Walmart Inc.

JAKKS Pacificは、ホラーの象徴をハイセンスなコレクターズアイテムとして再構築した新しいコレクター向けファッション・ドールライン「Doll Haus of Dread」を初公開する。2026年秋にウォルマートとウォルマート・ドットコムで独占発売される。初回ラインナップは、映画「スクリーム」に登場するゴーストフェイス、映画「ソウ」のビリー・ザ・パペット、「ジェイソン・ユニバース」フランチャイズのジェイソン、映画「ヘルレイザー」のピンヘッドにインスパイアされた11インチのドールで、それぞれ39ドル97セント。フランチャイズの世界観に忠実な衣装、象徴的なアクセサリー、9カ所の可動ポイントを備える。ゴーストフェイスのドールは2種類用意され、1体はクラシックなフード付きバージョン、もう1体はウォルマート・ドットコム限定で、きらびやかな装飾を施したマスクを着用した限定版となる。JAKKS Pacificのマーケティング担当上級副社長ドミニク・リシ氏は、これらのドールは各作品の本質を尊重しつつ、ホラー愛好家やコレクターに新たな創造的視点を提供するものだと述べた。このラインは、より広範なコレクター向け拠点「Doll Haus」の第一章であり、JAKKSはサブコレクション、直販限定商品、コンベンションやイベントでの存在感拡大を計画している。

バーンスタインによると、2026年第1四半期から第3四半期にかけての米国eコマース成長率は前年同期比約10%で推移し、年初に同行が予想した8%を上回った。バーンスタインは第3四半期の成長率を約8.4%と推定し、プライムデーの時期を調整した後の第2四半期と第3四半期の合計成長率は約10.4%、第1四半期の成長率は9.7%だった。同社はデジタル広告の改善、底堅い個人消費、TemuやSheinといったオンライン小売業者からの競争圧力の緩和を指摘し、広告の改善は持続的な追い風になる可能性があるとみている。米国eコマース上位14プラットフォームは第2四半期の流通総額の約82%を占め、前年同期から約3ポイント上昇した。シェアはShopifyが13.2%から14.2%へ、ウォルマートが7.8%から8.7%へ、アマゾンが42.3%から42.9%へそれぞれ拡大した。バーンスタインは第2四半期の成長率をCarvanaが52%、ウォルマートが25%、eBayが24%、Shopifyが21%と推定する一方、アマゾンは14%、市場全体は12%と予想。アマゾン、Shopify、Wayfairをアウトパフォーム、eBayとEtsyをマーケットパフォームと評価している。

ウォルマート、ターゲット、ダラー・ジェネラルはそれぞれ関税還付を第2四半期の利益の追い風として計上し、その収入を価格投資や顧客重視の取り組みに充てた。ウォルマートは受給資格のある関税還付のほぼ全額を受け取り、その総額は約29億ドル、米国年間純売上高の約0.5%に相当し、第2四半期の連結売上総利益率を96ベーシスポイント引き上げて25.4%とするのに寄与し、営業利益の伸びに約750ベーシスポイントのプラス効果をもたらした。ターゲットは国際緊急経済権限法に基づく関税還付9億9400万ドルを売上原価の減少として認識し、これは33.7%の売上総利益率に3.7パーセントポイントのプラス効果、調整後1株当たり利益に1.65ドルのプラス効果となった。また同社は、2026会計年度の営業利益率に第2四半期の還付による約90ベーシスポイントのプラス効果が含まれると見込んでいる。ダラー・ジェネラルは、売上高に対する売上総利益の比率が前年同期比で127ベーシスポイント上昇して32.6%となったと述べ、関連する再投資後の関税還付が約81ベーシスポイント寄与した。営業利益は29.2%増の7億6920万ドル、調整後1株当たり利益は33%増の2.48ドルとなり、このうち約25セントは還付によるものと推定される。ダラー・ジェネラルは当四半期に予想される関税還付の大半を受け取り、2026会計年度下半期の再投資後は還付による重大な影響は見込んでいない。

