Kroger Company

米国のコメ業界はUSAライス連盟を中心に、米国産ジャスミンライスの生産を組織的に推進しており、タイからの輸入依存を減らそうとしている。米国は毎年約150万トン、金額にして約15億ドルのコメを輸入しており、そのうちタイ産ジャスミンライスは約80万トンに達する。2026年には米国のジャスミンライス作付面積が過去最高の約5万エーカー、日本式に換算すると約12万6400ライに急増し、種子不足が生じている。アーカンソー、カリフォルニア、ルイジアナ、ミシシッピ、ミズーリ、テキサスの6州がすでにジャスミンライスを生産している。ジャスミンライス市場は年平均4％で拡大しており、2030年までに7％の成長が見込まれている。ウォルマートは国内産コメへの調達切り替えを最初に表明した企業であり、クローガーも同様の方向で動いている。2025年9月の全米コメ月間キャンペーンでは、国産ジャスミンライスの売上が前年比8.9％増、前月比5％増となった。シカゴ駐在のタイ商業事務所は、タイは価格競争ではなくタイ・ホンマリ・ライスの価値維持を重視した積極的な戦略へ転換すべきだと警告している。

クローガーは、決済プラットフォームのインプリントが支える新しい「クローガー・リワーズ・エリート・マスターカード」を開始する。インプリントによると、同社のAIを活用したプラットフォームは、エンゲージメントと支出の測定可能な増加を促すカスタマイズされたプログラムを提供し、クローガーの買い物客は食料品、燃料、外食でポイント倍率を獲得できる。インプリントのダラ・マーフィー最高経営責任者（CEO）は、この提携と同社の新たな成長機会について議論するため、NYSEライブに出演する。この発表はNYSEの寄り付き前アップデートの一環として行われ、同日NYSEで開催される「AIを仕事に活かす」をテーマとした第1回フォーチュンAIQサミットについても言及された。これはフォーチュンとサービスのナウが2026年フォーチュンAIQ 75パワーリストを発表したことを受けたもので、NYSEのリン・マーティン社長も主要な登壇者の一人である。10年物米国債利回りは5.34％に上昇し、2002年4月以来の高水準となった。また、9月の雇用統計は市場の寄り付き前に金曜日に発表される予定である。

クローガーは、価格を引き下げ利益率を守るためにプライベートブランドに賭けている。これはコストコが長年カークランドシグネチャーで採用してきた戦略だ。同チェーンの第2四半期決算説明会で、グレゴリー・フォラン最高経営責任者は、プライベートセレクションの売上が四半期で14％以上増加したと述べた。これは、より多くの即加熱・即食ミールを含む新製品に対する顧客の強い反応に支えられたもので、ポートフォリオ全体のブランド売上はナショナルブランドよりも速く成長し、浸透率は約50ベーシスポイント上昇した。クローガーはまた、低価格帯ブランドであるスマートウェイを、より多くの商品、店内での幅広い展開、店内およびオンラインでの視認性向上によって拡大する計画だ。リテールダイブが引用したニューメレーターのデータによると、7月31日までの12か月間で、クローガーの青果、精肉、魚介、デリ・調理済み食品、店内ベーカリーにおけるプライベートブランド売上は約4億2000万ドル増加した。この動きの背景には、8月のニールセンIQ調査で、消費者の58％が製品がナショナルブランドかプライベートブランドかを気にせず、68％がプライベートブランド製品をナショナルブランドの良い代替品と見なし、69％がお金に見合う価値があると信じていることが示された。一方、シルカナのデータでは、米国のプライベートブランド売上は3300億ドル、総市場のユニットシェア24％、金額シェア23％となっている。

ハリス・ティーターは、ノースカロライナ州シャーロット地域の一部店舗を改装・近代化するため、今後3年間で約2億5300万ドルを投資すると発表した。この投資には新規3店舗の開発も含まれる。改装と強化の対象となるのは、サウスカロライナ州フォートミルとロックヒル、ノースカロライナ州マシューズ、ワックスホー、コンコード、ハンターズビルなどの店舗で、新規3店舗はサウスカロライナ州フォートミル、サウスカロライナ州レイクワイリー、ノースカロライナ州カナポリスに出店する計画だ。ハリス・ティーターの社長タミー・デブーア氏は「何世代にもわたり、シャーロットの家族は私たちを地域の一員として迎えてくれました。この投資は、私たちがサービスを提供する顧客とコミュニティへの長期的なコミットメントを反映しています」と述べた。改装イニシアチブには、生鮮食品、ベーカリー、調理済み食品の品揃え拡充、レイアウトと什器の更新、一部店舗でのショッピングカートと駐車場エリアの改善、ピックアップと配送サービスの迅速化、装飾と看板の刷新が含まれ、更新は段階的に実施され、店舗によって内容が異なる。ハリス・ティーターはクローガー・カンパニーの完全子会社で、ノースカロライナ州マシューズに本社を置き、250以上の店舗と85の燃料センターで3万6000人の従業員を雇用している。

