅速にレバレッジを削減できる態勢を整えるものだと述べています。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズの株価は、午後の取引で3.5%上昇しました。同社が発表した第2四半期決算が、利益面でウォール街の予想を上回り、通期のガイダンスを引き上げたことが背景にあります。純売上高は76億4000万ドルで、前年同期比横ばいとなり、市場予想の77億ドルをわずかに下回りましたが、調整後1株当たり利益は0.69ドルとなり、予想の0.62ドルを11.9%上回りました。調整後EBITDAは1億7200万ドルで、予想を1.2%上回り、調整後EBITDAマージンは2.3%となりました。経営陣は2027年度の見通しを引き上げ、中間点での調整後EPSを3.25ドルと予想（市場予想を1.1%上回る）、通期の調整後EBITDAガイダンスを7億5500万ドルとしました（市場予想の7億4730万ドルを上回る）。株価は45.68ドルで取引されており、前日終値から4%上昇しています。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズ（UNFI）は2027年度の見通しを示し、調整後1株当たり利益を3〜3.50ドル、調整後EBITDAを7億3000万〜7億8000万ドル、売上高を312億〜318億ドルと予想し、年度末までに純レバレッジを2倍未満に引き下げることを目指しています。2026年度第4四半期には、UNFIは調整後EBITDAが1億7200万ドル、フリーキャッシュフローが8000万ドルと報告し、通年のフリーキャッシュフローは3億2300万ドル、年度末の純レバレッジ比率は2.2倍となりました。同社はまた、新たに2億ドルの自社株買い戻しプログラムを発表し、2027年度には約3億ドルの設備投資を計画しています。経営陣は、130を超える新しいプライベートブランドのSKU、UNFIインサイトプラットフォームのAI対応機能、全配送センターへのAI搭載サプライチェーンプラットフォームの展開など、運営上の取り組みを強調しました。CEOのジェームズ・アレクサンダー・ダグラス氏は、同社のターゲットとする市場規模は約900億ドルであり、小売業者は低い一桁台の成長を見せ、食料品業界全体のシェアを前年比で約30ベーシスポイント拡大したと述べました。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズは、売上高の減少にもかかわらず、通期の調整後EBITDAが27%増加したと報告しました。これは、バリュー創造戦略の規律ある実行によるものです。同社は、基礎的な売上成長を、差別化された小売業者による900億ドルのターゲット市場に起因するとし、これらの小売業者は食料品業界でのシェアを30ベーシスポイント拡大しました。業務効率は、44の配送センターへの「リーン」な日常管理の展開により改善し、4四半期連続で充足率と処理能力が向上しました。2027年度については、2028年度の利益率目標を1年前倒しで達成する見込みであり、設備投資は3億ドル、年末までにネットレバレッジを2.0倍未満に引き下げる目標を掲げています。また、同社は新たに2億ドルの自社株買い戻しプログラムを承認し、長期戦略への自信を示しました。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズは、2026年度の好調な収益性とキャッシュフローの改善を報告しました。調整後EBITDAは27%増の7億100万ドル、フリーキャッシュフローは過去最高の3億2300万ドルに達しました。第4四半期の売上高は、計画的なネットワーク最適化、一時的なプロジェクト業務の終了、昨年のサイバーインシデントとの比較により、前年同期比でわずかに減少し、76億ドル超となりました。2027年度については、売上高312億ドルから318億ドル、調整後EBITDA7億3000万ドルから7億8000万ドル、調整後EPS3.00ドルから3.50ドルを見込んでおり、下半期には収益性の高い成長が再開する見通しです。また、UNFIはネットレバレッジを2.2倍に引き下げ、新たに2億ドルの自社株買い戻しプログラムを承認しました。

ユナイテッド・ナチュラル・フーズは、2026年8月1日に終了した第4四半期および通期の業績を発表しました。第4四半期の純売上高は0.7%減の76億ドル、通期では2.0%減の312億ドルとなりました。同社は、第4四半期に3500万ドル、通期で8400万ドルの純利益を計上し、調整後EBITDAは第4四半期に48.3%増の1億7200万ドル、通期では27.0%増の7億100万ドルとなりました。調整後1株当たり利益は、第4四半期に0.69ドル、通期で2.65ドルとなり、フリーキャッシュフローは第4四半期に8000万ドル、通期で3億2300万ドルに達しました。同社のネットレバレッジ比率は2.2倍となり、第4四半期中に平均価格49.94ドルで42万502株を自社株買いしました。今後について、UNFIは2027年度の業績見通しとして、純売上高を312億ドルから318億ドル、調整後EBITDAを7億3000万ドルから7億8000万ドル、調整後EPSを3.00ドルから3.50ドルと予想しており、調整後EBITDA見通しの中間値は、2025年12月の投資家向け説明会での予想より2500万ドル上方修正されています。

CPアクストラ（CPAXT）は、マクロ・ロータス事業を展開する企業で、2026年から2027年にかけて全国29県の60プロジェクトを開発・改善する計画を発表しました。「Happy & Healthy Mall」戦略の下、ハイパーマーケットを従来の小売スペースから、ショッピングモールの中心的存在へと昇華させ、人々を惹きつけ、ショッピングとライフスタイルを結びつけます。4つの柱、すなわち「フードデスティネーション」「ライフスタイル」「ウェルネス」「サステナビリティ」に基づき、5万点以上の商品を追加し、生鮮食品、調理済み食品、クラフトベーカリーに重点を置きます。オープンキッチンやAI、電子棚札などの小売技術を活用し、顧客体験を向上させ、長期的な成長を促進します。