コンステレーション・エナジーは、アマゾンとの間で690メガワットを対象とする20年間の電力購入契約を締結したと発表した。これにはカルバート・クリフス・クリーン・エナジー・センターにおける約190メガワットの新規原子力発電容量が含まれる。この契約により、メリーランド州で30億ドルを超えるインフラ投資が可能になると見込まれており、同発電所の全発電容量1790メガワットにわたる改良が含まれる。容量拡張は2030年から2032年の間に完了する見通しだ。この取引により、コンステレーションはカルバート・クリフスをさらに20年間再認可するための収入の確実性を確保する。2026年第2四半期には、同社は多様な投資適格顧客と約920メガワットの長期電力購入契約を締結し、平均契約期間は18年6カ月、2032年までに完全稼働する見込みである。また、ウォルマートとの間で176メガワットの契約を締結し、これにはドレスデン・クリーン・エナジー・センターにおける30メガワットの拡張容量が含まれる。コンステレーションは2026年上半期に25億2000万ドルを投資し、2026年には約57億ドル、2027年には47億ドルの設備投資を見込んでいる。

米国のコメ業界はUSAライス連盟を中心に、米国産ジャスミンライスの生産を組織的に推進しており、タイからの輸入依存を減らそうとしている。米国は毎年約150万トン、金額にして約15億ドルのコメを輸入しており、そのうちタイ産ジャスミンライスは約80万トンに達する。2026年には米国のジャスミンライス作付面積が過去最高の約5万エーカー、日本式に換算すると約12万6400ライに急増し、種子不足が生じている。アーカンソー、カリフォルニア、ルイジアナ、ミシシッピ、ミズーリ、テキサスの6州がすでにジャスミンライスを生産している。ジャスミンライス市場は年平均4％で拡大しており、2030年までに7％の成長が見込まれている。ウォルマートは国内産コメへの調達切り替えを最初に表明した企業であり、クローガーも同様の方向で動いている。2025年9月の全米コメ月間キャンペーンでは、国産ジャスミンライスの売上が前年比8.9％増、前月比5％増となった。シカゴ駐在のタイ商業事務所は、タイは価格競争ではなくタイ・ホンマリ・ライスの価値維持を重視した積極的な戦略へ転換すべきだと警告している。

リセスはウォルマートと協力し、ムード＆マインドに焦点を当てた新たな機能性飲料の専用セットを構築している。同ブランドが開拓したリラクゼーション分野にとって節目となる取り組みだ。新セットの一環として、リセス・ムードのシングルと4パックが1000店を超えるウォルマート店舗で販売される。同ブランドの最売れ筋SKUを中心に、新商品のピンクレモネード12オンス・シングルも加わる。ウォルマート・アメリカの飲料担当バイスプレジデント、ブライアン・サーモン氏は、リセスがリラクゼーション飲料を定義づける存在であり、飲用シーン別に商品を整理する今回の品揃えに欠かせないと述べた。リセスの創業者で共同CEOのベン・ウィット氏は、ウォルマートが自社の買い物客データから機会を見いだしていると語り、共同CEO兼プレジデントのカイル・トーマス氏は、今回の拡大はニッチではなく急成長するカテゴリーの証しだと評した。SPINSによると、気分サポート飲料は腸の健康、タンパク質サポート、エネルギー、水分補給など他の機能性飲料セグメントよりも速く成長している。リセスは2018年に発売され、アマゾンや、ウォルマート、ターゲット、コストコ、スプラウツ、アルバートソンズ、クローガーを含む全国1万5000店以上の小売店舗で販売されている。