クローガーが発表した第2四半期の売上高は346億2000万ドルで、前年同期比2%増となり、アナリスト予想の346億4000万ドルとほぼ一致した。GAAPベースの1株当たり利益は1.05ドルで、市場予想の1.06ドルと同水準だった。通期のGAAPベース1株当たり利益見通しは中間値で5.20ドルとなり、アナリスト予想を2.8%上回った。営業利益率は2.8%を維持し、前年同期と同水準だったが、既存店売上高は前年同期の3.4%増の後、横ばいとなった。決算説明会でグレゴリー・S・フォーラン最高経営責任者（CEO）は、価格への投資は地域ごとに的を絞って行われ、規律あるコスト管理によって賄われているとアナリストに説明した。また、燃料やサプライヤーコストによるコスト圧力が高まっている一方、同社の価値提案は四半期中に競合他社と比べて改善したと述べた。フォーランCEOは、業務効率化によって賄いながら棚の価格価値を徐々に改善していく複数年にわたる計画を説明し、ロス、欠品、調達に未活用の機会があると指摘した。さらに、ナチュラル、オーガニック、調理済み食品や、寿司やプレミアム冷凍食品などのプライベートブランド商品が市場シェア拡大のけん引役になっていると述べた。クローガーはまた、シクロスポラ集団感染が生鮮食品の売上高を圧迫したことや、薬局部門における薬価下落の継続的な圧力という逆風にも直面した。株価は58.72ドルで取引されており、決算直前の56.95ドルから上昇している。

クローガーのグレゴリー・フォーランCEOは、同スーパーマーケットチェーンの第2四半期決算説明会で、コストに対して徹底的に取り組む必要があると述べ、今四半期は調達と節減が計画を上回って進んでおり、削減した1ドルはすべて顧客に見える形で再投資できると語った。就任1年目をクローガーの店舗視察に費やしてきたフォーラン氏は、在庫の改善、マーチャンダイジング、標準化、ロス管理を通じて店舗内にまだ機会が残っていると述べ、棚の在庫充足率が過去最高に達し、ピックアップの完全注文も過去最高だったと指摘した。クローガーはロイヤルティプログラムも拡大し、フューエルポイントを単に「ポイント」に改名して、顧客がガソリンスタンドで、あるいは店舗やオンラインで食料品の支払いに直接節約分を充てられるようにしたほか、低価格帯ブランド「スマートウェイ」の品目を増やし店舗での展開を広げている。この取り組みは、時価総額358億3000万ドルのクローガーが、2兆7600億ドルのアマゾンや8527億ドルのウォルマートのような購買力を持たず、これらの競合と異なり、食料品を損失覚悟の集客商品として使うのではなく、食料品の販売で利益を上げなければならない中で進められている。アマゾンのアンディ・ジャシーCEOは、同社が昨年だけで日常必需品の食料品事業で1000億ドル超の総売上高を計上したと述べた。これはホールフーズ・マーケットとアマゾン・フレッシュを除いた数字である。一方、クローガーの第2四半期の総売上高は346億ドルで、ウォルマート・USのチーフ・マーチャント、ジュリー・バーバー氏は7月、同チェーンが牛肉、生鮮青果、飲料にわたる数千点のロールバックを通じて価格により一層投資していると述べた。グローバルデータのマネージングディレクター、ニール・サンダース氏はリテールワイヤに対し、クローガーは巨大なリーチと強力な規模の経済を持ちながらそれを活かせず、価格、体験、プライベートブランド、eコマースのいずれにおいてもウォルマートのように勝てない、特徴のない中間市場の食料品店になってしまったと語った。

クローガーは2026会計年度第2四半期の1株当たり利益が1.09ドルとなり、ザックスコンセンサス予想の1.05ドルを上回り、株価は2.7%上昇した。アドビは2026会計年度第3四半期の1株当たり利益が6.13ドルとなり、ザックスコンセンサス予想の6.08ドルを上回り、株価は1.4%上昇した。コパートは2026会計年度第4四半期の1株当たり利益が35セントとなり、ザックスコンセンサス予想の39セントを下回り、株価は2.6%下落した。TモバイルUSの株価は2.9%上昇し、通信セクターがこの日の最も大きな勝ち組セクターの一つとなった。