Nowadaysの創業者ジャスティン・ティドウェル氏とアンソニー・プーターマン氏による新機能性飲料ブランド「アンワインド」が本日、全米のウォルマート約1000店舗とTikTok Shopでデビューした。今回の投入は、両氏が2023年に立ち上げ、3年半で売上1億ドル超にまで拡大したTHC飲料企業Nowadaysの実績を土台としている。アンワインドは12オンスのスパークリング機能性飲料で、Magteinが配合したマグネシウムL-トレオン酸塩とL-テアニンを含有し、カフェインゼロ、低糖質、低カロリーを実現。フレーバーはベリー、チェリー、シトラス、トロピカル、スパイシーライムの5種類で、希望小売価格は1缶2ドル79セントから、4本パック10ドル99セントから。今回のウォルマートでの展開は全国小売戦略の第一段階であり、2027年初頭にはさらなる全国小売展開が予定されているほか、10月中旬にはTikTok Shopでの消費者直送も開始される。今回の投入は、有料メディア、PR、クリエイターとの提携、サンプリングイベント、店頭施策を含む全国マーケティングキャンペーンによって支援される。

モダン・ウィズダム・ポッドキャストの司会者クリス・ウィリアムソンとフィットネス起業家ジェームズ・スミスが共同創業した生産性ドリンクブランド、ニュートニックが、小売大手ウォルマートの新たな飲料セット「ムード＆マインド」の一環として、全米のウォルマート約1000店舗へ展開する。これは同社にとって過去最大の小売拡大となる。10月3日に始まるこの展開は、ニュートニックの刷新された缶デザインと、新たに発売された4本パック形式の米国小売初登場を意味する。4本パックはブランド初の試みであり、冷蔵および常温保存可能な1本入り飲料も並ぶ。4本パックはブルーラズベリー、トロピカルアイス、ストロベリーレモネード、ワイルドシトラスの4種類に加え、トロピカルアイスとストロベリーレモネードのバラエティパックも用意される。1本入りは2ドル97セントから、4本パックは9ドル96セントからとなる。ウォルマート・USの飲料担当バイスプレジデント、ブライアン・サーモン氏は、ニュートニックは独自の視点と熱心な顧客層を飲料売り場にもたらすと述べ、今回の協業には限定の4本パックも含まれると説明した。ニュートニックの無糖処方には、120ミリグラムの天然カフェインと、コグニジン・シチコリン、L-テアニン、アルファGPC、パナックス・ジンセンが配合されている。同ブランドは2023年、ウィリアムソン氏、スミス氏、ルーク・ベッツ氏、シャン・ハニフ氏によって共同創業された。

メタ・プラットフォームズは、AI製品「Muse」を中小企業向けサービスに拡大し、新たな手数料やサブスクリプションの導入を検討していると、ディナ・パウエル・マコーミック社長兼副会長が水曜日にCNBCに語った。マコーミック氏によると、MuseはApp Storeでダウンロード数第1位のアプリとなり、公開以来数百万回ダウンロードされている。従来のAIツールとは異なり、旅行の計画やタスク処理、取引の完了など、ユーザーに代わって行動できるという。新たな「Muse for Small Business」は、顧客との会話の開始、キャッシュフローや在庫の管理、ウェブサイトの構築、顧客との直接的なコミュニケーションを可能にし、すでに同社のプラットフォームを利用している約2億社の中小企業オーナーにメタがアクセスできるようになる。マコーミック氏はメタの1日当たり36億人のユーザーに言及し、Museがユーザーの節約を支援した際に手数料を課すことを検討しているほか、利用の増加に伴いサブスクリプションを追求する可能性があると述べた。メタはShopify、Slack、ウォルマートなどのパートナーをMuseに統合しており、マコーミック氏によると、利用している中小企業は毎日1時間から3時間を取り戻していると報告している。

コストコ・ホールセールは、2026会計年度第4四半期の米国既存店売上高が前年同期比10.7%増となり、全体の既存店売上高伸び率9.4%を上回ったと発表した。ガソリン価格と為替の影響を除いた米国既存店売上高（調整後）は7.2%増で、米国の既存店客数は3.2%増、平均購入単価は7.3%上昇した。調整後ベースでは客数が3.2%増を維持し、調整後の購入単価は3.9%上昇した。経営陣は、会員の支出が底堅く推移していると述べ、ガソリンと為替を除く調整後の既存店売上高が6%から7%の範囲で安定的に推移していると説明し、最も好調なカテゴリーとしてノンフードを挙げた。また同社は、関税還付を受けて会員に価値を還元する取り組みの一環として、一部の日用品の値下げを実施した。別途、ウォルマートの米国既存店売上高は2027会計年度第2四半期に2.6%増となり、取引数が1.5%増、平均購入単価が1.1%上昇した。米国の電子商取引売上高は24%増加した。一方、ターゲットは2026会計年度第2四半期の既存店売上高が3.8%増となり、既存店客数が3.6%増、デジタル既存店売上高が8.7%増加した。

ウォルマートは8月20日に発表した第2四半期決算で、米国における店舗発送型配送が約40%成長したと報告した。5月28日の発表で同社は、米国33市場で30分以内の配送を打ち出し、ウォルマートプラス会員には10ドルの料金を設定すると説明した。買い忘れた食料品など即時のニーズに対応するサービスだ。第2四半期の米国eコマース売上高は24%増加し、経営陣はセグメント営業利益の成長要因の一つとしてeコマースの採算改善を挙げた。投資家にとっての未解決の疑問は、買い物客がわずかな商品しか買わない場合に、配送料と商品利益がピッキングと配送のコストを賄えるかどうかだ。少額の注文でも、誰かが商品を選び、準備し、配送する必要があるからだ。10ドルの料金は、商品以外の直接的な収入源をウォルマートに与えるが、これを免除したり割引したりすれば、需要を促す一方で、フルフィルメントの支払いに充てられる収入が弱まる可能性がある。

コストコ・ホールセールは、2026年度第4四半期に国際緊急経済権限法（IEEPA）関税に関連して1億8400万ドルを受け取った。内訳は還付金1億7400万ドルと利息1000万ドルで、経営陣によるとこれは予想される還付総額の3分の1強に相当する。関税還付は、会員価値への部分的な再投資を差し引いた後も、当四半期に1株当たり15セントの一時的な利益をもたらした。この利益を除いた純利益と1株当たり利益はそれぞれ12.3％、12.4％増加し、還付金と関連する再投資は売上総利益率を9ベーシスポイント押し上げた。コストコは、第4四半期に青果、精肉、飲料、家庭用家具、金物への投資を優先した後、今後の還付金の大部分を、主に価格引き下げを通じて会員価値の向上に再投資する方針だ。ウォルマートは、2027年度第2四半期に関税還付が売上総利益と営業利益を押し上げたと述べ、営業利益は価格投資後の純効果で約750ベーシスポイントの恩恵を受けた。ターゲットは2026年度第2四半期に税引前関税還付9億9400万ドルを計上し、純利益を7億5200万ドル、1株当たり利益を1.65ドル押し上げ、売上総利益率と営業利益率の両方に3.7パーセンテージポイント寄与した。コストコの向こう12カ月の株価収益率は40.59倍で、業界平均の27.39倍を上回っている。ザックス・コンセンサス予想では、今期の1株当たり利益は7セント引き上げられて22.57ドル、来期は25セント引き上げられて24.71ドルとなっている。