ママズ・クリエーションズは9月3日に2027年度第2四半期の決算を発表した。売上高は55%増の5460万ドル、純利益は2倍以上に増えて260万ドル、調整後EBITDAは68.9%増の550万ドルとなった。流通網も拡大している。10月には大手スーパーのクローガーへの初の採用が決まり、ルイビル地区の100店舗以上で4品目が扱われる。コストコは下半期のマルチベンダー向けDMを全8国内地域で実施すると確認し、ウォルマートの棚スペースは2300店舗超に拡大、サムズ・クラブは今四半期に新たなパン粉付きチキン商品で300クラブを追加する。売上総利益率は第1四半期の23.6%から24.0%に上昇し、営業費用は160ベーシスポイント低下して売上高の18.5%となった。7月の株式公募で1億860万ドルを調達し、7月31日時点の現金は1億3860万ドル、総負債はわずか480万ドルとなった。アダム・マイケルズCEOは、鶏肉の底値比率が全体の数量ほど速く伸びていないという課題を指摘した。これらのもも肉カットは、売上を最も速く伸ばしている部位別チキン製品よりも高い利益率を持つためだ。昨年買収したベイショア工場は、依然として同社の全社平均利益率の達成に向けて取り組んでいる。直近四半期のヘッジファンド保有は17社から30社に増え、浮動株の7.30%が売り建てられており、9月11日時点の株価は予想利益の86.56倍で取引されている。

クローガーは、Instacartを通じて、ほぼすべての店舗ブランドで食料品と処方箋の同時配送サービスを開始しました。これにより、顧客は食料品と対象の処方箋を1つの注文でまとめて購入できます。このサービスは、クローガーの2,200以上の薬局をInstacartの配送に接続し、クローガーのウェブサイトやアプリで利用可能です。この開始は、クローガーのオムニチャネル戦略を支援し、デジタル食料品とヘルスケアサービスにおける顧客ロイヤルティを深めることを目的としています。投資家にとって、この動きはクローガーの従来の店舗ネットワークと成長するデジタル注文チャネルを結び付け、食品、処方箋、日用品を1つのチェックアウトにまとめることで、より大きな買い物かごを支える可能性があります。牽引力の最も明確なシグナルは、クローガーが今後の決算発表でデジタル売上と薬局の利用状況をどのように報告するかであり、処方箋を含むオンライン注文の注文頻度や平均購入額に関するコメントも含まれます。

クローガーはネイト・ファウスト氏を最高Eコマース責任者に任命した。同氏はジェット・ドット・コムとウォルマートでの経験を持つ。同社はファウスト氏のリーダーシップのもと、サプライチェーン効率とオンライン食料品のフルフィルメントに注力する方針を強調した。ブライトファームズは、地元の温室栽培の野菜をダラス地域の1000店舗以上のクローガー店舗に拡大した。このブライトファームズの展開により、テキサスの顧客向けにクローガーの新鮮で地元産の青果の選択肢が増える。クローガーは米国の食品・医薬品小売企業で、報告されている市場価値は約343億ドル。

クローガーは、ウォルマートとジェット・ドットコムの元幹部であるネイト・ファウスト氏を、9月1日付で新たな最高電子商取引責任者に任命した。ジェット・ドットコムの共同創業者で、後にウォルマートで米国の電子商取引サプライチェーンを率いたファウスト氏は、オンライン小売事業の構築と拡大に20年以上の経験を持つ。ウォルマートでファウスト氏と働いた経験のあるグレッグ・フォラン最高経営責任者は、ファウスト氏がスピード、価値、注文精度に対する顧客の期待を再定義する事業を築いたと述べた。業界関係者は、ファウスト氏が第三者配送サービスをクローガー自社の能力に置き換え、オカドとの提携を改善し、リテールメディアの収益をフルフィルメントの補助に充てることに注力するとみている。

クローガーは2026年7月、ウェブサイトとアプリにAIショッピングアシスタントを導入した。これは、顧客の食事計画、レシピ発見、予算や食事制限に合わせたカート作成を支援することを目的としている。このツールは、プライベートブランドの拡大やデジタルチャネルの成長を含む、クローガーのより広範なデジタル推進の一要素であり、同社は2029年までに1590億ドルの売上高と32億ドルの利益を目指している。クローガーは2026年の利益見通しを再確認し、6月期の決算を発表した。これにより、EPSレンジを目標としながら、こうしたツールに投資する余地がどの程度あるかを示した。今回の導入は、電子商取引への投資と自動化が人件費や改装費によるコスト圧力を相殺できるかどうかを試すものだが、オンライン食料品販売は依然として利益率が低く、全体のマージンを圧迫し続ける可能性がある。Simply Wall Stによるクローガーの公正価値推定は70.71ドルで、現在の株価から25%の上昇余地を示唆している。一方、コミュニティの推定値は70.71ドルから141.87ドルの範囲となっている。