ウォルマートは、2027年度第2四半期において世界の会員費収入が前年同期比17%増加し、過去最高に達したと発表した。会員制度が同社の事業全体にとってより重要な貢献要素となっている。米国ではウォルマートプラスが2桁成長を遂げ、第2四半期の純増数は過去最高、上半期の会員増加率は開始以来最も強かった。ウォルマート米国の会員費およびその他収入は15.6%増加した。サムズクラブ米国の会員費収入は会員口座数の着実な増加とプラス会員の浸透率上昇により約6%増加し、海外の会員費収入は28%増加、サムズクラブ中国は会員数が過去最高に達し、ウォルマートは当四半期にカナダでウォルマートプラスを開始した。ウォルマートによると、会員の支出額は非会員の約4倍であり、会員費収入は広告、配送ネットワークの密度、有料の迅速配送、自動化とともに、ウォルマート米国の電子商取引の採算改善に寄与している。コストコ・ホールセールやターゲットと競合する同社のザックス・ランクは3（ホールド）で、ザックス・コンセンサス予想では今会計年度の売上高と1株当たり利益の伸びはそれぞれ5.3%と8.7%と見込まれている。

ウォルマートは先週、テキサス州メスキートに最新のネイバーフッドマーケット店舗を開店し、食品中心の小型店チェーンの拡大を続けている。この5年間で、この小売大手はテキサス州の店舗に25億ドル以上を投資しており、2026年には州内72店舗の改装を計画している。ウォルマート・ネイバーフッドマーケットは1998年にアーカンソー州で3店舗として始まり、そのうち1店舗は同社の本拠地であるベントンビルにあった。現在、このチェーンは全米で674店舗に達していると報じられている。今年、同社は複数のネイバーフッドマーケットで改装を試験しており、デリとホットバーの品揃え拡大、照明の改善、薬局の配送、オンライン食料品注文の処理スペースの改善などを盛り込んでいる。今後を見据えると、ウォルマートは2026年と2027年初めに米国内の業態全体で約20店舗の新規開店を見込んでおり、これは2024年に打ち出した5年間で150店舗以上の開店または転換を行うという広範な約束の一環である。

ウォルマートは2027会計年度第2四半期の売上高が1879億ドルとなり、前年同期比5.9%増加したと発表した。世界のEコマースは23%増、広告収入は38%増、会員費収入は17%増、米国の迅速配送は48%増となった。燃料を除く米国の既存店売上高はわずか2.6%増にとどまり、6年ぶりの低い四半期ペースとなった一方、米国のEコマース売上高は24%増加した。機関投資家のセンチメントは依然として強く、2026年第2四半期末時点で111のヘッジファンドが保有しており、2026年第1四半期の99から増加した。空売り比率は1.08%だった。ブラックロックが3億5420万株、発行済み株式の4.44%を保有する最大の機関投資家で、バンガード・キャピタル・マネジメントが3.59%、ステート・ストリート・コーポレーションが2.36%で続いている。パパ・ジョンズなどとの提携を通じたレストラン配送への進出は、未検証の低マージン戦略のままだが、米国人の約90%がウォルマート店舗から10マイル以内に住んでいる。

ウォルマートは、ダグ・マクミロン氏の後任としてジョン・ファーナー氏へのCEO交代を確認し、既存のオムニチャネル戦略の枠組みの中で指導者層を社内から登用する方針を維持する。交代と併せて、同社は小売およびサプライチェーン業務における需要の高い職種を対象に、無借金で給与支払いのある研修プログラムを拡大している。対象には、販売員からドライバー、技術者、眼鏡技師へのキャリアパスが含まれる。ウォルマートはこれらの教育プログラムを、社内でのキャリアアップの手段であり、重要なスキル不足に対応するものと位置づけ、労働政策を迅速な配送とデジタルサービスへの取り組みと結びつけている。同社は世界各地で小売店舗や卸売店舗、会員制クラブ、eコマースサイト、モバイルアプリを運営しており、経営陣は研修を通じて再配置できる大規模な最前線の労働力を有している。この記事はSimply Wall Stによって作成された。

グーグルは、インドの買い物客がウォルマート傘下のFlipkartからGeminiとAIモードを通じて直接商品を購入できる方法のテストを開始した。検索大手がAIサービスを商品発見から取引へと拡大しようとしている。事情に詳しい関係者とTechCrunchが確認した体験によると、テストに参加しているユーザーは、GeminiとググルのAIモード内の一部のFlipkart商品リストに「購入」ボタンが表示され、AIインターフェースを離れることなくFlipkartのチェックアウト画面に直接進むことができる。この初期テストは一部のユーザーと、スマートフォン、電子機器、携帯アクセサリーを含む少数の商品に限定されており、グーグルはインドの祝祭シーズンの買い物を前に、10月中にこの体験をより広く展開する計画だと、関係者の一人は述べた。このテストは、グーグルとOpenAIを含む競合他社がAIサービスにコマース機能を追加する中で行われ、以前に同社が披露したグーグル主催のチェックアウト体験とは異なり、ユーザーが「購入」ボタンをタップするとFlipkartブランドのチェックアウト画面が表示される。グーグルは技術提携に加えてFlipkartと財務的な関係があり、2024年にこの米小売業者が主導した資金調達ラウンドの一環として、この電子商取引企業に約3億5000万ドルを投資し、少数株主としての持分を取得した。

ウォルマートは、現場の従業員をより高給な職種に訓練する無借金のスキルアッププログラムを拡大している。看板プログラムである「アソシエイト・トゥ・ドライバー」は2022年の開始以来、1000人以上の従業員を運転職に移行させた。同社によると、このプログラムの1年目のドライバーは年収最大11万5000ドル、経験豊富なドライバーは最大13万5000ドルを得ることができ、1万7000人以上のドライバーを抱えるウォルマートのプライベートフリート全体では、ドライバーの平均年収は約10万9000ドルである。同小売業者はまた、「アソシエイト・トゥ・テクニシャン」と「アソシエイト・トゥ・オプティシャン」の道筋も開始した。テクニシャンプログラムは、2030年までに4000人のテクニシャンを育成するという約束のうち、すでに約600人を訓練し配置しており、6月に開始したオプティシャンの試験プログラムは、参加者1人あたり約2万ドルの学費を節約すると推定されている。ウォルマートの最高人材責任者ロレイン・ストムスキ氏は、これらのプログラムは訓練を同社が埋める必要のある職種に直接結びつけるものだと述べ、アソシエイト・トゥ・ドライバーの取り組みは、2021年にアメリカトラック協会が推定した8万人のドライバー不足と、今後のウォルマートのドライバー退職の波によって部分的に促されたと説明した。この推進は、教育データ・イニシアチブによると4年制学位の平均総費用が10万8584ドルに達し、ギャラップとルミナ財団の報告書によると、大学の学位を持たない成人のうち、手頃で質の高い教育にアクセスできると信じている人は4人に1人だけである中で行われている。

アトランタ連邦準備銀行の調査によると、米国の企業の大半は関税の還付金を消費者に還元せずに保持しており、値下げを予定しているのは14.8%にとどまり、17.2%が消費者へのリベートを計画している。米国財務省は9月中旬までに約1350億ドルの関税還付を発行した。これは、最高裁がドナルド・トランプ大統領の「解放の日」関税を違法と宣言する前に、米国税関・国境取締局が33万の輸入業者から徴収した1660億ドルの一部である。ウォルマートは29億ドルの還付を受け、アップルは22億ドル、ナイキは9億8600万ドル、ターゲットは9億9400万ドル、ホーム・デポは7億3000万ドル、アマゾンは6億ドル、ゼネラル・モーターズは5億ドル、TJXは3億3100万ドル、ロウズは8000万ドル、モトローラは6000万ドルであった。調査では、75.2%の企業が還付金を保持する計画で、52.5%が研究開発や資本プロジェクトへの投資を計画しており、還付金は年間収益の平均1.7%に相当する。ウォルマートは還付金を値下げに使うと約束し、フェデックスは対象顧客向けに関税還付ポータルを設置し、UPSも顧客への還付を提供している。消費者はナイキなどの企業に対して集団訴訟を起こしており、エリザベス・ウォーレン上院議員とバーニー・サンダース上院議員は、トランプ政権に対し、消費者救済と、裁判所が新たな関税を無効とした場合の還付計画を含めるよう圧力をかけている。新たな関税には、86カ国からの輸入品に対する最大12.5%の関税や、各種カナダ製品に対する50%の関税が含まれる。