コストコ・ホールセール、ベライゾン、クローガーの株価は火曜日にそれぞれ約2％上昇した。トレーダーが不安定な半導体株を売却し、ディフェンシブな配当銘柄に安定性を求めたためだ。このローテーションは、中国の半導体メーカーとの競争激化や、AI支出が約束されたリターンをもたらすかどうかへの疑念が高まる中で起きている。アルファベットは資本支出の増加で打撃を受け、ASMLホールディングのようなかつて支配的だったテクノロジーリーダーも脅かされている。コストコは2026年に13％上昇し、ベライゾンは19％上昇、上半期のフリーキャッシュフローは16％増加した。クローガーは年初来で6％下落し、予想PER約11倍で取引されており、自宅で食事をする消費者を引き付けるために価格を引き下げている。

クローガーは、クローガーヘルスを通じてGLP-1完全サポートプログラムを開始し、同小売業者を体重管理トレンドにより密接に結びつけた。この発表は、クローガーの株価が軟化する中で行われた。1日リターンは3.09%下落、90日リターンは17.06%下落したが、5年間の株主総利回りは52.33%となっている。バリュエーションの見方は分かれている。最も支持されている見方では、適正価値は70.71ドルとされ、前回終値の55.76ドルを上回る。一方、別の見方では、現在のPERが32.7倍と、業界平均の20.4倍や適正倍率の31.6倍を上回っており、株価はすでに高い利益倍率を織り込んでいることを示唆している。

レストラン・ファニチャー・プラスが実施し、サザン・リビングが報じた調査によると、クローガーは米国の主要食料品チェーン4社の中で、ストアブランドの食料品基本セットの価格が最も低かった。クローガーはバスケット総額30ドルで1位となり、分析対象の15品目中10品目で最低価格を記録した。ウォルマートは総額30ドル95セントで2位、以下アルディが33ドル15セント、アルバートソンズが35ドル58セントと続いた。この比較では、商品の入手可能性や大量販売モデルを理由に、コストコ、トレーダー・ジョーズ、H-E-B、ピグリー・ウィグリーは除外された。今回の結果は、過去5年間で食料品価格が32％上昇し、家計を圧迫している中で発表された。

クローガーは、地域スーパーのジャイアント・イーグル買収案に対する規制審査に備えており、一部店舗の売却が求められる可能性があると見られている。一方、クローガー関連ブランドのテンポは、管理栄養士が認めた便利な食事とコミュニティ参加に重点を置いたミールサービス「クック・ネバー・クラブ」を開始した。クローガーの株価は56.56ドルで、過去30日間で11.7％下落、年初来では10.2％下落しているが、3年間では28.6％、5年間では56.9％のリターンを記録している。規制プロセスと新ミールサービスの展開は、クローガーが店舗網とデジタル食品サービスをどのように拡大するかを示す重要な指標となる可能性があり、規模、利益率、顧客ロイヤルティへの影響が注目される。

規制専門家は、クローガーによるジャイアント・イーグルチェーンの買収が詳細な審査を経て承認されると予想している。ただし、オハイオ州中部やペンシルベニア州西部など、競合が重なる市場では一部店舗の売却が求められる見通しだ。買収額は約16億5000万ドルで、内訳は現金約12億5000万ドルに加え、ジャイアント・イーグルの負債約4億ドルの引き受けとなる。これにより、約197のスーパーマーケットと11の独立系薬局が加わり、これらの店舗の年間売上高は約90億ドルに上る。アナリストは、クローガーによる250億ドル規模のアルバートソンズ合併が失敗に終わったことが影を落とすものの、今回のはるかに小規模な地域買収は、集中度の高い地域での店舗売却や分離に企業が応じれば、全面的に拒否される可能性は低いと指摘する。規制当局は統合後のチェーンが価格、労働、サプライヤーに与える影響を精査する方針で、全米食料品協会などの批判勢力は厳しい審査を求めているが、大規模な店舗売却が提示されれば、こうした政治的圧力が承認の可能性を根本的に変えることはない。全米で約2700店舗を展開するクローガーは、ジャイアント・イーグルがブランド名と地域密着のアイデンティティを維持し、限定的な店舗売却にとどまると見込んでおり、規制当局が求める場合を除き、店舗閉鎖や現場従業員の削減は計画していないとしている。