メタ・プラットフォームズがスペースXを抜き、時価総額で世界第7位の上場企業となった。新しいAIエージェント「Muse」への期待が高まっている。木曜日の終値時点で、メタの時価総額は約1兆7200億ドルで、スペースXの1兆1400億ドルを上回った。ヤフーファイナンスのデータによる。Museは9月8日に公開され、アップルの米国App Storeで急速に首位に浮上した。iOSでの12日間のダウンロード期間は、オープンAIのChatGPTの同程度の公開初期期間を上回るペースとなった。このアプリはほとんどのユーザーにとって無料で、ヘビーユーザー向けに月額20ドルと100ドルのプランがある。メタはウォルマート、セフォラ、ベスト・バイ、ウェイフェアなどの小売業者と連携契約を結んだ。Museの公開以降、メタの株価は27%超上昇し、年初来では19.55%高となった。一方、スペースXの株価は、記録上最大となる6月の新規株式公開後の初日終値から8.03%下落している。JPモルガンのダグ・アンムース氏は、MuseがChatGPT以来最も広く使われる消費者向けAIアプリになる可能性があると述べた。エバーコアのマーク・マハニー氏は、このアプリが6カ月から12カ月以内に1億ユーザーに達する可能性があると予想している。メタは木曜日に4.50%高の777ドル59セントで取引を終えた。世界の時価総額上位企業の中では、5兆4200億ドルのエヌビディアと4兆9000億ドルのアップルに次ぐ位置となっている。

ウォルマートは、スキンティラを分析製品からサプライヤー向け運用ツールへと転換し、来年には自社データとマーケットプレイスのデータを統合する。また、アシスタントのマーティがウォルマートのデータを使って質問に答える。同社はインスパイア・イベントでこの拡張を発表し、2,000社以上のサプライヤーとマーチャントが参加、約30のユースケースが紹介された。ウォルマートの株価は木曜午前11時36分（米国東部時間）に1%下落し、109ドル28セントとなった。同社は発表の中で、加入者数、価格、データ・ベンチャーズの売上高を開示しなかった。より緊密なワークフローのループにより、サプライヤーはプラットフォームを切り替えることなく、在庫切れリスクの特定、在庫の補充、広告の開始が可能になり、ウォルマートの在庫可用性と広告コンバージョンが向上する可能性がある。

メタ・プラットフォームズは、同社の人気の新しい人工知能アシスタント「Muse」を利用するための手のひらサイズの専用端末を電撃発表し、AIデバイス市場への進出を一段と深めた。この端末は完全にクラウド上で動作し、ハードウェア自体では何も処理されず、スマートフォンでアプリを開くのではなく音声で操作する設計となっている。メタはこれを24時間365日稼働し続ける常駐エージェントとして位置づけており、絶えず指示を出さなくても、カレンダーの整理、メールの整理、オンラインでの商品注文といった作業を裏でこなす。同社はこの端末を中心としたエコシステムを構築するため、ウォルマートとベスト・バイをパートナーとして加えた。またメタは、アップルのVision Proの価格を大きく下回る水準でハードウェアを補助金で支えるとみられている。メタの設備投資額は2023年が270億ドル、今年が1400億ドルで、あるアナリストは、今後の第3四半期決算説明会で、同社が2027年の設備投資見通しを少なくとも60～70パーセント、場合によってはそれ以上引き上げると予想していると述べた。ただし、仲介取引の1～2パーセントの取り分を計画する以外に、収益化モデルは依然として不明確だ。

ウォルマート、ターゲット、ダラー・ジェネラルはそれぞれリテールメディア事業を拡大しており、デジタル広告、顧客データ、電子商取引、実店舗を組み合わせているが、この高収益事業の規模拡大に向けた道筋は各社で異なる。ウォルマートの世界広告事業は2027会計年度第2四半期に38%成長し、VIZIOを含む米国広告事業も38%増加、ウォルマート・コネクトは43%伸びた。同社は、規模の異なる広告主向けにセルフサービスツールを提供するVibeの買収を通じて、対象市場を広げている。ターゲットはラウンデルに注力しており、2026年第2四半期の総請求額は約20%増加し、四半期の広告収入は2億7900万ドルと、前年同期の2億1700万ドルから増えた。上半期の広告収入は3億7900万ドルから5億2500万ドルに増え、非商品売上高は20.1%伸びた。ダラー・ジェネラルはDGメディア・ネットワークをオンサイト、オフサイト、店内の各チャネルに広げている。同ネットワークは昨年末時点で年間取扱高約1億7000万ドルに達し、経営陣は今後も大幅な成長を見込んでおり、デジタル接客の深化を支えるサブスクリプションとロイヤルティの試験導入も計画している。共通するのは顧客接点の深化であり、広告主が買い物客にリーチできる接点を増やしている。

メタ・プラットフォームズのCEO、マーク・ザッカーバーグ氏は水曜日、同社のパーソナルAIエージェント「Muse」をほとんどのユーザーにとって無料のまま維持すると述べ、同社のConnectイベントで小売りや生産性に関する新たな提携を一連発表した。ザッカーバーグ氏はこのモデルを斬新だと評し、Museがユーザーの代わりに完了した取引からメタが最終的に少額の手数料を受け取る一方、膨大なトークン数まで無料で提供することでユーザーに利益をもたらすとの見方を示した。Museは9月8日に開始され、基本版は無料、ヘビーユース向けのサブスクリプションは月額20ドルと100ドルに設定されている。メタAI責任者のアレクサンダー・ワン氏は、ウォルマート、ベスト・バイ、ギャップ、セフォラ、ウェイフェア、ディックス・スポーティング・グッズ、ウルタ・ビューティー、ファナティクスがMuseと統合し、アプリ内の新たなショッピング体験を実現すると発表した。さらに生産性ツールのBox、GitHub、Granola、Notionも加わり、旅行計画にはエクスペディア、食料品注文にはインスタカートが参加する。ワン氏はまた、先週コネクター・プラットフォームを公開して以来、開発者から1500件以上の応募があったと述べ、JPモルガンのアナリストはMuseがOpenAIのChatGPT以来、最も広く使われる消費者向けAIアプリになる可能性があるとの見方を示した。

ウォルマートはSCANヘルスプランとの提携を発表し、アリゾナ州とテキサス州で共同ブランドのメディケア・アドバンテージプランを開始することを明らかにした。規制当局の審査と承認が前提となる。この商品には薬局サービスや視力サービス、食品や市販薬の特典が含まれる可能性があり、ウォルマートの技術力も活用される。提携はまた、利用者が掲げる目標や買い物の好みに基づいて個別化された栄養と健康の洞察を提供するウォルマートの「エブリデイ・ヘルス・シグナルズ」プラットフォームを参加メンバーに拡張し、より広範な健康支援の一環とする。ウォルマートによると、健康とウェルネスに関心を持つ買い物客の支出額は平均的なウォルマート顧客の約3倍に上り、薬局の配送を加えることで支出はさらに増える可能性があるという。処方箋の取扱量も増加しており、薬局市場シェアの拡大が報告されている。健康・ウェルネス分野は、薬価の下落や規制に関連する価格変更により短期的な売上圧力に直面しているが、SCANとの提携はウォルマートの医療サービスを広げ、長期的に顧客エンゲージメントを深める可能性がある。